工商企业经营管理复习卷及答案

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1、工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据叫象限分析法，市场占有率高，销售增长率低的产品称为（C）。A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低，有大量的供应商的采购物品是（D）。A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集屮采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是（D）。A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为（C）。A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是（A）。A.理念识别（MI）B.行为识别（BI）C.视觉识别（VI

2、）D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的（B）。A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（B）。A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（B）。A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业屮的利润是（C）。A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（C）。A.

3、大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（C）。A.产品寿命周期评价法B.叫象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为（ABCD）。A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有（ABCE）。A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有（ABC）。A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.

4、生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有：（ACE）A.集思广益，准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益，发展讨论，准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是（BCD）A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有（ABCDE）A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1.劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。（V）2.企业在进行税后利润分配时应首先向

5、投资者分配利润，其次才是提取赢余公积金。（X）3.企业战略管理过程-•般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。（V）4.一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大。（V）5.一般来说，在外界环境稳定，企业经营风险较小的情况下适合采用增忪型战略，实现企业的快速发展。（X）6.成本领先战略适合在市场容量大、所有企业提供的产品都是同一标准的情况下运用。（V）7.经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。（X）8.产品生命周期是指产品使用寿命的长短。（X）9.

6、大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（X）10.工业企业以应用研宄为主，其次是基础研宄，发展所占比重小。（X）11.按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与离散性生产。（V）12.全面质量管理简单说来就是全社会推动下的、企业全体人员参加的、有全面质量保证的活动。其中的全面质量指的就是最终产品的质量。（X）13.平衡汁分法的最大优点就是将评价指标与企业战略紧密结合起来，而实施的难点是非财务指标难以确立。（V）14.资本结

7、构通常指负债与所有者权益的比例，因此企业可以通过调整负债和所有者权益的比例关系来确定企业的最佳资本结构。（V）15.在企业经营安全率低于30%时，企业经营的风险很大，应该适时进行调整。（X）16.实施全面生产维修制（TPM）的主要目的是为了延长设备的使用寿命，减少设备更新成本。（X）17.在实施绩效考核时，执行性岗位的员工应主要由其直接领导来考核，否则无法保证政令畅通。（V）18.对于高层管理者来说，没有人际技能可以，但概念技能是必要的。（X）19.泰罗的科学管理理论主要是对基层管理适用，而法约尔的一般管理理论则

8、侧重于企业宏观的管理。（V）20.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了人际关系论。（V）四、名词解释（每小题4分，共15分）1、现代企业经营决策：现代企业经营决策是根据现代企业的经营0的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。2、战略采购：是指价值比较高，