生产管理思考探索研究毕业论文（共6篇）

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1、生产管理思考探索研究毕业论文（共6篇）第1篇：安全生产管理在矿山企业的分析高度重视高危行业的安全生产管理工作是国家的明确要求，已写在了《安全生产法》之中，铜矿企业作为高危行业中的一种，其安全生产管理工作是重中之重，是企业的永恒的主题。为了能够有效的提高铜矿企业的安全生产管理能力，下面我们将对当前安全生产管理工作中存在的共性问题进行研究，以进一步细化铜矿企业安全生产管理手段与制度，促进企业健康平稳发展。一、铜矿企业安全生产管理的重要性。铜矿企业安全生产管理工作是企业发展的基础，总的来讲，做好安全生产管理工作对于铜矿企业的发展优势主要表现在以下几个方面：（一）

2、有利于提高企业的经济效益。企业经营的最终目标是盈利，提高铜矿企业的安全生产管理工作水平，减少安全事故的发生频率，可以大大的节约企业赔偿费用总数，提高企业的总经济效益，从而使企业在市场竞争中具备更好的活力与竞争力。（二）有利于保障企业职工的生命安全。在铜矿企业安全生产管理工作中，职工是主体，他们既是安全管理的受益者又是事故发生的受害者，一个职工的生命安全会关系到整个家庭的幸福指数。铜矿企业有效的加强安全生产管理工作，可以大大的减少安全责任事故的发生，从而保障企业职工的生命安全。（三）有利于铜矿企业可持续健康发展。安全生产管理工作不仅关系到职工的生命安全。更关

3、系到企业的深入发展，一次次重大的安全生产责任事故给了我们血的教训，没有好的安全就没有企业的发展，铜矿企业作为高危行业，只有加强安全生产管理，增强安全生产意识，提高安全生产能力，才能够有效的保障企业持续健康平稳的发展。二、铜矿安全生产管理工作的现状与问题随着我国经济的快速发展，铜矿需求量在大幅度的上升，但是由于现有铜矿开采的技术手段原始落后，铜矿企业责任人的安全意识淡薄，近年来铜矿安全生产事故时有发生，给企业的发展带来了巨大的不利限制。据国家相关部门的数据统计，从2012年到2015年以来，铜矿企业的事故死亡率分别为3.6、2.8、2.04，这个死亡数据虽然

4、呈现了下降的趋势，但是与发达国家相比，死亡率仍然是非常高的。而且近几年来没有发生安全责任事故的铜矿企业仅占到总数的25%，因此我国当前铜矿企业的安全生产管理工作仍然是任重而道远的。从实际来看，目前铜矿企业安全生产管理工作存在的问题主要包括以下几个方面：（一）安全责任落实不到位，日常安全检查监督、月度大检查、专项检查等检查存在走过场的问题。目前很多的铜矿企业负责人对于安全生产工作的认识都不到位，没有意识到安全管理是企业发展的前提，对于日常检查、月度检查和专项检查等检查方式并没有有效的落实下去，很多存在走过场的行为。并且在日常的安全管理工作中，仅仅只是对安全检

5、查提出口头的要求，并没有在工作中真正的落实到位，从而造成企业安全责任事故频发。（二）安全技术水平落后，安全物质保障不落实。目前我国还存在着很多的私人小作坊铜矿开采企业，由于受到资金的限制及企业老板多盈利心态的影响，这些开采企业采用的生产设备设施大多是已淘汰的设施，这给安全生产工作带来了巨大的隐患，并且企业对于职工的基本安全物质保障发放不及时或根本不发，像安全帽、安全带等等。（三）铜矿开采作业环境复杂。外在环境也是影响安全生产的一个重要因素，目前铜矿开采大多数是露天的，在开采作业的现场经常会有外来的人员和车辆随意的进入，且与邻近的作业矿坑非常的接近，极易受到

6、周边矿坑爆破的影响，因此大大的影响了作业现场的安全，我们必须要采取有效的措施进行解决。（四）生产车间的安全管理工作落实不到位。铜矿生产车间的安全检查主要包括了日常安全检查、检修现场和外委施工单位的检查三个方面，但是在实际的工作中，很多的铜矿企业并没有真正的进行落实，他们只是检查其中的一项或是某项，这对于安全生产工作带来极大的隐患。三、加强铜矿企业安全生产管理工作的措施一个个重大矿山安全事故的发生给了我们血的教训与经验，在实际的铜矿生产作业过程中我们一定要切实提高安全生产管理工作。目前，有效提高铜矿企业安全生产管理工作的措施主要包括了以下几条：（一）加强公司

7、生产现场的安全管理工作。定期定时的对公司生产现场进行日常安全检查监督、月度大检查、专项检查，将三种检查形式有效的结合，真正的落实到实处，对于检查发现的问题要及时进行排查，并督促指导生产单位立即进行整改。（二）增加安全资金投入，改善施工技术。铜矿企业根据安全生产法的规定，要对已经被国家和行业淘汰的安全生产技术坚决的予以取缔，不断地更新引进先进的技术设备，为铜矿安全开采提供技术保障。同时铜矿企业要设立安全生产专项资金，这个资金专款专用，主要用于改善安全生产设备设施，为从业人员提供充足的安全物质保障。（三）设置安全生产管理机构，完善安全制度。根据我国新实行的安全

8、生产法的规定，铜矿开采是特殊安全企业，需要设定专门的安全生产管理部