管理学基础模拟试题

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1、管理学基础模拟试题一．选择题1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影

2、响环境的开放的（）。A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统4．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的

3、和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。A、因事择人B、因人择事C、量才使用8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。A、集权型B、分权型C、均权型9．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。A、60-70%

4、B、70-80%C、80-90%10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。A、正式组织B、非正式组织C、企业结构1．B；2．B；3．A；4．A；5．C；6．A；7．A；8．C；9．C；10．A。管理学基础试题2009年7月一、单项选择(从下列选项中选择最适合的一个填入括号中。每小题2分，共20分)1.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是()A.复杂人B.经济人C.社会人D.单纯人2.“管理就是决策”是()的观点。A.西蒙B.泰罗C.法约尔D.韦伯3.计划工作的核心环节是()。A.控

5、制B.预测C.决策D.组织4．关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任5.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是()A.SWOT分析B.盈亏平衡法C.线性规划法D.BCG矩阵法6.M型结构又称为多部门结构，亦即()。A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构7.当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的

6、方法就是()。A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法8.工作丰富化的重点是()。A.高层次的专业人员B.高层次的管理人员C.一般专业人员D.基层操作人员9.控制是一种动态的、适时的信息()过程。A.通报B.下达C.上报D.反馈10.为进行有效的成本控制，许多企业引用了()的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。A.成本中心B.管理系统C.成本体系D.预算控制一、多项选择1.管理者之所以编制计划，是因为()A.计划能使组织结构更加完善B.计划是一种协调过程C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供

7、了标准和依据2.“战略”一词原意是指指挥军队的()A.科学B.方法C.艺术D.战术3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()A.组织现有的规模和岗位B.管理人员的流动率C.主管人员的选拔程序D.组织发展的需要4.管理冲突一般包括()等步骤。A.诊断冲突B.分析冲突C.支持冲突D.干预冲突5.单位产品的总成本一般由两部分构成()A.单位成本B.固定成本C.平均成本D.可变成本参考答案：一、单项选择1.B2.A3.C4.C5.D6.B7.D8.C9.D10.A二、多项选择1.BCD2.AC3.ABD4.AB

8、D5.BD2009年1月一、单项选择1、关于管理的含义，下列选项中()的表述不确切。A.激励、约束B.协调、沟通C.放任、自由D.理顺、调整2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了()A.人文关系学B.人际关系学说C.行为科学学D.社会关系学说3、下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是()A.计划是高层管理者的职责范畴一步B.计划工作居首要地位C.计划工作是有目的的行为D.计划工作要讲究效率4