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《小议二十一世纪治理会计的创新和发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、小议二十一世纪治理会计的创新和发展:社会经济环境变化和治理科学的发展,是影响治理会计发展的两个主要因素。二十一世纪新的经济和治理环境,迫使治理会计必须加以创新和发展。为此,笔者从治理会计观念、治理会计内容和治理会计的探究方法三个方面谈了自己粗浅的看法。旨在抛砖引玉,唤起广大会计工的探究热情,使治理会计的功能在新环境下得以充分发挥。 :治理会计;观念;企业价值;决策;实证探究 近年来,全球经济发展呈现出一种新的态势,即传统的农业经济、产业经济正被一种崭新的经济形态———知识经济所取代。即将到来的21世纪将是知
2、识经济占主导地位、以迅速发展的计算机技术和现代X络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透;高新技术迅速发展和技术含量的比重在经济中大大进步;人类社会各方面将发生重大变化的时代。为适应时代的要求,企业治理创新已有方方面面的进展,而治理会计创新却显得力度不够。治理会计领域需要加以创新和发展的新题目有很多,本文仅就治理会计观念、治理会计的内容及治理会计的探究方法三个方面略抒己见: 一、治理会计观念的更新 笔者以为,新世纪的到来,客观上要求治理会计职员必须树立以下新观念: (一)市场观念。在产业时代,企业
3、所面临的经济环境是一个相对稳态结构,产品生产表现为大批量、标准化,市场需求变化周期较长、个性化特征较少,竞争主要体现在市场占有率高低方面。和此相适应,传统治理会计把目光聚集在企业内部的治理和动作上,注重通过控制产品生产本钱来完成治理会计的目标,并以产品本钱作为定价的基本依据。而进进信息时代后,由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快,经济环境变化和经济竞争日益激烈。科学技术的飞速发展,使得企业产品和生产设备很快就会过期,所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手“抢走”,产品寿命周期大大缩短;随着社会富裕程度的逐
4、渐进步,市场需求将呈现小批量、多品类、易变化的特征。因此,企业必须更新观念,密切注视市场导向,加强探究市场动态,根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动,以获取市场竞争上风。 (二)企业整体观念。为适应当代瞬息万变的客观经济环境,在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须以具有整体上风作为基础和条件。企业治理可以从不同的角度分解成不同的子系统,各个子系统从总体上来说目标是一致的,但有时也会发生矛盾,这就要求必须把企业治理作为一个整体进行分析,只有整体的目标才是系统的最高目标,只有整体最佳才是最优的治理策略。
5、治理会计必须根据上述要求,树立整体观念,从整体上往分析和评价企业的治理活动。整体观念的树立,有利于增强企业内部的协调运作,增强内部组织间的目标一致,减少内部职能失调。为此,治理会计的控制不能仅仅停留于对结果的分析,而要通过对过程的控制将企业生产经营各个环节、各个方面都和企业整体目标相联系,为寻求企业整体的竞争上风服务。 (三)动态治理观念。在产业时代里,企业组织结构是一种纵向的多层次等级治理结构,企业的市场调查、工程、制造、销售、会计和财务等功能是分离的(即有严格的专业分工),加之信息传递和反馈手段落后,导致
6、其应变能力差,治理本钱高昂。而在21世纪的信息技术时代,由于计算机的广泛应用和信息处理能力的日益进步,使得企业上下级之间、多功能部分之间及其和外界环境之间的信息交流变得十分便捷,企业可以随时根据环境的变化作出同一、迅速的整体行动和应变策略。治理会计作为决策支持、规划和控制系统,必须服从21世纪企业经营治理的需要,树立动态治理观念,根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的平衡点。 (四)企业价值观念。21世纪是知识经济时代,知识经济时代的企业治理是知识治理。和
7、传统企业治理一般只重视规章制度不同,知识经济时代企业的知识治理是夸大以企业文化建设为重点的“软”治理。而价值观念是企业文化的核心内容,它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座右铭等形式间接地表现出来。每一个成功的企业都有自己的企业精神,用一种共同的价值观来熏陶全体员工。企业文化的确立和创造,必然对治理会计控制系统设计带来影响,促使治理会计的系统设计更多地考虑到人的因素,以适应战略治理所需要的文化氛围,有效地实现其过程控制。 二、治理会计内容的调整和拓展 笔者以为在新的经济环境和企业治理环境下,治理会计的内
8、容应从以下几方面加以调整和拓展: (一)本钱治理方面。新的经济环境和市场竞争环境要求我们转移本钱治理重心、拓展本钱控制视角。 在知识经济时代,企业产品的价值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识,这些信息有技术上的、也有市场方面的。技术创新和产品开发以及对市场的把握在企业增值中占较大的部分,生产制造则占增值中相对较少的部分。产品科技含量日益进步。企业为确保长期竞争上风,不得不在信息
