hipo高潜人才发展项目计划书

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1、高潜人才发展项目建议书HIPOCamp需求描述事业部中层经理是公司战略发展的核心人才，下一年度预计缺口数量约为30人，其中50%内部进行选拔培养，竞聘上岗。项目目标与价值需求解析与目标锚定VS需求目标选什么知识、经验，业绩胜任力、动机价值观、文化认同合格干部优秀干部公司干部WILLDOFITDOCANDO项目主题介绍HIPOCamp高潜人才:代表着该项目目标岗位的定位，也体现该项目参与人员的使命蓝海:寓意着未知的市场空间，需要寻找突破性增长点来保持高利润高增长科技感:体现公司是在数据科学、互联网等高科技的驱动下的创新型金融公司无边界感:在公司未来200家店的战略远景中，高潜人

2、才们将打破地域限制，追求个人事业的成就。好奇，充满理想:项目寻找的是一群充满对未来无限可能的好奇心，并心怀理想努力实现的高潜人才Step1入营Step3出营Step2旅程高潜人才星际营Step1：入营-学员选拔1234知识/技能(K/S)学历专业考试技能比武行业知识经验Experiece关键岗位经验业绩表现专题述职胜任力Competency测评BEI面试文化认同Cultrue态度忠诚度文化践行者候选人候选人候选人入营学员事业部主导HR主导Step1：入营-导师天团导师人选事业部总优秀中层经理导师职责愿景指引指导与反馈作业评判导师激励天团徽章“优秀导师”评选导师配比事业部总：

3、2:1优秀中层经理：1:1STEP2：旅程（培养发展）12370%工作实践20%反馈指导10%课堂培训STEP3：出营（考核定岗）0103正式任命岗位竞聘按照事业部规划布局，提前3-6个月公布内部晋升岗位信息。按照自愿和公开竞聘方式，参与岗位竞聘02岗位考察竞聘成功后，挂职锻炼3-6个月；考察期内，将进行辅导和反馈01考察期通过后，公司将给予正式任命项目亮点更科学人才模型权威测评CBI评估更公平同一标准流程透明更实用721培养发展贴合业务的课程注重业务实践更有趣注重客户体验“护照”式进阶更具激励强化工作动机增强责任感更有价值人才梯队建设自造血功能打造“公司人”