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时间:2018-10-30
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1、题目:DX公司内部审计项目质量管理DX公司内部审计项目质量管理[摘要]本文简耍阐述了DX公司内部审计项目质量管理的现状,分析了其屮存在的问题,并结合质量管理屮的全而质量管理、质量体系建设、卓越绩效模式等理论和项目质量管理的方法,对内部审计项目的计划、实施、控制和总结改进阶段的质量管理重点进行了深入的探讨。通过确定审计项目,整合审计资源,建立DX公司
2、Aj部审计项目质量控制标准,实施TOCA循环,加强项□质量管理效果的评佔等方式,力求实现DX公司内部审计项□质量的整体提升。[关键字]内部审计项口质量管理质量控制标准PDCA循环I
3、nternalauditprojectqualitymanagementofDXCompany[Abstract]ThispaperbrieflydescribesthecurrentsituationofqualitymanagementofDXCompanyauditworkanddeeplydiscussesthePlan,implementation,controlandconclusionofqualitymanagementbyanalyzingcomprehensivequalitycontrol,quality
4、systemconstruction,Patternofeminenceandthemethodsofprojectqualitymanagement.ThispapertriestoincreasethewholequalityofDXCompanyauditworkbyensuringanditproject,integratingauditresources,establishingthequalitycontrolstandard,implementingPDCAcycle,enhancingtheevaluation
5、ofprojectqualityetc.[Keyword]TheprojectofinternalauditQualitymanagementQualitycontrolstandar目录一、引言错误!未定义书签。—>研'究方h’d2(-)研究背景2(二)研究方法和内容2二、项目质量管理理论概述3(一)质量管理概述3(二)内部审计项目质量管理理论5三、DX公司内部审计项口质量管理现状和分析错误!未定义书签。(一)DX内部质量管理分析6(二)DX公司内部审计项目质量管理现状7(三)DX公司内部审计项目质量管理存在的问题7四、内部
6、审计项目计划阶段的质量管理8(-)内部审计项口的确定8(二)开展审前调查9(三)编制审计方案9五、内部审计项目实施阶段的质量管理10(一)审计项目实施过程中的信息沟通10(二)审计证据的质量控制10(三)审计日记和审计工作底稿的质量控制10(四)审计报告的质量管理11六、内部审计项目计划阶段的质量管理12(―)PDCA工作循环法12四、内部审计项口总结改进阶段的质量管理错误!未定义书签。(一)审计扔案的质量控制13(二)后续审计13结论14致谢i吾15鈍文®(16引言随着网家经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立,H
7、益成为企业管理体系屮的重要组成部分,苏作用也在逐步扩大,越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。近年来,随着内部审计而临的内外部环境变化,在给内部审计带来更多发展机遇的同时,也给内部审计带来了新的挑战,这其中,内部审计项目的质量成为影响内部审计生存和发展的关键环节。一、研究方向(一)研究背景当前,与国家审计和社会审计的质量管理研究相比,内部审计质量管理的研究还需要加强,而内部审计项目的质量管理更是研究的薄弱环节。本文探讨运用现代项H质量管理的和关理论和方法,结合DX内部审计项目的特点,进行DX内部审计项目质量管理的研究
8、,这对于提高DX内部审计工作的效率和效來,防范和规避审计风险,进一步发挥内部审计作用都兵冇现实的意义,主要表现在:(1)加强内部审计项口的质量管理,有利于降低审计风险,提高审计结果的准确性。如果审计人员因为项目质量问题,表达了不正确的审计意见或出具了不恰当的审计报告,就会影响审计工作的威望和信誉。(2)加强内部审计项目的质量管理,宥利于更好地发挥审计工作的作用。(3)加强
9、Aj部审计项0的质量管理,有利于统一审计工作标准,规范内审人员的职行为和提高专业技能。(二)研究方法和内容木文的研究口标是以项口质量管理的原则和方法,运用到
10、DX内部审计项□的质量管理中,对内部屯计项目的计划、实施、控制和总结改进阶段的质量控制方式和措施进行阐述,从而提高内部审计项目质量,提升审计工作效率和效果:具体内容为:(1)引言介绍本文的研究背景和意义。(2)质量管理理论介绍了质量管理理论屮的全面质量管理、质量管理体系和卓越
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