财务管理第五章练习题答案

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1、精品文档财务管理第五章练习题答案1．参考答案：实际可用的借款额＝100×＝8实际负担的年利率＝5%/=5.88%.参考答案：市场利率为5%时的发行价格＝1000×5%×PVIFA5%，5+1000×PVIF5%，5＝1043.7市场利率为6%时的发行价格＝1000×5%×PVIFA6%，5+1000×PVIF6%，5＝1000市场利率为7%时的发行价格＝1000×5%×PVIFA7%，5+1000×PVIF7%，5＝959．参考答案：每年末应支付的租金额＝20000/＝6309.1编制租金摊销计划表第五章练习题答案1．平均报酬率＝3200／10000×100%＝32

2、%投资回收期＝10000／3200＝3.12净现值＝3200×－10000＝3200×3.791－10000＝2131.获利指数＝3200×／10000＝1.21计算内含报酬率经过测算，当资金成本率为18%时，净现值为6.95元，当资金成本为19%时，净现值为－209.91元。则内含报酬率＝18%+6.5／×1%＝18.03%2．计算这两个方案的营业现金流量乙方案的营业现金流量2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创15/15精品文档单位：元计算这两个方案的现金流量计算两个方案的平均报酬率甲方案的平均报酬率＝8400／30000×100%＝28%乙

3、方案的平均报酬率＝×40%+2150×-1750×]／＝／2.40＝428新设备的平均年成本＝[13750+850×-2500×]／＝／4.111＝3546.3决策：由于更新后新设备的年平均成本比旧设备要低，所以应该更换该设备。当旧设备还能使用5年时，旧设备的平均年成本计算如下：旧设备的平均年成本＝[8500-×40%+2150×-1750×]／＝／3.60＝3355.9决策：由于更新后新设备的年平均成本比旧设备要高，所以不应该更换该设备。．该项决策应采用净现值法正常完工时该项目的NPV＝2500××-[3000+3000×]＝2500×6.814×0.683-＝1

4、173.912016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创15/15精品文档缩短工期时该项目的NPV＝2500××-[4500+4500×]＝2500×6.814×0.751-＝481.29决策：由于缩短工期后该项目的净现值减少了近700元，所以不应该缩短投资期。．计算该项目的营业现金流量计算该项目的现金流量根据上述计算结果可看出，该投资项目的净现值为12969.60元，即净现值大于零，所以该项目可行。6．分别计算现在开采和3年后再开采情况下该项目的营业现金流分别计算现在开采和3年后再开采情况下该项目的现金流及现值现在开采该项目的NPV＝163.27×-

5、34＝163.27×3.352-34＝205.23年后开采该项目的NPV＝[308.13×-405]×＝×0.65＝413.1决策：由于三年后开采该项目的净现值相当于现在开采的两倍，故应三年后在开采该稀有矿藏。第五章习题答案一、单项选择题1、A2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创15/15精品文档解析:在现金持有量的随机控制模式下，其现金控制量的上限H＝3R－2L，即H＝3×6250－2×5000＝8750元。2、B解析:合理保险储备是指能够使缺货成本与储存成本最小的那一储备量，它和平均库存量没有关系。3、C解析:企业置存现金的动机主要有三个，

6、交易性、预防性、投机性需要，现金属于流动性最强，盈利性最差的资产，所以企业置存现金的原因不可能出于收益性需要。4、C解析:所谓“五C”系统，是评估顾客信用品质的五个方面，即“品质”、“能力”、“资本”、“抵押”和“条件”。本题中A指资本，B指抵押，C指条件，D指能力，E指品质。5、C解析:订货业务费属于订货成本中的变动性成本，而采购人员计时工资和采购部门管理费用属于订货成本中的固定性成本；预付订金的机会成本属于储存成本。6、A解析:再订货点R＝交货时间×平均日需求＋保险储备，从公式可以看出，经济订货量与再订货点无关。7、A2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导

7、写作–独家原创15/15精品文档解析:成本分析模式下只考虑机会成本和短缺成本，存货模式下只对机会成本和固定转换成本予以考虑。8、B解析:信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间，信用期越长，给予顾客信用条件越优惠。延长信用期对销售额增加会产生有利影响，与此同时应收账款、收账费用和坏账损失也会增加。9、B解析:放弃现金折扣的成本＝[折扣百分比/]×[360/]×100%＝[2%/]×[360/]×100%=36.73%10、D解析:经济进货批量基本模式的基本前提包括：进货总量可准确预测、存货耗用或销售均衡、价格稳定、仓储条件不受