成品油物流及其优化思路解析

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1、成品油物流及其优化思路解析中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司辽宁沈阳110013摘要:物流作为商品交易过程中不可缺少的环节，可以认为是将某一商品从提供地运输到接受地的过程，其实质也是实体流动的过程，其包括的活动是繁杂的，例如运输、储存、装卸、搬运、配送以及信息处理等。而成品油的物流运输方式主要有以下几类：铁路、水动、公路、管道运输等。其实积极的对成品油的运输方式进行分析与研宄，这也是完善成品油运输系统，以及优化物流管理的可行对策之一。关键词:成品油；物流；优化思路；解析目前，中国石油成品油践行的是“四统一”的发展路线，即资源统一配置、运输统一组织、价格

2、统一制定、货款统一结算。自从践行该路线以后，成品油物流管理逐渐科学、规范，这主要是因为成品油的经营管理模式发生转型，例如出现分类管理、分级管理等模式。尽管如此，成品油在物流管理方面依然存在一些弊端，因此积极探究优化思路是极为必要的，木文主要对这一问题进行探讨与解析，期待成品油物流管理取得更大的工作效率［1］。一、探宄成品油物流的基木特点一是具有较高的危险性，这是由于成品油易燃、易爆、易产生静电的自身性质决定的，并且其还含有一定的毒性，所以其从炼厂到加油站一系列的过程,应该对其安全性以及环保性进行有效的管理与控制，这就对运输、存储设备以及操作方法提出了更高的标

3、准［2］;二是运输距离长，在我国成品油的消费市场集中于东南沿海等经济相对发达的区域，而原油与炼厂一般在东北与内地地区；三是运输工具相对专用化，例如专门的铁路、公路罐车、油轮或管道才能完成成品油的运输；四是成品油的自身異有流动性与易挥发性，此时管道运输使用的频率较高。二、解析成品油的运输方式与运输流程1.成品油铁路运输一般是借助铁路槽车对成品汕进行运输，这一运输方式能够一次性的将大批量的成品油进行运输，其是在干线运输中起主力作用的主要运输方式之一。其缺点是灵活性较差，只能在固定线路的配合下运行，很多吋候还需要水运等运输形式的配合；1.成品油水运运输成品汕水路也

4、在成品汕干线运输中起主力作用的又一运输方式，主要用于大批量、长途运输，需要在相关载体的配合下完成成品油物流工作，常见的有油船运输、油驳运输；2.成品油公路运输其一般是借助汕罐汽车对成品汕进行运输，成品汕公路运输适用于近距离、小批量的输送情况，此时成品油大多数采用的是“门到门”的运输形式，就是将成品汕这一产品直接由发货方门U直接到达收货方门1_1，该运输方式免去了转运与重复装卸的工作环节；3.成品油管道运输这是指成品汕在管道内壁沿着压力的方向有规律的移动运输，此吋管道设施是静止不动的。三、优化成品油物流管理的主要思路敏捷化成品汕物流管理模式的实现，是营销企业降

5、低成本的有效举措,也是提高工作效率，产业增值的根本。成品油营销企业如果想要实现科学、规范管理模式，可以对以下几种思路进行借鉴：1.整理、调整产品汕物流程序，落实系统管理与程序管理两大模式。系统管理是分类管理在发展运行过程中衍生出的产物，是现代企业管理模式演进的必然趋势。如果成品汕企业领导者能够站在系统和程序的方位去对本企业的业务状况进行解析，这样就能够准确的将不增值业务及时的辨别出来，此吋对成品油的物流管理始终坚持统一管理、统一指挥、以及上传下达的垂直管理原则。当成品油物流流程得以优化完善之吋，运输、装卸等环节的交接不会出现中断、反复或者是等待现象，此时与物

6、流相关的各类信息的真实性冇了一定的保障，在各个步骤衔接性以及配合性增强吋，与成品汕相关的物流工作完成的进度也就相应的加快了；1.对一切设施采取优化的手段，打造“区域一体化”的格局。这一优化措施的实施主要是因为传统的物流系统经常性的导致成品油库存量的增加，或者出现供不应求的现象。而整体优化的原则使与成品汕相关的储存、运输设施得以改良与重建，此时东北地区炼油企业资源分布不均、炼厂地付半径以及站库配置关系等问题被充分的考虑了，并在整体费用分析工作的配合下得到了合理的规划与安置；2.加大对信息化建设的力度，全面提升成品汕物流管理水平。在物流系统中信总占据着举足轻重的

7、地位，因为借助相关信息我们可以了解并且把握物流的真实状况，在对成品油进行调配之时也就有了一定的参照资料；此外以信息为工具，利用其传递性可以对整个物流流程进行动态化的管控。而信息系统的建立健全，使监控人员快捷的对物流的整体过程进行监管，为使成品油冇所保障而做出有效的反应；3.落实标准化管理模式，加强对物流流程管控力度。标准化管理主要包括的内容有以下几个方面：流程、操作、服务标准化。借助信息流通的渠道，将成品汕运输、装配等物流流程作为主线，将与炼厂、省区营销企业（大区、专项用户）、铁路、公路、管道以及水运等理顺在一起，建立合作伙伴关系，此吋成品油物流业务流程更体

8、现整体化。此外加强对物流流程全过程的管控力度，此吋物