如何充分发挥统计工作对企业领导决策的参谋咨询作用

如何充分发挥统计工作对企业领导决策的参谋咨询作用

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1、如何充分发挥统计工作对企业领导决策的参谋咨询作用:随着社会主义市场经济的建立以及不断的完善,使得企业的发展更加迅速,企业的迅速发展也进一步要求企业统计工作更加完善。企业统计的主要工作内容是及时准确的为企业提供统计资料,是企业领导进行科学正确的决策参谋的依据。充分发挥企业统计工作的职能,包括咨询职能、信息职能以及监督职能等,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要保证。不断提高统计人员的工作素质和不断的完善企业的统计方法,是企业领导进行科学正确的决策参谋的重要前提。  关键词:统计领导决策咨询参谋    一、企业统计工作的重要性  (一)企业的统计工作就

2、是对数据进行收集汇总,然后再进行计算统计来反映事物的发展规律  统计工作主要包括两方面的特征,一方面统计工作具有数量性,能够帮助企业管理者对事物进行定量和定性的分析,从而作出科学正确的企业决策。另一方面统计工作具有综合性,因为一切事物都是普遍存在的,统计工作的涉及领域比较广阔,包括社会、科技、文化以及生活等各个方面,而且也涉及微观和宏观的每个领域和环节。通过统计工作的特点,不但能够对事物进行定量和定性分析,还能够对不同事物之间的联系进行综合分析,从而对历史进行总结,对未来进行科学的探测。  (二)企业统计工作的特性决定了统计工作的重要性  一套完善、

3、科学、合理、有效的企业统计工作制度,对企业的建立具有一定的积极作用,它不但可以对企业中某一时点的情况进行真实的反映,而且对企业中特定时期的动态情况也能作出及时的正确反映。从现状方面研究,一方面可以反映企业的资产、机构、负债等方面的情况,还能及时的反映企业的各种自然属性和社会属性。从动态方面研究,一方面可以对企业的产品质量状况、生产发展情况以及经营销售、科技开发以及财务盈亏等方面作出及时的反映,另一方面,也可以对企业的规模和结构作出正确的反映,在规模上可以反映企业的生产规模、人员规模、资产规模、以及营销规模等,结构上可以反映企业的产品结构、产业结构、质

4、量结构以及技术结构等,从而对企业未来的发展趋势作出科学合理的预测。  从目前情况来看,企业主营的业务统计长期以来都是由企业的计划部门负责的,而对于流通型企业和生产型企业而言,统计信息的运行方式则是自下至上的纵向或者单向运行,所以得到的统计数据对外报出的流程主要为班组、车间、计划部门,由计划部门进行汇总后再呈现给企业的相关领导。但是,在这些劳务性企业工作的过程中,不管企业类型如何,对于非主营业务的统计,包括人员工资统计、科技开发统计以及基建技改统计等,都要由不同的相关部门负责,同时呈送给主管领导并且对外报出。  二、企业统计工作的主要内容  (一)充分

5、发挥企业统计工作的信息职能  根据有关统计表明,在产品的消费成本中大部分是信息成本,因此,在当前的市场经济下,企业之间进行竞争的主要竞争力是信息竞争,信息竞争在企业的经营管理实践中发挥着极其重要的作用。信息数量是决定企业成功与否的关键因素,要想及时的把握住市场机遇,对企业的物力、人力以及资金等资源进行合理的组织分配,就必须充分的利用信息资源,这样才能科学合理的进行经营活动。企业统计的信息职能是针对目前存在的社会经济现象,对各种各样的信息进行系统、灵敏地采集,运用科学的方法对其处理,然后将其传递给相应部门,最后进行存储。所以,企业决策者要想在不断变化的

6、市场环境下进行顺利的生产经营,就不能缺少由企业统计提供的统计信息。  (二)充分发挥企业统计工作的监督职能  通过对统计资料的研究,得出企业经营活动的运行情况,并且进行系统、全面的定量检查和监督,从而保证经济活动能够按照决策方案顺利运行,这就是统计工作的监督职能。统计监督的实行是使统计整体功能得到发挥的关键要求。统计部门能够通过完善的指标组合、丰富的统计数据以及信息反馈等一系列手段来开展好这种决策服务。实现监督职能的主要依据就是对数字资料进行及时、准确和全面的统计。  (三)充分发挥企业统计工作的咨询职能  随着现在社会发展节奏的不断加快,科学技术的

7、不断发展以及市场竞争的不断激烈,企业决策者发挥着越来越重要的作用,现代的企业决策者必须通过统计咨询,对企业的未来发展作出科学的正确决策。统计咨询是指通过对现代化的科学技术方法进行合理的运用,对丰富的信息资源进行科学的利用,以科学分析和调查研究为基础,为企业提供正确的咨询建议。对大量的、系统的、全面的统计信息进行及时的掌握,是统计人员的主要工作重点。作为一名统计人员,应该以企业的经济效益为中心,对企业中存在的难点、热点问题积极的进行调查和研究,为企业的生产经营提供可行的新建议、新对策。  三、如何充分发挥统计工作对企业领导决策的咨询作用  (一)统计是

8、企业领导进行科学正确决策的依据  1、要使企业领导决策的咨询作用得到充分的发挥,就必须具备准确的统计资料  

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