如何加强电力工程技术管理

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1、如何加强电力工程技术管理张哲郡国网达州电业局(四川达州635000)摘要：电力工程技术管理工作是新形势下治理电力企业的重要组成部分，所以各个电力企业的管理人员一定要高度重视电力工程技术管理工作。电力企业可以通过转变内部员工固有的观念、严格招聘政工工作人员以及利用多种创新性形式等方法，帮助员工树立正确的人生态度和工作态度，以确保企业的可持续发展。关键字：电力企业；新形势；电力工程技术管理工作；创新探讨引言：目前，伴随着社会经济建设的快速发展，人们生活水平的快速提高,人们在生产生活中对电力系统运行的稳定性和安全性有了更

2、高的要求。在电力系统运行时，加强电力工程技术技术管理工作能够确保电力系统正常稳定的工作。所以电力企业要不断提高电力工程技术管理水平，加强对电力系统的调度管理,坚持电力系统统一调度，并且科学合理地安排电力系统的调度计划和运行方式,严肃电力系统的调度纪律，保证电力调度系统的命令正常执行，对电力系统正常运行都有着十分重要的意义。一.电力工程技术管理工作中遇到的问题改革开放以来，我国的电力工程技术管理工作快速发展，近年，我国加入了世界贸易组织，逐渐与世界接轨，但是由于我国市场经济体制建立的不够完善,而且很多的电力企业还没有

3、从以前的计划经济体制模式下转变过来，导致电力工程技术管理工作的进一步发展面临着诸多的问题。首先是电力工程技术管理工作领导人员的政治素质和业务水平都比较低，其次是电力企业的员工对于电力工程技术管理制度不是很了解，最重要的是电力工程技术管理工作的开展形式比较落后。下面具体介绍一下这些问题。(1)管理人员业务水平和政治素质不高：目前，许多电力企业的管理人员主要存在以下几个问题。第一，电力工程技术管理工作人员的理论功底不够。许多电力工程技术管理工作人员根本不熟悉国家的最新形势以及政策的变化，并且他们对于上级文件的感悟以及认

4、识明显不足，从而也没法传达上级的相关精神,更没法做好管理工作。第二，电力工程技术管理工作人员的文笔比较差，写出的文章前后矛盾、逻辑混乱、语言不通，没有一点文采，甚至没有阅读的快感，这些都给电力工程技术管理工作带来了很大的困难。第三，电力工程技术管理工作人员的知识水平比较低。众所周知，很多的电力企业在招聘的吋候，相关人员通过任人唯亲、走后门或者贿赂等手段进入电力企业，这使得电力工程技术管理工作人员的文化程度比较低，他们的业务知识比较狭隘，从而导致了电力企业发展不顺。第四，电力工程技术管理工作的工作作风比较浮夸。大多数

5、的电力工程技术管理工作人员对工作不认真，工作懒散，甚至有些电力工程技术管理工作人员生活糜烂，这些都阻碍了电力企业的快速发展。(1)电力企业内部对电力工程技术管理工作认识不够：许多企业都比较注重优先发展经济，不注政工重管理工作。大部分的企业，从上级管理人员到下级普通员工都认为政工管理工作只是空喊U号，并且比较艰涩、抽象，不能推动企业的快速发展，有些员工其至认为过于强调政工管理工作，阻碍生产力的发展,并iL阻碍企业创造更大的财富。所以，大部分的电力企业对于电力工程技术管理工作一点也不重视。(2)电力工程技术管理工作开展

6、形式比较落后：虽然我国的市场经济体制早己建立，但是绝大多数的人的思想依然停留在计划经济的时期，这些明显存在于电力政工管理工作。并II现在的电力工程技术管理工作仍然使用以前的旧模式，通过发放一些政工杂志、报刊供员工阅读，召集员工看一些爱国电影或者召集员工开报告会，但是这些方式对于电力工程技术管理工作的进一步开展仍然有一定的限制，尤.其是这新的时期下，由于每个工作人员的文化程度、教育水平以及经济能力都不相冏，所以这些明显不能促进电力企业的快速发展。二.新形势下如何加强电力工程技术管理事实上，如果电力工程技术管理工作管理

7、不到位，造成工作上出现错误或者失误，都将给电力企业的正常发展带来很大的影响。然而，如果做好电力工程技术管理工作，不仅可以端正员工的工作态度，而ii能够鼓舞员工的斗志，这些都能提高员工的工作效率，促进电力企业的快速发展。所以，电力企业必须要转变电力工程技术管理工作的思想，注重政工管理工作，以确保电力企业的健康、可持续发展。电力企业可以通过以下几个方面去做好新形势下的做好新形势下的电力工程技术管理工作。(1)电力企业必须转变固有观念，加强对电力工程技术管理工作的重视程度：首先要从行动上突破电力企业固有的观念。上至电力企

8、业的领导，下至电力企业的员工都要转变固有的观念，让他们都认识到电力工程技术管理工作的重要性。其•次要加强对电力工程技术管理部门的管理，赋予电力工程技术管理部门相应的职权，使他们能够顺利的对工作人员进行管理。最后要在电力工程技术管理部门制定相应的奖罚措施，提高电力工程技术管理工作人员的工作积极性和工作作风。除此之外，电力企业还要定期的对电力工程技术管理工作人员