重庆地产林荫大道推广策略

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1、中冶林荫大道大熊市时的短平快项目策略再沟通在上次提案成果的基础上林荫大道一定建立清晰的市场印迹做成南岸最超值的项目才能弥补前期形象建立不足放大核心价值，并为品牌加分并实现09年初大部消化1400套业绩品牌超值的个支柱3地段建筑社区新标高超值旧标高(买得起)这可以转化为三个问题中冶林荫大道是什么？（清晰准确，不要优雅的说、前卫的说就是说不清楚）中冶林荫大道有什么价值？（卖点不一定是买点，消费者买房，一定是综合素质的比拼）中冶林荫大道的生活方式？（项目人格化，鲜明的市场印迹）准确的说，在一个17万方的成熟区域建一个囊括“SOHO、城市洋房、高层院馆

2、、天街TOENHOSE”的简约建筑群如果没有清晰的定位，就会陷入“目标客群混乱、产品线推广复杂，项目形象模糊”的冒险境地会出现，开盘了许多人还不清楚倒底卖得是大户还是小户，想不出理由买TOWNHOUSE和买SOHO的为什么在一起……这些问题在大势观望和文化缺失的重庆当下，尤其突出betterbestanother回避与其他同区域项目的正面对抗，跳出简单居住的地面战争。找到新的市场切入点——别人没有的，竞争者不及的。中冶林荫大道的成功一定是整体形象的成功只有让置业者认同这个“简约主义居住综合体”整体价值，才会接受个体物业形态它的出现，打破以往物业形态上的简单聚

3、合，给城市带来的丰富意义它提升了南岸形象，丰富了南岸生活，代言“现代价值取向，极简文化认同”它承载了现代生活的标签，有让置业者喜爱的硬朗、简约不简单的气质非如此不能提高心理价位，建立销售势能，大获全胜第一时间给它一个清晰的定位中冶林荫大道丰富而真实的当代居合体SOHO城市洋房高层院馆天街TOENHOUSE南坪生活核心（配套）现代简约建筑（产品）中冶实力保证（品牌）园林、物管……魔术空间（利益）：面积、功能、实惠增加，可变式复合空间设计，N种想象空间，增加房间的功能性，2房的价格超值享受3房的实惠其次把价值说清楚魔术空间利益点更明确魔术空间在感觉上，诉求偏重在“功能

4、上”消费者听到“魔术空间”，直观感觉是“房子可随意组合”这不是我们项目真实的利益点！项目真实的利益点应该是：置业者“多得了空间”“家+送”可变空间。营销时代的“擦边球”为“可变空间”来一个“消费者容易联想的名字”；也可以直接理解成“家家都送可变空间”，不论怎样，消费者清晰的知道这个房子有的“送”，是“物超所值”的。总的来说，它的客层是停留在“白领为主+区域客户”务实、积极、单纯直接，努力的路上，城市中坚力量，我们必须把这种“共性”总结为“个性”“精英”出现了最后把生活方式差异化主张生活方式其实就是把项目人格化项目要有清晰的形象暗示，卖给什么样的人，传播什么样的文化

5、，有着怎样的价值与前景心单纯，世界更丰富是一个有高度非常境界的主张看似平凡，实则深厚在项目气质和形象建立后愈显力量林荫大道的客层是停留在“主城白领+地域客户”务实积极、单纯直接，努力的路上，城市中坚我们必须把这种“共性”总结为“个性”“精英”出现了“精英”准确的表达了受众和项目的气质“精英”是一种向上的力量，是不妥协的文化，有着独特的审美与标准，适度超前，绝对领先。就像中冶林荫大道，与众不同的建筑风格，是南坪生活圈大同中的不同精英的简爱在大势严峻下，她应该有一个“基于产品特征的消费者共鸣”主题来延续她人们因“精英的简爱”熟悉“丰富而真实当代居合体”被“新南坪生活核

6、心+家+送可变空间”利益点打动根据自身经济条件选择四类产品，最终理解“心单纯，世界更丰富”的精神内核。吸引眼球！说服大脑！打动心灵！对于已开盘项目形象再塑我们的方法论是求同存异，整体拔升毫不犹豫地点燃中冶林荫大道的升级之火品牌是什么品牌就是关注度引爆重庆的简爱系列活动配合奥运连城中冶集团建设鸟巢全程摄影展热点赛事连连猜“通过报道鸟巢的技术、材料、工艺、实力”，都可以嫁接到“中冶林荫大道”。配合奥运连连猜，凡到场客户均可获得奥运鸟巢DVD，久违的人气鼎盛再现林荫大道现场产品期解读产品制胜，就要把产品的价值充分放大明明白白的告诉置业者其他配合策略回顾策略分解形象

7、分级：概念与形象远离对手产品分级：放大产品全面领先、产品唯一性客户分级：开拓广阔的客户渠道……不低调……不掩盖……不单一项目口号精英的简爱项目利益家+送可变空间等建筑形象丰富而真实的当代居合体品牌内核：心单纯，世界更丰富成果1：策略主线成果2：媒体传播原则资源整合，松弛有序；大众到达，形象立势；1、在线上线下的费用比例应基本持平2、线下的费用2/3用于客层体验的活动3、线上传播走“以奇胜”的策略，尽量制造特殊版面，例如：四连版、半版有整版效果，栏花，报眼等4，线上传播注意：品牌稿（中冶各种新闻等）+软文+硬广5、系列软文炒作6、加大网络和南岸户外的封杀投入7、加大

8、专场推介，