公司会议纪要

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3、类word文档。　　时间：20xx年5月30日　　交班形式：网上交班　　参加人员：公司领导班子成员安徽公司办公室20xx年5月30日　　5月30日，公司领导班子成员以网上交班的形式回顾上　　周工作完成情况，做出本周工作计划。现形成会议纪要如下：　　李士军副总经理：　　一、上周工作回顾：1、施工生产：上周（5月21日~27　　日）完成产值2932万元，占周计划产值3220万元的%。二季度累计完成产值亿元，占公司下达二季度任务亿元的%，年累计完成产值亿元。有22个项目上报实物产值，五月份累计完成产值亿

4、元，占局下达5月份计划产值亿元的%。天长南环、合福五分部完成产值较好，广东和青岛两个项目开始上报产值，宁启四个项目周完成产值不足100万元。2、安全工作平稳，既有线的施工、便梁的养护、隧道的开挖等能顺利进行，淮　　南跨线架梁已安全结束，新蚌埠路架梁也进入尾声。3、参加集团公司组织的到铁五局参观学习架子队管理，先后到杭长、杭温、赣龙铁路进行内外业学习、调研，受益匪浅。吸编原外包队伍主要骨干，由此引入同行业劳务人员组建架子队下属班组，配足架子队管理人员，仅对工费负责，签订内部承包责任书。这将是今后相当

5、长一段时间基层责任成本控制的主流。集团公司研究后将会给出针对性意见。4、宁启除便梁处五座涵洞接长维持施工外，其他项目施工基本未有进展。也分别向局指、局分管领导汇报目前资金断链问题，目前仍未有任何缓解。5、合福工地放缓了部分项目的施工进度，五分部道岔连续梁第二孔已张拉浇筑完成。6、天长南环桥梁预架正常进行，预制梁还4剩片，本月底能够完成。天府路2-20M城东桥钻孔已经完成9根。　　二、本周工作计划：1、本周施工计划产值安排了3190万元。天长学府路新开项目要单独上报产值。宁启三个线下项目因合同内产值

6、分劈不明朗、九分部任务划分加之产值不明确，故从本周起不再上报实物产值，今后按照局指验工计价数额补充。2、协调青阜线工程所欠工务段资金及收尾项目的完善事宜。3、关注宁启资金的缓解与队伍的稳定问题。　　4、关注宁启既有线施工、便梁处线路慢行、淮南线架桥机拆除、新蚌埠路架梁的安全工作。5、去相关工地了解施工情况。6、领导临时安排的其他工作。　　张宜柳副总经理：　　一、上周工作回顾:1、参加阜阳建指召开的阜六铁路绿化及栅栏施工现场会，进一步明确了绿化及栅栏的施工标准；2、针对铺架进展缓慢的实际情况召开协调

7、会，明确年底铺通目标不变及需设备安装公司采取的措施，并书面报告集团公司工程处及相关领导；3、协助一分部处理霍邱站全面停工事宜；4、对重点工点进行检查，淠河干渠连续梁62#墩开挖未按方案施工，责令整改；换铺长轨存在问题多,需改进；5、查看I标15局施工工程进展，确定路基交接时间表；　　二、本周工作计划1、继续围绕铺架主线解决相关问题，主要问题依旧是村民阻工、上砟及路基附属进展；2、关注一分部停工处理进展及民工工资支付情况；3、继续协助三分部做好站改相关准备工作；4、推进绿化及栅栏施工进展；　　张先亮

8、副总经理：　　一、上周工作回顾：1、督促分管项目的进度、安全。2、安排处理山西闻垣互通部分附属水毁问题。3、参加公司唱红歌活动。4、组织安排新海大道封路、围挡、开工事宜，26日凌晨已进行封路，现正在破除砼路面，项目部人员需尽快到位，和业主的合同尽快签订，公章尽快刻制。5、到局迎接淮北市经开区领导到局集团实地考察，由于我们的“蚂蟥”精神，淮北市经开区领导一行对我们的准备和接待比较满意。　　二、本周工作计划：1、继续督促几个分管项目部的安　　全生产；2、督促新蚌埠路、巢湖、淮南项目部的