20xx年培训机构年度工作计划

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1、20xx年培训机构年度工作计划　　20xx年度工作计划一、本年基础工作：　　1、广告的设计、制作以及投放；　　2、网站的设计、制作、维护和宣传；　　3、学校动态的编写和网站的更新；　　4、利于学校发展的各类机构的协商合作；　　5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新；　　6、讲座的多样性和专业性；　　7、全年招生和各月招生计划的制定。　　二、本年主要工作内容：　　1、全年招生计划：全年计划招生计划金额80万，计划招收新会员人数140-170人。　　2、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。建立完善的

2、网络营销策略，市场条件成熟可专门成立网络营销部。　　3、建立学校内部市场客服体系，包括新拿名单的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开发，对不满意客户的跟踪、解释。　　4、20xx年培训机构年度工作计划　　20xx年度工作计划一、本年基础工作：　　1、广告的设计、制作以及投放；　　2、网站的设计、制作、维护和宣传；　　3、学校动态的编写和网站的更新；　　4、利于学校发展的各类机构的协商合作；　　5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新；　　6、讲座的多样性和专业性；　　7、全年招生和各月招生计划的制定。　　二、本年主要工作内容：　　1、全年招生计划

3、：全年计划招生计划金额80万，计划招收新会员人数140-170人。　　2、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。建立完善的网络营销策略，市场条件成熟可专门成立网络营销部。　　3、建立学校内部市场客服体系，包括新拿名单的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开发，对不满意客户的跟踪、解释。　　4、20xx年培训机构年度工作计划　　20xx年度工作计划一、本年基础工作：　　1、广告的设计、制作以及投放；　　2、网站的设计、制作、维护和宣传；　　3、学校动态的编写和网站的更新；　　4、利于学校发展的各类机构

4、的协商合作；　　5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新；　　6、讲座的多样性和专业性；　　7、全年招生和各月招生计划的制定。　　二、本年主要工作内容：　　1、全年招生计划：全年计划招生计划金额80万，计划招收新会员人数140-170人。　　2、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。建立完善的网络营销策略，市场条件成熟可专门成立网络营销部。　　3、建立学校内部市场客服体系，包括新拿名单的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开发，对不满意客户的跟踪、解释。　　4、20xx年培训机构年度工作计划　　20

5、xx年度工作计划一、本年基础工作：　　1、广告的设计、制作以及投放；　　2、网站的设计、制作、维护和宣传；　　3、学校动态的编写和网站的更新；　　4、利于学校发展的各类机构的协商合作；　　5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新；　　6、讲座的多样性和专业性；　　7、全年招生和各月招生计划的制定。　　二、本年主要工作内容：　　1、全年招生计划：全年计划招生计划金额80万，计划招收新会员人数140-170人。　　2、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。建立完善的网络营销策略，市场条件成熟可专门成立网

6、络营销部。　　3、建立学校内部市场客服体系，包括新拿名单的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开发，对不满意客户的跟踪、解释。　　4、建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研（工作出发点）、竞争对手（工作参照点）、合作机构（互利合作），市场定位，产品，价格，促销类活动。对外（商业媒体合作机构）的接待服务标准、话术应对技巧。　　5、新学校网站开通，及时更新最新内容；　　6、拓展一些新区街道路口的宣传、开发。　　7、加强社区宣传，在一些社区内建立宣传橱窗，并定期更新内容。　　8、市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作，拓展学校宣传平台。　　9

7、、前半年策划1--2场大型公益性讲座。后半年配合新园建立，策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员，商业合作机构，中小学校负责人，媒体等增加社会曝光度，为后期合作建立基础。　　10、联系总部创建类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。　　三、市场部存在的主要问题：　　1、市场部客户建立维护流程还未成熟，还缺至少1人，专门从事文字编辑，客户归档及信息维护。　　4、各类客户数据库还未建立完善，无法未充分利用已有客户资料。　　6、市场部整体工作效率暂时未看出太大成效，亟需改进提升!　　四、20xx年各项活动数据：　　学校小型公益讲座30-50场，招生沙龙2

8、0场左右。发放宣传资料10万份左右，印制宣传卡片5万分左右。全年新报名会员金额80万，招收新会员人数140-170人。与至