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时间:2018-10-19
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1、浅析新时期企业管理模式与创新服务摘要:在新时期,企业为了实现经营目标和生产活动,采用了亲情化管理模式、友情化管理模式、温情化管理模式、制度化管理模式和随机化管理模式的管理模式。但是现行的管理模式中还是存在着很多的问题,本文主要就新时期的企业管理模式中存在的问题进行了叙述,对企业提出了创新服务的措施。 关键词:企业管理;管理模式;创新服务 一、前言 随着经济的发展,经济全球化速度加快,我们的企业在激烈的竞争中不断地对管理模式进行更新,对现行的管理体制中的问题不断地进行分析,从而让企业在管理中不断地进行创新服务。 二、新时期的企业管理模式
2、 在新时期,企业为了增加其竞争力和营业目标的实现,不断地进行管理模式的改变,不断地探索适合当代企业发展的模式。 (1)亲情化管理模式。所谓的亲情化管理模式,主要是利用的家族血缘式的管理,利用中间的内聚功能,通过这样的内聚功能来很好地管理企业。亲情化的管理模在创业的初期,企业会不断地发展壮大。但是随着企业的不断发展,家族内部的内聚功能逐渐地转向了内耗,这时候这样的亲情化的管理方式不发生转变,那么带来的结果就是随着内耗不断的增加,企业也逐渐地走向衰败,直到最后破产。虽然从理论上分析,亲情化管理会在一定的时期走向衰败,但是在现实的国情中,中国没
3、有建立良好的信用体制和法律保障体制,没有哪个企业会把自己辛苦创业的成果交给陌生的人来管理,于是这样的亲情化管理模式在现在的中国企业管理中比较常见。这也反映了当前中国的信用管理体制和法律保障体制不健全,为这样的亲情化的管理模式提供了生存的土壤,这样的亲情化管理模式并不是完全的一无是处,不能完全否定这样的模式,至少在创业的阶段,我们这样的管理模式还是起到了很大的作用,但是这也是中国体制弊端下的特殊产物。 (2)友情化管理模式。友情化的管理模式是以朋友的友情为原则的一种企业管理模式。在这样的管理中,在创业的初期因为钱少,这样的管理模式会在起步阶段
4、起到一定的激励作用,对企业的发展带来积极的影响。但是随着企业的发展,兄弟就会因为金钱产生矛盾,如果这时候不改变企业的管理方式,企业就会因为兄弟之间的矛盾而瓦解。 例如:我国比较有名的一个民营企业万通,曾经是五个很好的朋友合伙创办的,在创业的初期大家可以不计较,共同奋斗,在他们赚取了第一笔利润的时候,就开始产生分歧,此后的发展中摩擦不断,最后解散。可见,友情化的发展已经不适应企业的继续发展,要进行变革。 (3)温情化管理模式。温情化的管理,就是强调在企业的管理中,更加注重人性化。从人性的角度来讲,我们在企业的管理中加入人性化的色彩是对的,但
5、是不能成为企业的主流管理原则。人情在人际交流中应用得比较广泛,不能成为企业管理的一种模式。在企业的发展中如果出现了以人情为主流的管理,企业的性质也就发生了改变。企业的主要目标是为了盈利,不可能说一味的采用温情管理,温情化的管理只能作为管理中间的一个辅导措施,不会成为主流的管理模式。用经济学的眼光来看,如果以人情作为利益的回报显然是不可能的,人都是追求利益的,在企业的管理中是利益竞争和实力的竞争,不可能用人情去代替利益和实力。 (4)制度化管理模式。制度化管理就是采用相应的规章制度来进行管理。那么管理者和被管理者都要按照这样的规章制度来进行管
6、理,这样的管理模式在现代的企业中采用得比较多,毕竟制度的保证可以使企业的管理有序进行,不会出现管理混乱和专制独裁等现象,但是同时也造成了管理中间的体制的僵化,让管理在体制下运行就相当于制度管理人,不是人管理人,这样的管理模式将极大的限制我们的企业在现实中间的发展。 (5)随机化管理模式。随机的管理模式就是在管理中随着自己的意志进行管理,没有任何规律可遵循。在这样的管理模式中间,我们的管理呈现的就是独裁和行政干预的现象。在中国最突出的独裁企业是私营企业主,他们的企业都是自己一手创办的,因此,在他们的思维模式中间,形成了独裁的思想,认为企业的道
7、路要自己来规划,不容别人涉足他的企业的发展,这是一种固有的中国式思维。另外,我国的行政干预也是在企业中间非常的明显,尤其是在国企中间,我们的国家采取的不是科学的管理模式,没有引进管理型的新型人摘要:在新时期,企业为了实现经营目标和生产活动,采用了亲情化管理模式、友情化管理模式、温情化管理模式、制度化管理模式和随机化管理模式的管理模式。但是现行的管理模式中还是存在着很多的问题,本文主要就新时期的企业管理模式中存在的问题进行了叙述,对企业提出了创新服务的措施。 关键词:企业管理;管理模式;创新服务 一、前言 随着经济的发展,经济全球化速度加
8、快,我们的企业在激烈的竞争中不断地对管理模式进行更新,对现行的管理体制中的问题不断地进行分析,从而让企业在管理中不断地进行创新服务。 二、新时期的企业管理模式
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