如何提高突发事件网上舆论引导力

如何提高突发事件网上舆论引导力

ID:20992745

大小:50.50 KB

页数:3页

时间:2018-10-18

如何提高突发事件网上舆论引导力_第1页
如何提高突发事件网上舆论引导力_第2页
如何提高突发事件网上舆论引导力_第3页
资源描述:

《如何提高突发事件网上舆论引导力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、如何提高突发事件网上舆论引导力  摘  要:在X络事件层出不穷的今天,地方政府官员如何把握重大突发事件X上舆论引导力,迅速处置X上舆论危机尤显重要。本文通过对一些X络事件处置的剖析,总结出一套较成熟的化解X上舆论危机的处理机制。  关键词:化解 X上舆论 处置机制  如今,互联X不仅成为党和政府民群众的便捷、高效的桥梁,而且也已成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器,它以强大的影响力和独特的互动性使一些突发事件迅速公众化、热点化。地方政府领导干部如何在新形势下把握重大突发事件X上舆论引导,迅速处置、化解X上舆论危机

2、已经成为其执政能力的一种具体表现。作为媒体管理人员,笔者对近年来中原X参与报道、处置的系列突发事件进行剖析,总结一些心得和看法。  一、“捂盖子”的处理方式已经过时  一个突发事件的发生,特别是重大突发事件的发生,一般情况下,作为地方政府领导是不希望该事件被扩大化的,尤其是不愿看到该事件成为X上舆论的焦点、热点。许多地方领导往往希望当地媒体不要炒作此事,即便报道,也不能放在突出位置,通常以一篇简单的“通稿”进行弱化处理。其实,在X络传播飞速发展的今天,人人都可成为新闻发言人,那种对突发事件的X上舆论引导进行“捂盖子”的

3、做法已经是“纸包不住火”。  突发事件发生后,正确的做法是正视事实,遵循新闻规律,第一时间客观真实地报道,积极进行正面的X上舆论引导。  案例:中巴车坠河事件的报道突出人文关怀  2010年初,一辆载客中巴车沿某省道线路行驶至一座大桥时,因雨雪天气路面湿滑,车辆失控撞断右侧护栏,坠入桥下湖中。事件发生后的第一时间,中原X在全国媒体中率先编发一条快讯,随后连线现场记者进行滚动报道,并及时发布了当地主要领导到达现场指挥救援的消息。  中原X对该事件的报道重点突出的是大营救,这样,X上舆论引导就有了方向性,凸显的是人文关怀。

4、新浪、搜狐、凤凰X等X络媒体都转载了中原X的这一报道,并按照中原X设定的议程设置进行报道。由于采用现场直播的方式,X友有一个很通畅的消息渠道,这样一来就不用再去找小道消息了。主流X站的舆论引导也在一定程度上减少了小道消息的传播,对维护大局与协助政府救援起到了一个良好的推动作用。  回顾中原X对该事件的X上舆论引导,大致有四个特点:一是把握时效,第一时间报道;二是把握导向,突出当地党委政府不惜一切代价进行积极营救;三是把握节奏,根据事件进展,有节奏、有选择性地将记者采访内容放在X上;四是把握好度,充分运用图文直播优势,并

5、且对一些细节不过分渲染。  二、积极回应,掌握X上舆论主动权  其实,突发事件发生后地方领导试图“捂盖子”封锁消息的做法,恰恰犯下了一个错误,即丧失了X上舆论的主动权。事实上,有许多突发事件被曝光之前,当地领导多有试图“捂盖子”的行为,结果反而是弄巧成拙,被X民抓住“猛打”,以致事件被不断放大。对有些突发事件的报道,要求发“通稿”,但“通稿”往往是过于简短,并不足以反映事件的真相,结果让X民浮想联翩,好奇心促使他们主动打听、传播小道消息。实践证明,突发事件发生后,地方领导干部只有积极应对,才能抢占舆论先机,赢得正确把握

6、舆论导向的机会。  案例:某镇干部骂农妇“母老虎”事件闪电结束  2010年3月,某镇干部与一当地村民因某事发生纠纷,骂她是“母老虎”,她回骂了一句,结果被当场带走。事件被纸媒曝光的当天上午,在X上迅速形成舆论热点,“母老虎”成为X络搜索热词。  当时正值当地在紧张筹办一个即将开幕的国际性重要活动,中原X敏感地判断到这一事件如果处理不及时可能带来极大的负面影响。于是中原X主动与当地有关部门进行沟通,并告知此事件目前在X络上的舆论传播情况,建议尽快做出回应。很快,当地政府部门工作人员告知中原X记者对该事件的处理意见。获此

7、信息后,中原X第一时间发布了一句话的新闻快讯。短时间内,凤凰X、人民X、腾讯X、中国X等全国61家主流X站对该快讯进行了转载。由于当地部门的积极回应及中原X在X络上的及时引导,占据舆论主动权,该事件迅速画上句号。  三、X上舆论危机处置考验领导执政能力  在X络飞速发展的今天,领导干部对X络舆论危机的处置,事实上也是对其综合应对舆情、民众需求等一系列问题能力的考验。在处置舆论危机时,领导干部既要尊重人性,又要考虑公众的信息需求与舆论导向。  案例:对某教体局170名员工近半是领导报道的处置  2010年3月,某地教体局

8、被曝光:全局共有170余名员工,其中科长、副科长等领导就有近80人。有的科室甚至全是“官”没有“兵”,其中还有9个科室是未经批准私自设立的。因为科室太多,各个科室经常以检查工作的名义到学校去,干扰了当地正常的教学秩序。  此事见报当天,即引起关注,各种相关消息、声音开始在X上蔓延。当地宣传部门立即制定X上舆论引导方案,并报经主要领

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。