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时间:2018-10-23
《机械设备管理措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD文档可编辑第1节机械设备管理措施1、机械设备调度和管辖(1)制定机械设备使用的最优方案,采用先进的施工机械来投入施工。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。(2)施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。(3)施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定,按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施,由专业队伍的(组)人员在队(组)长的负责统一指挥下进行,并要有技术和安全人员监护。(4)大型施工机械设备的安装完毕后,必须经调试、试运转,并经施
2、工现场负责人对设备进行验收合格签证,在设备明显处挂上“验收合格”牌,机械性能。牌后方可投入施工生产运行。2、施工机械的管理(1)资料的管理1)建立施工现场的机械设备使用台帐,以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。2)大型施工机械的施工组织设计资料,包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。3)机械调配的租赁使用协议书或合同书。4)机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。5)大型施工机械设备安装调完毕的验收书。6)特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)的登记名册。7)机组人
3、员上岗操作的安全技术交底书。技术资料专业分享WORD文档可编辑8)机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。9)设备的运行台时、班次的签证单。(2)机械设备的使用和维护1)机械设备供方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。非正常工作状态的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。2)施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件,并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素,需夜间作业的设置充足的照明。3)机械设备进入现场的作业点后,施工技术人员向机械操作人员进行施工
4、任务及技术措施的书面交底。(3)大型机械设备的安装1)大型施工机械的设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位置相符,起重机不靠近架空输电线,如限于现场条件必须在线路近旁作业时,采取安全保护措施后方作业。2)大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定,按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施,由专业队伍的队(组)人员在队(组)长的负责统一指挥下进行,并有技术和安全人员监护。3)大型施工机械设备安装完毕后,调试、试运转和安装队(组)负贡人、机组负责人、技术员、安全员会同施工场负责入及有关部门负责人对设备
5、进行验牧检查.经验收合格签证后,在设备明显处挂上验收合格牌方可投入施工生产运行。(4)小机械的管理1)手持电动机具应有单独安装漏电保护器,防护罩壳齐全有效,外壳有效接地和接零,橡皮电线不得破损。技术资料专业分享WORD文档可编辑2)焊机有可靠的防雨措施,一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全的防护罩,二次线使用线鼻子。有良好的接地或接零保护,配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。3)乙炔发生器与明火距离应大于10米,并装有回火防止器,有保险、防爆膜,保险装置灵活可靠使用合理。4)各类气瓶有明显色标和防震圈,并不得在露天曝晒。乙炔气瓶与
6、氧气瓶距离应大于5米。乙炔气瓶在使用时装回火防止器。操作人员需持有效证上岗操作。第1节降低工程成本措施1、学习先进的企业管理知识,大力开发应用新技术、新设备、新工艺、新材料,不断提高施工效率和经济效益;2、每次浇灌混凝土方量过半时,计算出较为准确的本次混凝土浇灌需要量,防止盲目要料造成浪费;3、发动群众献计献策,广泛采纳对提高工效、降低成本、节约消耗有利的合理化建议和技术革新,对行之有效的建议、革新及时予以表彰奖励;4、用油、用水,充分利用原材料、边角余料,认真回收导管拼装螺拴,避免原材料无谓消耗浪费,对严重浪费能源和原材料的
7、人事要严肃批评,对屡教不改的要给予经济制裁。第2节廉政建设措施为确保工程建设廉政进行,杜绝工程建设过程中出现腐败现象,将与业主在签订合同协议书的同时签订廉政建设责任状,同时加强内部管理,结合项目工程实际制定以下措施。技术资料专业分享WORD文档可编辑1、项目经理是工程项目的负责人,也是廉政建设的第一责任人,对该项目工程的廉政建设全面负责。2、了解业主及监理方有关廉政管理方面的各项制度和规定,与业主签订廉政合同,并遵守执行。3、对本单位工程建设人员进行廉政教育,按时出席业主召集的廉政管理会议。4、不得在工程建设中以获得不正当利益
8、为目的的而宴请业主、监理人员或向他们赠送礼品、礼券(现金)等。因在工程协调配合过程中需就餐时,应严格执行纪检、监察部门的有关规定。如违反规定,除教育外,视情节轻重,按有关规定处理。5、在工程建设中不得采用不正当手段拉拢业主、监理人员损害业主方利益,由此给业主造成的损失由我方承
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