1、正确1.“如何执行”的问题要从：1. A 企业管理体系入手2. B 企业管理人员入手3. C 企业一线员工入手4. D 企业高级决策层入手正确2.不属于传统企业管理特点的是：1. A 领导——服从命令2. B 资格——论资排辈3. C 教导（领导）——成立学习型组织4. D 公平——绝对平均正确3.基层目标的时间跨度：1. A 可大一点2. B 可大可小3. C 绝对要小4. D 绝对要大正确4.走动管理的意思就是说：1. A 做员工要互相走动，了解彼此的情况2. B 做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况3. C 做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到
2、下面、到基层，向各个员工了解情况4. D 做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况正确5.简单的说，执行力就是：1. A 做得完2. B 做得少3. C 做到位4. D 做得多正确6.未来最具有竞争力的企业是：1. A 有高级人才的企业2. B 有自己的企业3. C 有规模的企业4. D 有文化的企业正确7.关于组织的力量，理解不正确的是：1. A 是无形的力量、是无处不在的力量2. B 靠的是某一个主管的个人魅力3. C 靠一种氛围、一种气氛4. D 可以在无形当中管好员工，让他们不出轨正确8.传统守旧的企业绝大多数都是：1. A “目标型”企业2.
3、 B “质量型”企业3. C “规模型”企业4. D “任务型”的企业正确9.企业一切管理活动的中心和总方向是：1. A 目标2. B 计划3. C 标准4. D 方案正确10.以下不属于来自下级的阻力的是：1. A 对计划无所谓2. B 个人目标与组织目标一致3. C 没有压力和紧迫感4. D 讨价还价，试图压低目标正确11.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：1. A 要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法2. B 让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现3. C 落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最
4、好要让员工自己去讲4. D 要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看正确12.在操作的过程中一定要：1. A 事事亲力亲为2. B 跟踪检查3. C 完全放手，一点不参与4. D 以上都不对正确13.人性的弱点可以用两个字概括，即：1. A 懒、贪1. B 痴、贪2. C 懒、痴3. D 懒、弱错误14.做事情的态度是：1. A 企业的目标决定的2. B 企业的文化决定的3. C 企业的管理者决定的4. D 企业的激励机制决定的正确15.目标管理的最高境界是：1. A 放任授权2. B 事事亲为3. C 无为而治4. D 有效控制★讲师简介 薛灿宏☆ 北京
