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时间:2019-03-16
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1、犬遠嫂-大學DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY工睡硕士#位论文MASTERALDISSERTATION‘<I5I戚机公司泰车研制项目进度计划与控制研究项目管理工程领域—一―————付恩莉作者姓名指导教师————————2015年6月6日答辩日期专业学位硕士学位论文戚机公司泰车研制项目进度计划与控制研究ResearchonSchedulePlanandControlofThailandLocomotivesDevelopmentProectofCSR
2、QishuanLocomotiveCo.LTDjy作者姓名:付恩莉工程领域:项目管理学号:41311036指导教师:俞明南完成日期:2015年3月大ii理工大營DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献
3、均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。进■丨学位论文题目:每计令日。'作者签名:期:》作日__^月_^大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要本文是以南车戚墅堰机车有限公司出口泰国机车这一研发制造项目为研究对象,根据项目进度管理理论对戚机公司项目进度计划与实际进度偏差大、缺乏进度控制手段等问题进行研究分析,结合公司项目管理实践以及项目具体实施,最终使泰国机车研制项目按照计划工期顺利完成,并为以后类似项目的幵展提供示范和借鉴作用,有良好的实际指导意义。一论文主要分为六章:第章主要论述
4、了国内外项目管理的研究情况,选题背景及研究的方法、意义、内容、思路等。第二章论述了项目管理相关理论和方法,比较系统地阐述了项目进度计划的种类、目的、工具、计划编制过程和进度计划控制的过程、类型、动态监测等相关理论和方法,。第三章,首先对戚机公司现状及竞争环境进行了分析然后分析了公司项目进度计划与控制方面存在的问题及产生的原因。第四章,首先结合泰国机车研制项目和公司存在问题,分析出泰国机车研制项目在进度计划与控制中需做的工作。然后,介绍了该项目进度计划编制的整个过程。着重介绍了工作分解结构图、工作描述表,,、工作责任分配等根据三个时间估计法对项目
5、活动时间进行估算并利用Project软件绘制甘特图,最终绘制项目网络图,找出关键路径。第五章介绍了泰国机车研制项目进度控制的过程,主要论述了项目进度计划实施前的控制、在泰国机车研制项目实施中采取的主要控制措施及进度的跟踪和控制。第六章从制度建设、信息管理、人力资源培训等方面论述了相关保障措施。论文在结尾部分对全文进行总结,并提出今后研究的方向。项目管理最重要的三要素就是进度,、成本、质量进度管理是体现项目管理水平的重要指标,项目进度计划与控制的研究分。在当前海外机车项目延期现象严重的情况下析,对帮助项目在合同约定工期内完成具有重要的现实意义
6、。项目进度管理研究有利于改善项目延期现象,为机车研发制造企业积累项目管理的成功经验。本项目实施过程中对项目管理相关软件的应用及WBS、项目责任分配表、三个时间估计法预估工期、网络图、甘特图、关键路径等理论和图表的应用则有利于快速提升企业的项目管理水平,加快项目管理软件的普及和应用进程。关键词:泰国机车研制项目;进度计划;进度控制--I戚机公司泰车研制项目进度计划与控制研究ResearchonSchedulePlanandControlofThailandLocomotivesDevelomentProectof
7、CSRishuanLocomotiveCo.LTDpjQyrac-AbsttThisthesisisbasedonthelocomotiveexportedtoThailandprojectoftheCSRQishuyanLocomotiveCo.mentandmanufacturin.Ltdasaresearchobectitisaresearchanddeveloj,pgroect.Accordintotheroectschedule
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