管理学基础模拟试题

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方管理学基础模拟试题一．选择题1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《

2、科学管理理论》3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统4．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。A、风险型决策B、不确

3、定型决策C、非程序化决策6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。A、因事择人B、因人择事C、量才使用8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。A、集权型B、分权型C、均权型9．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的

4、20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。A、60-70%B、70-80%C、80-90%10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。A、正式组织B、非正式组织C、企业结构1．B；2．B；3．A；4．A；5．C；6．A；7．A；8．C；9．C；10．A。管理学基础试题2009年7月一、单项选择(从下列选项中选择最适合的一个填入括号中。每小题2分，共20分)1.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是()A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人2.“管理就是决策”是()的观点。A.西蒙B.泰罗

5、C.法约尔D.韦伯3.计划工作的核心环节是()。A.控制B.预测C.决策D.组织4．关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任5.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是()A.SWOT分析B.盈亏平衡法C.线性规划法D.BCG矩阵法6.M型结构又称为多部门结构，亦即()。A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构7.当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁

6、一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法8.工作丰富化的重点是()。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方A.高层次的专业人员B.高层次的管理人员C.一般专业人员D.基层操作人员9.控制是一种动态的、适时的信息()过程。A.通报B.下达C.上报D.反馈10.为进行有效的成本控制，许多企业

7、引用了()的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。A.成本中心B.管理系统C.成本体系D.预算控制一、多项选择1.管理者之所以编制计划，是因为()A.计划能使组织结构更加完善B.计划是一种协调过程C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据2.“战略”一词原意是指指挥军队的()A.科学B.方法C.艺术D.战术3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()A.组织现有的规模和岗位B.管理人员的流动率C.主管人员的选拔程序D.组织发展的需要4.管理冲突一般包括()等步骤。A.诊断冲突B.分析冲突C.支持冲突

8、D.干预冲突5.单位产品的总成本一般由两部分构成()A.单位成本B.固定成本C.平均成本D.可变成本参考答案：一、单项选择1.B2.A3.C4.C5.D6.B7.D8.C9.D10.A二、多项选择1.BCD2.AC3.ABD4.ABD5.BD2009年1月一、单项选择1、关于管理的含义，下列选项中()的表述不确切。A.激励、约束B