小微企业人力资源管理现状与对策

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1、小微企业人力资源管理现状与对策　　　　本科生毕业论文（设计）　　题　　　目小微企业人力资源管理现状与对策-以上海荃富贸易有限公司为例　　前言3　　一.相关理论概述3　　（一）人力资源3　　（二）人力资源管理3　　二.小微企业的重要作用及人力资源管理的优势3　　（一）小微企业在经济发展中的重要作用3　　1.小微企业是国民经济增长的重要力量3　　2.小微企业是技术创新的主力兵3　　3.小微企业创造许多就业机会3　　4.小微企业是大企业发展的依靠3　　（二）小微企业人力资源管理的优势3　　1.小微企业经营者的综合能力比较强

2、3　　2.小微企业的用人机制和经营方式比较灵活3　　3.小微企业经营者易于与员工进行沟通3　　4.小微企业经营者权责统一3　　三.小微企业人力资源管理现状与对策　　　　本科生毕业论文（设计）　　题　　　目小微企业人力资源管理现状与对策-以上海荃富贸易有限公司为例　　前言3　　一.相关理论概述3　　（一）人力资源3　　（二）人力资源管理3　　二.小微企业的重要作用及人力资源管理的优势3　　（一）小微企业在经济发展中的重要作用3　　1.小微企业是国民经济增长的重要力量3　　2.小微企业是技术创新的主力兵3　　3.小微企业

3、创造许多就业机会3　　4.小微企业是大企业发展的依靠3　　（二）小微企业人力资源管理的优势3　　1.小微企业经营者的综合能力比较强3　　2.小微企业的用人机制和经营方式比较灵活3　　3.小微企业经营者易于与员工进行沟通3　　4.小微企业经营者权责统一3　　三.小微企业人力资源管理现状与对策　　　　本科生毕业论文（设计）　　题　　　目小微企业人力资源管理现状与对策-以上海荃富贸易有限公司为例　　前言3　　一.相关理论概述3　　（一）人力资源3　　（二）人力资源管理3　　二.小微企业的重要作用及人力资源管理的优势3　　（

4、一）小微企业在经济发展中的重要作用3　　1.小微企业是国民经济增长的重要力量3　　2.小微企业是技术创新的主力兵3　　3.小微企业创造许多就业机会3　　4.小微企业是大企业发展的依靠3　　（二）小微企业人力资源管理的优势3　　1.小微企业经营者的综合能力比较强3　　2.小微企业的用人机制和经营方式比较灵活3　　3.小微企业经营者易于与员工进行沟通3　　4.小微企业经营者权责统一3　　三.小微企业人力资源管理现状与对策　　　　本科生毕业论文（设计）　　题　　　目小微企业人力资源管理现状与对策-以上海荃富贸易有限公司为例

5、　　前言3　　一.相关理论概述3　　（一）人力资源3　　（二）人力资源管理3　　二.小微企业的重要作用及人力资源管理的优势3　　（一）小微企业在经济发展中的重要作用3　　1.小微企业是国民经济增长的重要力量3　　2.小微企业是技术创新的主力兵3　　3.小微企业创造许多就业机会3　　4.小微企业是大企业发展的依靠3　　（二）小微企业人力资源管理的优势3　　1.小微企业经营者的综合能力比较强3　　2.小微企业的用人机制和经营方式比较灵活3　　3.小微企业经营者易于与员工进行沟通3　　4.小微企业经营者权责统一3　　三.小

6、微企业人力资源管理现状与对策　　　　本科生毕业论文（设计）　　题　　　目小微企业人力资源管理现状与对策-以上海荃富贸易有限公司为例　　前言3　　一.相关理论概述3　　（一）人力资源3　　（二）人力资源管理3　　二.小微企业的重要作用及人力资源管理的优势3　　（一）小微企业在经济发展中的重要作用3　　1.小微企业是国民经济增长的重要力量3　　2.小微企业是技术创新的主力兵3　　3.小微企业创造许多就业机会3　　4.小微企业是大企业发展的依靠3　　（二）小微企业人力资源管理的优势3　　1.小微企业经营者的综合能力比较强3

7、　　2.小微企业的用人机制和经营方式比较灵活3　　3.小微企业经营者易于与员工进行沟通3　　4.小微企业经营者权责统一3　　三.小微企业人力资源管理现状与对策　　　　本科生毕业论文（设计）　　题　　　目小微企业人力资源管理现状与对策-以上海荃富贸易有限公司为例　　前言3　　一.相关理论概述3　　（一）人力资源3　　（二）人力资源管理3　　二.小微企业的重要作用及人力资源管理的优势3　　（一）小微企业在经济发展中的重要作用3　　1.小微企业是国民经济增长的重要力量3　　2.小微企业是技术创新的主力兵3　　3.小微企业创

8、造许多就业机会3　　4.小微企业是大企业发展的依靠3　　（二）小微企业人力资源管理的优势3　　1.小微企业经营者的综合能力比较强3　　2.小微企业的用人机制和经营方式比较灵活3　　3.小微企业经营者易于与员工进行沟通3　　4.小微企业经营者权责统一3　　三.小微企业人力资源管理现状与对策　　　　本科生毕业论文（设计）　　题　　　目小微企业人力资