erp的突围之路

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1、ERP的突围之路

2、第1内容显示中lunonolithicarchitecture将会退出市场。随着SOA工具逐步实现易用性和完成整体功能，SOA必然会占据主流市场，所有的中间件产品和相关开发工具，包括应用服务器、门户产品、和集成套件，都会大力支持SOA部件。SOA是一种应用技术，应用的业务逻辑清楚地被组织成模型（服务），访问接口、服务成为一个黑盒，它内部的设计（Theirinternaldesignisindependentofthenatureandpurposeoftherequestorthatcallsit.）SOA

3、能让应用提高灵活性、重用性，但是在开发之前需要设计、洞察和协商。LandSOAP)的普遍发展，国内外领先的IT厂商的认可，大量的中间件和工具厂商已经更新了他们的产品或提供odel）要重构。有效的企业IT架构是业务和技术之间的一座桥梁，不管有多少种方式去诠释架构，在设计架构时应该注意四点：第一、架构要有助于IT与业务需求的一致性；第二、架构要支持新功能，如用来提高客户关系的数据共享。第三，必须降低基于共享、兼容和高技能的开发成本，减少花费在与其他系统联接的工作上的时间。第四、使系统更加稳定，减少维护费用和技术支持，同时提供一个

4、平台使用户可以方便的升级和增加功能。企业IT总体架构企业IT架构分为四层：栅格层：栅格是全球技术领域操作环境的最高层次，包括所有的处于一个动态状态的企业，这些企业在内部和相互间建立了稳定的联接。在栅格之内，各种各样不同的网络通过建立一些多功能信息交换，进行安全的通信。企业操作通过执行一系列的业务流程发现商业目标，业务流程可以通过各种各样的应用和服务得到支持。业务流程模型层：所有业务流程可能被分为几类，每一类具有相似的需求――叫做业务流程模型。每个业务流程模型产生一个架构框架以优化支持。样式层：样式是组织和设计出来安排那些用以

5、完成优化作用的模块（bricks）,样式是为设计者和开发者提供的模板。模块层：模块是搭建核心技术的一些“积木”（blocks），“积木”在最低组件层描述技术体系中的元素，以提供基础的技术功能，如操作系统和数据库。企业架构的新观点提出，当客户关注自已的盈利增长时，他们是可以互相理解和合作的。注意增强多企业合作能力，以便在开拓新渠道、合作伙伴、供应商和给最终用户服务升级时，适应多种形式的商业战略。业务流程模型的概念与许多寻找机会获取更高的IT性能的方案产生共鸣，但是这种新观点还需要与传统的体系相结合，因为到目前为止，大部分架构和

6、框架都是以传统架构为核心的。上图是它们结合的方式：上两层平台是新架构，下两层是传统架构――样式层是逻辑层，模块层是物理层。业务架构平台贯穿上两层，应用域、信息、访问结构（Application,Information,andPointofAccessarchitectures）贯穿下两层。此外还有作为后台的安全、集成、基础架构。每部分都很重要，在整个体系中完成不同的功能。如何建立企业架构架构的设计是自上而下的，简言之，设计的过程应该是：通过商业和IT战略使“多企业栅格”紧扣业务目标，建立企业栅格层；分析“栅格”和业务流程之间

7、的关系，把信息流加到进程中，建立业务流程模型，这是建立业务和IT之间桥梁的关键。样式的设计要以业务功能模型为基础，业务功能模型引导应用、数据、基础框架、访问点、集成等样式的逻辑设计。设计样式要描述模型和运算规则，这些要能让不同的企业使用于不同的目的。设计样式时采用的是一种提问的方式，如，“数据、编码、计划和网络的最好的逻辑和物理拓扑是什么？”作为企业架构的一部分，企业应该为样式制定标准。样式可以在企业中相似的业务模型中重复使用。通过详细的配置和模型执行，自动引导我们到基础的模块层。模块描述标准和所用产品的清单，具有时间属性和

8、生命周期。模块层你需要考虑很多技术问题，包括现在要做什么（最基本要求）、下一时间要作什么或下一个战术发展、目标或战略方向和计划的周期。模块可再分为一系列的元素，每个技术元素都是基于行业的现状和发展前景来考虑的，在对行业现状分析时必须要考虑标准的可用性。先进的ERP平台与其他的企业应用越来越重叠，一些特定元素，如非结构化内容库和基于web的用户接口，会存在较明显的相关性，然而，ERP越来越以开拓企业信息范围和IT资产为核心，例如，建立有效的决策系统要求来自文件数据库的非结构化数据与来自数据仓库的结构化数据很好地结合。ERP的角

9、色不是来管理这些资产，而是提供一个框架或环境去集成它们――技术和业务流程。同样的，ERP也应该尽可能地吸收已存在的基础架构。为ERP建一个新门户，与已建立的门户平行，这好像不是一个理想的方案。把新功能集成到一个已存在的门户中在技术上可能太复杂，但在支持用户上可能更有效。在已有的协作机制上增