普及版实施方法论用友

《普及版实施方法论用友》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、普及版实施方法论3.0-工序化快速实施ERP普及版事业部刘铭第一部分实施是什么？第二部分客户顾虑与项目失败五要素第三部分普及版项目实施的保障体系第四部分普及版实施方法论3.0概述1234第五部分工序化快速实施介绍551672384标准化实施自助化实施实施是什么？深入了解软件产品的功能和价值重整企业业务流程实现管理软件与客户业务流程的有机结合将优化的业务流程固化在系统中实施是管理软件与企业业务之间的桥梁实施是企业实现管理信息化的登陆艇实施是对管理软件客户高层次的、必不可少的售后服务手段,好的实施服务是产品

2、价值的体现51672384标准化实施自助化实施实施是将软件产品与企业业务结合的过程实施过程是典型的项目管理过程定义目的价值51672341客户顾虑与项目失败五要素产品不匹配：客户的水平确实不适合大的复杂的产品，现状就是大的产品买不起，小的产品功能实现不了5234顾问不能解决关键问题：实施人员项目管理及咨询能力太差，不能解决客户问题实施方法不适合：以前的方法太复杂，耗时太长缺乏制度保障：没有制度保障，企业的操作人员不按照要求做也失败51672384目标不聚焦：什么功能都想要，什么问题都想解决标准化实施自助

3、化实施People人行业咨询专家专业的项目组团队高素质的实施顾问IT技术专家研发支持Processes过程规范项目管理规范的项目质量监督机制公告板制度周报工作点法考核-岗位操作说明书实施路径图实施模板库操作规程库实施素材库项目管理素材库插件库A经理综合查询B跨帐套查询C固定资产条码管理D帐套高级管理工具实施工具库A快速实施工具B升级工具普及版项目实施的保障体系成功实施科学的实施方法优秀的领导班子规范的项目控制51672384Tools工具-实施方法论3.0工序化管理标准化实施自助化实施5167234普及

4、版实施方法论3.0概述516723845167234标准化实施自助化实施工序化快速实施介绍516723845167234实施仓库实施工厂工序1：……工序10：现金科目设置工序11：科目指定工序12：个人往来设置工序13:部门核算设置……工序n：财务项目工序化操作步骤工序1：……工序9：确定安装人员工序10：数据库安装工序11：服务器安装工序12：客户端安装……工序n：财务业务一体化项目工序化操作步骤工序1：……工序30：编码方案培训工序31：确定编码方案工序32：编码完成时间工序33:存货档案参数…

5、…工序n：生产制造项目工序化操作步骤实施指南实施过程策略分析普及版实施指南普及版实施路径图实施工具库期初数据导入工具基础数据导入工具通普及版升级工具实施素材库演示账套产品素材行业编码方案库普及版标准流程库实施模板库上线交付阶段系统建设阶段项目规划阶段项目管控项目管理模板集项目管理培训课件项目实施监控工具实施质量跟踪卡标准化实施普及版3.0实施方法包括财务项目实施、一体化项目实施、生产制造项目实施，针对于每一种类型的项目，提供了不同的实施路径。实施人员甚至客户操作人员，只要按照路径图按部就班，“工序化

6、”自助式地完成产品操作与应用。标准化实施自助化实施工序化快速实施介绍516723845167234印刷版标准化实施自助化实施实施人员完成一道工序后在此打勾，并填入完成时间，便于项目一目了然的管理与跟踪实施索引－实际实施过程中的导引与约束实施工序该工序操作规程实施模板索引索引工序：即最小的实施任务包，工序可以是串行的，也可以是并行的，分为指导性与约束性两种工序操作规程：每一道工序的详细操作步骤及注意事项，以及对该工序需要用到的实施模板的索引实施模板：分为指导性与约束性两种，可以从操作规程中直接链接得到进程

7、跟踪－打印并做进度跟踪电子版自助式实施导引举例：半成品自制件调研516723845167234标准化实施自助化实施半成品自制件调研半成品自制件操作规程索引链接文档说明和投入人天516723845167234文档说明指在项目的实施过程中，某些文档是必须完成的，称之为约束性文档，某些文档是可以完成的，称之为指导性文档。约束性文档往往需要双方确认，并作为项目实施的阶段性关键成果。一体化项目10个生产制造项目15个约束性文档标准化实施自助化实施指在项目实施过程中，某些工序是不可少的，称之为约束性工序，而有些工序

8、根据具体情况是可以跳过的，称之为指导性工序。一体化项目28个生产制造项目37个指导性文档投入人天普及版项目实施必须快速、便捷。以上人天投入是在一般情况下的投入建议量，并不表示项目周期与跨度；时间安排合理，实际上，项目周期是可以得以缩短的。我们在谈到人天投入的时候，不要想到的就是现场人天投入，我们应当具备远程解决问题的能力，降低我们的实施成本。5167234工序01销售项目交接……关键工作点工序1：工序2：……工序n：操作规程工序化快速实施介