浅谈市政道路养护管理

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1、浅谈市政道路养护管理河南龙安园林绿化工程有限公司河南455000摘要：市政道路主要分为快速道、主干道、次干道及支路四类，与人们的生活息息相关，是一个国家最重要的基础设施。随着人们对交通道路的等级及质量要求的提高，近年来，市政道路的扩展非常迅速，数量不断增加，质量不断得到改善。面对不断增多的市政道路，如此庞大的道路系统，养护管理工作无疑也是非常复杂和网难的。木文通过市政道路养护管理中存在的问题以及管理模式和相应的解决措施阐述了市政道路养护的必要性。关键词：市政道路；养护管理；必要性前言：近几年来，城市基础设施建设

2、发展迅猛，城市的道路状况得到了极大的改观。城市经济的发展，对城市道路交通的要求越来越高。巩固和提高城市道路的工程质量及交通服务功能，道路养护是关键。一、市政道路养护管理中存在的问题1.管理体制落后：我国的市政道路养护管理有两种模式，E卩：“管养一体”和“管养分离”，普遍使用的是“管养一体”模式。事业型管理体制是目前我国大多数市政道路养护管理釆用的方式，养护公司建立的并不多，养护经费都釆用拨款方式，这种养护管理模式是在计划经济体制下形成，目前已经很难满足市政道路公司型经营的要求。目前各地区已经形成了比较健全的养护

3、管理机构跟组织方式，但由于体制的影响和养护市场的封闭式管理，已越来越严重的制约市政道路水平的提高和养护管理机制的创新。2.“重建轻养”思想严重：具体表现为：没有考虑周全建成的市政道路养护管理工作，养护管理工作总是等到道路修建完成后才研究，还存在“市政道路质量好，早期无需养护”的错误观念。道路的养护投入资金欠缺，对科技要求不严，很多地区的道路养护是被动的接受，缺乏主动性，“预防性养护”难以实3.缺少定额与技术规范：0前我国市政道路养护管理仍未制定相应的养护定额与技术规范无法指导全国或地方养护工作。养护工作的考核大

4、部分沿用“好路率”标准。这些内容有局限性，对于市政道路的全方位养护难以实现。1.养护科技含量低，养护工作总体素质偏低：手工养护管理仍然是0前我国的市政道路养护维修的主要手段，机械化普遍较低，机械的使用率、完好率难以达到要求，冇些地区引进了国外的先进的养护管理机械，但是实际使用率却不高，无法完全掌握这些机器的性能，很多设备成了摆设，闲置现象严重。缺乏市政道路的专业养护管理队伍，大部分都是临时找的一些修路工程队，缺乏专业知识，科技含量低，很多人认为养护管理工作比较累、脏、苦，所以招工困难,很多都是当地农民工，没有专

5、业技，创新能力差，阻碍市政道路管理事业的发展。二、市政道路的管理模式及养护管理的具体措施：1.我国的市政道路的管理模式市政道路管理，就是将市政道路作为一个产业服务对象向经济方向发展及管理。市政道路的管理依据科学管理方式，尽力达到国际化水平。我国各地方政府在市政道路的建设工程投资比重都很大，因此，地方政府在建立市政道路交通与治安管理模式方面拥有的自主决定权还是比较大的。目前各地交通管理部门采用的管理模式主要是“以条为主，条块结合”和“以块为主，条块结合”模式。该管理模式的主要优点是上下一致、政令统一，而市政道路管

6、理中要把握点的重点则是高度的统一性、机动性和快速反应能力。这种管理模式也存在自身的一些缺点：市政道路养护管理的费用不到位现象发生较多；市政道路管理人员素质还有待提高；缺乏路政管理法制，执法力度不严;缺乏相应的设备装制；对于市政道路的保护意识普遍不高等。2.市政道路养护管理的具体措施2.1建立高效、统一、特管的市政道路管理机构管理机构是开展管理工作的核心，它是进行管理工作必不可少的组织即指挥中心。同样，对于市政道路来说，也必须要冇这样的组织。市政道路的养护、管理、通行、道路产权维护、公路治安及交通安全等工作是密不

7、可分，和各环节之间相互制约，这些环节又共同组成一个奋机的整体。0前我国在市政道路管理工作上还没有统一管理的模式，因为各省市政道路管理体制都冇一定的差别，对全国的市政道路不能够进行统一的管理，所以在管理所达到的成效上还奋待欠缺。因此，高效、统一、特定的市政道路管理机构是不可缺少的。2.2加强市政道路现代服务型企业文化现代企业文化指的是在企业发展中形成的以服务为指导思想核心的价值取向。现代企业文化形态主要包含理想信仰、文化观念、行为规范、社会风尚、制度体制等，影响着企业发展方向和制度的构建，可以直观地反映企业发展的

8、总体认知和评价。一个企业发展是否良好，是否具有较强的发展潜力以及公司实力，都与此有密切联系。加强市政道路现代服务型企业文化，主要是为了实现市政道路管理中以人为本的观念，实现现代管理体质。现代市政道路服务型企业，应该在管理制度的前提下，严格要求员工遵守相关的规章制度。事实证明，只奋严格制度缺乏理解和关心，企业就没有归属感和生命力，而盲0的理解关心、忽视制度管理，企业就会成一盘散沙，缺乏纪