浅谈如何加强建设工程项目中的甲方管理

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1、浅谈如何加强建设工程项目中的甲方管理：建设工程项目管理的核心是业主方（甲方）的项目管理，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，为实现建设工程项目管理的各项目标，就必须强化项目实施阶段的全过程管理。本文着重从设计、施工、监理、工期、投资等相关方面谈谈如何加强建设工程项目中的业主方（甲方）管理。　　　　关键词：建设工程；项目管理；业主方（甲方）管理　　　　前言　　　　随着当前建设工程投资规模和投资领域的扩大、投资多样化，工程项目对环境、经济影响增强，业主方（甲方）项目管理的核心地位越来越凸现出来。由于业主方是建设工程项目实施

2、过程（生产过程）的总集成者----人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的全过程的管理。业主方为实现建设工程项目管理的各项目标，就必须强化项目实施阶段的全过程管理。本文着重从设计、施工、监理、工期、投资等相关方面谈谈如何加强建设工程项目中的业主方（甲方）管理。　　1加强建设工程项目设计过程的管理　　设计是工

3、程建设的灵魂，是施工的依据，设计质量的高低是工程建设质量好坏的基础，抓工程建设质量首先要把好设计质量关。同时，设计质量的优劣又直接影响工程费用和工期，直接决定人力、物力和财力的投入量。设计过程中甲方应当做好以下的工作:　　1.1认真组织设计招投标工作。　　针对当前普遍存在的因设计不精、设计深度不够而增加工程造价不确定因素的情况，可积极推行限额设计，以有效控制造价。甲方应认真组织设计招投标工作，通过对设计方案的比选，进行优化。从设计源头上保证既实现造价的低廉，又保证设计质量的高标准。　　1.2认真配合设计进行查勘，提供各种基础资料。　　甲方

4、应认真配合设计进行查勘，提供各种基础资料。力争初步设计中的项目、内容、概算等做到合理。　　1.3认真组织力量对初步设计方案进行论证。　　初步设计出台后，甲方应认真组织力量对初步设计进行研究、分析、提出意见，并进行汇总、平衡、完善设计方案，提高方案的实用性及降低投资成本。　　1.4要加强对施工图设计的审查、设计施工交底等工作。　　设计图纸出现问题时，甲方代表要迅速与设计院联系，要求设计院在规定时间内做出修改设计，审核后再发至施工单位实施；对参建单位提出的变更要求；甲方代表要从专业的角度进行把关；对一些不合理的修改要求予以拒绝；合理的要求也应

5、征求设计院同意后予以实施；同时要严格控制各类变更，不能随意提高标准、扩大规模，严格控制投资。　　2加强建设工程项目施工过程的管理　　施工企业的选择，对于建设工程质量有着至关重要的作用。随着市场经济体制的建立和发展，建筑业的竞争越来越激烈，这对甲方来讲非常有利，可运用市场的竞争机制，严格执行《中华人民共和国招标投标法》和招投标相关管理制度，遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，择优选用施工企业，让施工技术水平高、管理能力强、工程质量好、经济效益和社会信誉高的施工企业来承建甲方的建设工程项目。　　首先对有关单位的资质审查，包括对施工单位、机电

6、设备和主要建筑材料供应商的资质审查。对工程建设的施工单位，甲方应大胆监督，要求他们精心施工并为其创造必要条件。其次,对于工程建设的每一个重要环节，甲方都要负起相应的管理责任，做好组织与协调工作。及时组织抓好施工图纸的会审与交底工作，使设计图纸中的问题及早被发现和解决，使施工单位明确工程重点和难点。要抓住工程的关键部位、薄弱环节和重点工序现场监控，凡地基处理、隐蔽工程、主体结构、防水施工等都要抓住不放。对原材料成品、半成品、预制品的抽检、隐蔽工程验收以及按质量管理层次实行分级验收等。通过质量检查发现存在的主要质量问题，采取相应的整改措施使工

7、程质量满足要求。　　在每一个分部分项工程施工前，都要进行事前控制，要求施工单位根据总体X络计划，编制施工组织设计和施工方案，并在实施中由监理督促执行。在施工中进行事中控制，甲方代表要认真检查验收施工质量，坚持每天去工地巡视检查、监督，对关键工序，甲方代表要现场跟班监督、检查，及时发现施工过程中存在的问题，并及时协调各参建单位解决问题。加强对施工现场资料报审、报批及程序的检查，做好分项工程的验收和签证。　　最后要发挥政府监督作用。为提高工程质量，政府强化了对工程质量的宏观管理和监督机制。作为甲方，要积极办理工程质量监督手续，主动与各级质量监

8、督部门建立联系，自觉接受和配合建设主管部门的管理和监督。工程竣工，必须由质量监督部门核定认可，才能交工并投入使用，确保工程质量整体水平的提高。　　3加强建设工程项目监理过程的管理　　建设监理是