中建股份《项目管理手册》印刷版

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1、内部资料注意保密项目管理手册（第一版）颜色不符合CI要求，正文也如此。15页后页眉处的CI没有显示全。中国建筑股份有限公司二○○九年十二月项目管理手册（第一版）中国建筑股份有限公司2009年12月编委会组成名单编委会主任易　军编委会副主任王祥明王伍仁总编王祥明副总编王伍仁编委会成员毛志兵马剑忠张翌翟志刚杜书玲薛克庆秦玉秀马国荣　肖绪文张伟姚新宾赵兵元编写人员马国荣韩绍洪项艳云乔登邹骥王振海赵保东王云龙世军周剑虹王雅辉蔡红丽吴平建崔存建吴峥嵘何昌杰张华锋荔宏峰张琼杨晓徐宏春周德军王娅兰孙玉莲编审人员任铁栓郭洪涛　马国荣　郭成林胡普生刘立新卢彦斌李勇虢

2、明跃　周勇　王存贵丁建民　校荣春韩绍洪李君樊光中张运龙白文山陈绍业李重文蔡甫邵辉李海建　郭显亮　刘亚平薛灏刘杨仲济厚　杨洪禄郝传志杨双田邹俊　常陆军编委会组成名单编委会主任易军编委会副主任王祥明王伍仁总编王祥明副总编王伍仁编委会成员毛志兵马剑忠马国荣张翌翟志刚杜书玲薛克庆秦玉秀肖绪文张伟姚新宾赵兵元编写人员马国荣韩绍洪项艳云乔登邹骥王振海赵保东王云龙世军周剑虹王雅辉蔡红丽吴平建崔建存吴峥嵘何昌杰张华峰荔宏峰张琼杨晓徐宏春周德军王娅兰孙玉莲编审人员任铁栓周勇校荣春马国荣常陆军郭洪涛郭成林胡普生刘立新卢彦斌李勇虢明跃王存贵丁建民郭显亮李君樊光中张运龙白

3、文山陈绍业李重文蔡甫邵辉李海建杨洪禄刘亚平薛灏刘杨仲济厚郝传志杨双田邹俊中国建筑项目管理手册目录文件编号CSCEC—PM—ML文件修订第0次修订目录发布令错误!未定义书签。1前言33项目管理方针55总则661目的662适用范围663相关文件664项目管理机构665项目管理职能896项目管理基本流程图11117手册使用与修订1212第一章项目启动及策划13131项目启动管理13132项目全过程管理13133项目策划13134项目授权管理1314第二章项目投标管理15151项目调查分析15152项目风险分析15153项目现金流分析15154项目投标总结

4、1515第三章项目组织管理16161项目组织原则16162项目部岗位及定员16163项目部组织机构及岗位职责16164项目部责任书17175项目部实施计划及项目经理月度报告17176党群工作1717第四章项目部薪酬与项目考核19191项目部薪酬管理19192项目管理能力考核19194项目部绩效考核20205项目审计与监察2020第五章项目合同管理21211合同日常管理21212合同谈判及索赔管理21213合同责任分解及交底21214项目部商务月度报告及项目履约管理22225中国建筑项目管理手册目录文件编号CSCEC—PM—ML文件修订第0次修订第六

5、章项目资金管理23231工程款管理23232项目现金流管理23233合同履约保函及履约保证金23234劳务人员工资支付管理24245工程拖欠款的管理24246项目尾款及保修款的管理25257项目银行账户与印鉴管理2525第七章项目设计管理26261设计管理体系26262设计策划与计划26263设计实施与控制2626第八章项目技术管理27271技术标准规范管理27272图纸会审27273工程洽商与设计变更27274施工组织设计28285施工方案28286技术交底29297技术复核29298技术资料30309计量器具303010新技术开发与应用3131

6、第九章项目物资及设备管理32321项目物资及设备日常管理32322物资需用计划32323供应商管理32324物资采购33335物资验收与检验33336物资贮存33337物资使用及盘点34348建设方提供的物资34349周转料具管理343410设备租赁管理343511设备进（退）场管理353512设备日常运转管理3535第十章项目分包管理36361分包商注册36362分包商考核36363分包商选择36364分包商进场37375分包商使用管理37376分包商退场38387分包结算38385中国建筑项目管理手册目录文件编号CSCEC—PM—ML文件修订第

7、0次修订第十一章项目生产与工期管理39391项目生产与工期管理计划39392施工准备及项目开工管理39393施工进度控制39394施工（工区）作业面管理及每日情况报告40405施工影像管理40406施工进度检查与考核4141第十二章项目成本管理44441项目成本测算44442项目成本核算及控制44443项目成本检查及预警44444项目部成本还原4545第十三章项目质量管理46461项目质量策划与质量计划46462检验与试验46463质量控制46464质量验收47475成品保护4747第十四章项目安全与职业健康管理48481日常施工安全及职业健康管理

8、48482安全教育与培训48483危险作业工作许可证48484安全巡视与检查（包含现场安全文明施工）48485应急救援48