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时间:2018-10-15
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1、中图分类号:F273.2单位代码:10425学号:G1208024JC公司管道内检测设备研制项目进度控制问题研究StudyonSchedulecontrolprobleminapipelineinspectiontooldevelopmentprojectofJCcompany工程领域:项目管理研究方向:项目计划与控制作者姓名:张永江校内导师:何立华副教授现场导师:白港生高级工程师二〇一五年十一月StudyonSchedulecontrolprobleminapipelineinspectiontooldevelopmentprojectofJCcompanyAThesisS
2、ubmittedfortheDegreeofEngineeringMasterCandidate:ZhangYongjiangSupervisor:A.P.HeLihuaSchoolofEconomic&ManagementChinaUniversityofPetroleum(EastChina)2015121摘要管道内检测设备研制项目的成功直接关系到油气管道的安全运营,管道一旦发生腐蚀穿孔或泄露,会引发火灾、爆炸等事件,这不仅仅会给国家和社会造成经济损失,还会带来人员伤亡,污染环境等。此外,项目的顺利进行、在总体计划下有节拍的进行,并且在实施过程中处于良好的受控状态,是项目
3、成功的决定性因素。基于此,对JC公司管道内检测设备研制项目进度控制问题进行了研究,为管道内检测设备研制项目顺利进行并获得成功提供理论指导。同时,管道内检测设备研制项目由于其所遇到的技术以及管理问题的复杂性超过一般行业,对于国民经济具有技术扩散效应和管理扩散效应。因此,本论文中对于管道内检测设备研制项目的进度管理及其优化问题的案例分析,有利于提高我国整个管道内检测设备研制项目进度管理的理论知识及应用水平,进而对于提高我国整个油气管道设备在国际上的地位及竞争力具有非常重要的现实意义和战略意义。本课题从管道内检测设备研制工作实际出发,结合所学的项目管理知识,参考国内外相关科研管理文
4、献,在与质量、费用目标协调的基础上,分析JC公司管道内检测设备研制项目进度控制问题,找出管道内检测设备研制项目进度延迟原因,结合所学项目管理理论并借鉴国内外比较优秀的进度控制方法提出相应JC公司管道内检测设备研制项目进度控制改进措施和完善对策,最后从加强项目团队建设、加强组织协调和沟通、加强资金资源优化、加强项目风险控制四个方面提出管道内检测设备研制项目进度控制的保障措施。关键词:管道内检测;进度控制;研制项目IAbstractPipelineinspectiontoolsdevelopmentprojectisdirectlyrelatedtothesafetyofoila
5、ndgastransportation.Oncetherewerecorrosionorleakonoilandgaspipelines,itwillleadtofire,explosion,poisoningandbringgreateconomiclossestothestateandsociety,causingcasualtiesandenvironmentalpollution.Whethertheinspectiontoolsdevelopmentprojectcangosmoothlyundertheprojectmasterplanwiththebeat,wh
6、ethertheprocessofimplementationiswellcontrolled,isthemostimportantandessentialfactorofthesuccessofprojects.SchedulecontrolstudiesonpipelineinspectiontoolsdevelopmentprojectofJCcompanycaneffectivelypromotethepipelineinspectiontoolsdevelopmentprojectrunssmoothlyandprovidetheoreticalguidanceto
7、success.Meanwhile,pipelineinspectiontoolsdevelopmentprojectisfacedwithmorecomplexityoftechnologyandmanagementthangeneralindustry,soithasthetechnologydiffusioneffectandmanagementdiffusioneffecttothenationaleconomy.Therefore,thecaseanalysisonthepipelineins
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