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1、神华神东煤炭集团有限责任公司文件神东〔2013〕358号关于下发《神东煤炭集团教育培训管理办法》的通知各单位、各部门:《神东煤炭集团教育培训管理办法》已经公司7月2日党政联席办公会议研究通过,现下发给你们,请遵照执行。神东煤炭集团2013年7月30日神东煤炭集团教育培训管理办法1第一章总则第一条为加强公司教育培训管理,提高培训质量,根据公司有关规定,结合实际制订本办法。第二条公司教育培训工作按实施主体分为三大类,即公司组织的集中培训、各二级单位组织实施的自主培训和外委培训。第三条本办法适用于公司及所属各单位、各部门的教育培
2、训管理。第二章机构与职责第四条公司成立教育培训管理委员会,教育培训管理委员会是公司教育培训工作的领导机构。主任:董事长副主任:党委书记、总经理成员:分管培训的副总经理、公司其他领导、各部门各单位行政第一负责人。职责:(一)制定公司教育培训工作方针、政策。(二)审定公司教育培训发展规划。(三)审定公司年度教育培训计划。(四)研究解决公司教育培训工作中的重大问题。教育培训管理委员会办公室设在公司人力资源部,办公室主任由人力资源部经理兼任,副主任由人力资源部分管培训的副经理及教育培训中心主任兼任,主要负责组织落实教育培训管理委员
3、会安排的各项工作任务;负责制定公司教育2培训各项制度;负责编制公司教育培训中长期规划和年度教育培训计划;负责按照公司年度培训计划对培训经费进行管理;负责对教育培训中心和二级单位教育培训工作进行指导、监督、检查和考核。第五条教育培训管理委员会下设安全教育培训领导小组:组长:总经理副组长:分管安全的副总经理、分管培训的副总经理成员:安监局分管安全培训的副局长、人力资源部分管培训的副经理、教育培训中心主任、各单位分管培训领导职责:(一)制定公司安全教育培训工作的有关制度。(二)审定公司年度安全教育培训计划。(三)研究解决公司安全
4、教育培训工作中的重大问题。安全教育培训领导小组办公室设在安监局,办公室主任由安监局局长兼任,主要负责公司安全教育培训年度、月度计划的制定;负责公司安全培训制度的制定;负责组织安全培训月度检查,结果记入本安体系;负责安全教育培训经验和亮点的推广。第六条教育培训中心的职责:(一)按照公司下达的年度培训计划编制培训实施计划。(二)对公司集中培训的培训项目进行策划、组织实施、过程控制、效果评估以及相关培训信息的保存。(三)负责课程开发、教材开发、师资队伍建设、教学3研讨、教学管理制度制定。(四)协助人力资源部对二级单位教育培训工作
5、进行指导、监督、检查和考核。第七条各专业职能部门的职责:生产管理部、机电管理部、通风管理部、工程管理部等专业职能部门负责本专业领域教育培训计划的制定、审核,并参加教育培训专项检查工作。财务部负责制定员工教育经费的报销范围、依据和报销标准;并负责与监督部门对员工教育经费的提取和使用进行检查、监督。核算中心负责员工教育经费计提和使用的具体核算工作,负责职责范围内的审核工作。纪检监察部、内控审计部、工会工作部、职工代表大会负责员工教育经费使用的监督和审计工作,保证经费规范提取和使用。第八条二级单位组织机构设置与职责:(一)矿处级
6、组织机构设置及职责:各单位一把手是培训工作的主要责任人,分管生产的负责人是直接责任人,分管安全的负责人要负责安全培训的计划及落实情况,其他分管领导配合。基层单位培训工作领导小组及培训管理办法、奖罚办法、兼职教师的聘任文件要及时更新并下发,各单位技能等级师必须承担本岗位兼职教师职责。矿处级单位的主要职责:1.上报年度培训需求,按照公司下发的年度培训计划编制本单位培训实施计划。42.对本单位自主培训项目进行策划、组织实施、过程控制、效果评估以及相关培训信息保存。3.负责本单位师资队伍建设计划、教学管理制度的制定。4.全面抓好矿
7、井、区队、班组三级培训体系的建设。5.全面落实公司下达的各项培训工作和任务,为公司在本单位组织的培训提供场所、设施、设备等。6.建立培训工作季报制度,各单位要在每季度结束后的次月5号前(如遇公休假日顺延)上报以下报表:《培训计划一览表》、《培训计划实施一览表》、《培训计划实施情况明细表》、《培训计划实施情况汇总表》(详见附件1、2、3、4)。(二)科队级组织机构设置及职责:各科队要严格执行公司、本单位的培训制度及措施,成立本科队的培训管理领导小组,建立健全本科队的《员工培训管理办法》、《培训计划一览表》、《培训计划实施一览
8、表》等相关制度、报表,重点抓好周、月专项培训、班前培训,特别是上岗及岗中培训工作,认真抓好师带徒工作。(三)外委队的组织机构与职责:各矿的培训机构是外委队员工教育培训工作的主管部门,负责对外委队伍的培训工作进行指导、监督、检查、考核。各外委队队长是本队培训负责人,要指定1名兼职培训管理员负责本队的培训工
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