工商企业经营管理答案

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1、工商企业经营管理平时作业1（第1-3章）工商企业经营管理平时作业一答案一、名词解释：（每小题1分，共7分）1、企业经营权：——是指企业经营者对企业经营对象（物质资料）的占有、支配、使用、处理和强制、规范并承担经济责任的权力。2、现代企业：——是建立在劳动分工基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经营权完整的经济组织。3、现代企业经营决策：——现代企业经营决策是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。4、追踪（改善）决策：——追踪（改善）决策是企业

2、决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。5、量本利分析法：——也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。6、边际贡献：——单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。7、最大最小后悔值法：——根据力求使后悔值尽量小的原则，决策时应先算出各经营方案在自然状态下的后悔值，然后找出每种经营方案的最大后悔值，并据此对不同经营方案进行比较，选择最大后悔值最小

3、的经营方案作为决策方案。二、填空题：（每小题1分，共14分）1．企业经营必须具备的四个要素是企业经营者—董事会、企业经营对象—物质资料或劳务、企业经济权力——经营权和企业经营载体—企业组织。2．企业经营权包括产权、决策权、控制权和盈亏权。3．企业经营活动主要包括生产活动、销售活动或营销活动、供应活动、财务活动和人力资源开发活动。4．生产活动是把投入变为产出的活动。5．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用商品-货币关系，通过多种方式和途径，引导产品（商品）从生产者达到使用者，从而实现产品（商品）由实物形态到货币形

4、态转化的活动。6.企业经营职能主要包括决策职能、管理职能、监督职能、改善职能四个承前启后的职能。7．现代企业经营体系由企业所有者机构（股东大会或股东代表大会）、经营者机构（董事会）、管理者机构（经理委员会）和监督者机构（监事会）组成。8．现代企业经营决策的主要构成要素是决策者、决策对象、信息、决策理论和决策方法和决策结果。9．根据需要解决问题的来源的标准，可将决策分为初始决策和追踪（改善）决策。10．根据决策的依据的标准，可将决策分为经验决策和科学决策。11．可行性方案的评价方法有经验判断法、数学分析法和实验法。1

5、2.现代企业民主决策的体系，有两个层次：一是董事会、二是股东大会。13．现代企业经营决策方法可以分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种类型。14．非确定型决策方法有乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法和等概率法。三、单项选择题：（每小题1分，共20分）1．现代企业的经营者一般是企业的（A）。A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2．企业经营权的核心是（C）。A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权6工商企业经营管理平时作业1（第1-3章）3．企业经营活动实际上是指企业经营对象的（B）。A.经济活动B.内容C.经济利

6、益D.投入产出4．制造企业最基本的经营活动是（D）。A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动5．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（D）。A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动6．依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（A）。A.企业法人制度B.公司制度C.有限责任制度D.现代企业制度7．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（C）A.投资决定权B.人事权C.批准决定企业管理机构的设置权D.修改章程权8．在股东大会闭会期间，行使最高决策权的是（B）。A

7、.监事会B.董事会C.经理委员会D.总经理9．在现代股份制企业中改善职能的主体是（D）。A.监事会B.董事会C.经理委员会D.全体成员10．现代企业经营决策的基础工作是（C）。A.信息B.决策的理论和方法C.可行性研究D.确定决策目标11．根据决策主体的标准，决策分为（A）。A.集体决策和个人决策B.经营决策和科学决策C.初始决策和改善决策D.生产决策和营销决策12．现代企业经营决策的主体是（A）。A.董事会和股东大会B.总经理C.决策理论和方法D.决策方案13．现代企业经营决策的对象是（C）。A.信息B.决策结果

8、C.企业经营活动D.决策者14．下列不是与初始决策相比，追踪决策所具有的特征的是（B）。A.回溯分析B.确定经营方向和目标C.非零起点D.双重优化15．追踪（改善）决策的第一步是（D）A.广泛收集信息，进行环境研究B.确定经营方向和目标C.确定新的经营方案D.回溯分析（或叫诊断）16．现代企业经营决策的范围和内容是（B）。A.企业经营活动B.企业经营方向、经