华润集团砥砺奋进正道致远

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1、华润集团砥砺奋进正道致远    党的十八大以来,华润集团认真贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展系列重要论述,努力寻求发展新动能、转变发展旧模式、砥砺奋进深化改革,又一个新华润正在破茧而出,迈向充满希望的未来。下载论文网/3/  新动力,转型提速结构优化  加快战略性新兴产业布局,优化业务组合。2012年以来,华润集团累计投资2,913亿元,主要投向大健康、大消费和房地产等具有市场潜力的业务领域,放缓在火发电、水泥等领域的并购,持续退出低效资产。在发展战略性新兴产业的同时,华润把握时机加快非核心业务处置,5年来退出了服装加工及棉纺、远洋捕捞、老人头皮具、港澳建筑、压缩机、医疗器械、华泰保险等业

2、务,推动了业务组合优化、资产素质提升。  2016年10月28日,华润医药在香港联交所上市  积极利用资本市场,发展产业基金。十八大以来,华润继续发挥资本市场在资源配置中的作用,将非啤酒业务从华润创业中剥离,同时回购外方手中华润啤酒的剩余股权,重组后的华润啤酒市值较分拆前提升48%;2016年华润医药成功在香港联交所上市,是当年亚洲资本市场最大规模医疗企业IPO;将持有的医疗资产注入凤凰医疗成为第一大股东;2016年产业基金发展取得零的突破,至2017年6月已成立了16支基金。目前集团超过80%的核心业务进入资本市场,核心业务所属企业实现了股份化、混合制,进一步放大了国有资本对社会资本的控制力

3、、影响力。  2016年12月28日,华润集团综合电商平台“华润通”正式上线运行  加快科技创新,融入互联网经济。华润及时迎应科技引领产业进步、互联网技术不断颠覆传统产业的时代趋势,加大资源投入,催化创新成果,推动转型升级。5年来累计技术研发投入59亿元,2016年底集团拥有国内专利已升至2,272件。各利润中心在产品、技术、专利及标准、模式及管理创新等方面形成了一批创新成果,华润大学也通过产学?f同、工学结合、设立创新基金等方式,推动了一批项目的创新。华润还积极利用互联网技术提升传统产业运营能力,整合线上线下资源,提升管控能力,完成了信息化服务体系设计,开始全面推进华润通、华润汇、办公平台、

4、数据中心建设。  走向世界,努力提升国际化经营能力。依据“立足香港、依靠内地、走向世界”的地域战略,5年来华润集团积极响应国家“一带一路”和“走出去”的发展要求,在重塑香港业务、拓展海外市场方面不断取得新突破。制定了以食品、能源、地产、健康等行业为突破口的海外项目拓展计划。依托泰国长春置地设立了华润东南亚代表处,作为物色东南亚项目、开展业务联系的基地。收购了澳大利亚最大的私营肿瘤放疗服务商GenesisCare、北欧领先的健康食品饮料公司Oatley,与比利时私募基金合资成立健康投资公司,为集团布局大健康产业、引入好产品好渠道打下良好基础。重塑香港业务初见端倪,收购了香港葵涌物流中心,竞标获得

5、位于铜锣湾和中环的商业中心及住宅项目发展权,目前正在围绕零售、物流、物业管理、建筑、食品分销及太平洋咖啡等现有业务,继续扩大规模、优化结构、提升效率效益,实现跑赢同行、行业领先的目标,同时,围绕大健康、环保、科技研发等领域,参与粤港澳大湾区建设,培育新的业务增长点。  新贡献,实力提升作用增强  在中央“创新、协调、绿色、开放、共享”的“十三五”发展理念指引下,华润集团提出了“守正出新”和“做实、做强、做大、做好、做长”(“5M”)的发展思路,将“转型”和“创新”作为”十三五”的核心任务,把“做实”和“做强”作为工作重心,克服宏观经济下行、市场需求饱和、运营成本上升、行业竞争加剧造成的巨大压力

6、,整体发展保持了良好势头,规模实力提升,运营效率改善,财务保持稳健,关键绩效迭创新高,为党和国家交出了一份令人满意的答卷。  2016年,华润集团实现销售收入5,亿元人民币(下简称亿元),较2012年增长%;利润总额亿元,增长%;净利润亿元,增长%;总资产11,亿元,增长%;净资产3,173亿元,增长%。净资产收益率、总资产报酬率见底回升,趋势向好。国有资产保值增值率%。5年间累计上交税金总额2,043亿元,每年销售收入和利润总额增长高于央企平均增幅。在《财富》世界500强排名由2012年的187位提升至2017年的86位,提升了119位。除2014年外,均被国务院国资委评为A级企业、任期考核

7、“业绩优秀企业”。  华润以“引领商业进步,共创美好生活”为使命,通过不断创新生意模式,塑造产品和服务精品,为提高大众的生活品质做出了积极贡献。5年间,华润零售、啤酒、燃气的经营规模持续保持全国第一,华润医疗拥有病床数一跃成为亚洲最大。医药销售规模企稳全国第二。电力业务在全行业亏损的情况下,销售和利润仍录得增长,运营成本、经营效率在行业中名列前茅。华润置地经营规模进入内房股前10位。水泥盈利能力在

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