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时间：2018-10-15
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1、任务五学会召开高效会议个人与团队管理任务五学会召开高效会议高效会议的概述(1)会前准备充分(2)有明确的会议主题和要解决的问题(3)适当的会议规模与人数(4)合理的会议时间(5)明确会后责任并组织实施任务五学会召开高效会议时间管理理论概述1)六顶思考帽的含义增加建设性产出充分研究每一种情况和问题，创造超常规的解决方案使用“平行”思考技能，取代对抗型和垂直型思考方法提高企业员工的协作能力，让团队的潜能发挥到极致任务五学会召开高效会议时间管理理论概述2)六顶思考帽的构成(1)黑色思考帽(2)白色思考帽(3)红色思考帽(4)黄色思考帽(5)蓝色思考帽(6)绿色思考帽
2、任务五学会召开高效会议时间管理理论概述3)六顶思考帽的应用中国目前都存在哪些领土问题还未解决？你认为应如何解决？任务五学会召开高效会议节约会议时间的方法1)开会准时法2)搞好准备工作，消除冗长会议3)站着开会能提高效率4)利用二八法则5)ABC时间管理法任务五学会召开高效会议节约时间的新型会议形式1)基于3G网络的电话会议2)局域网内部会议3)互联网的视频会议任务五学会召开高效会议实践操作1.会议成本计算2.学会使用时间管理矩阵方法明确会议的重要程度3.按以下方法吸引与会者4.案例讨论5.读故事谈感想任务五学会召开高效会议知识链接--如何控制会议成本Thank
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