实施方法论--用友

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1、用友ERP项目实施方法指南北京用友软件股份有限公司咨询服务部撰写人：朱良生、王成岩、陈晓琦、李昭、朱祥栋、撰写日期：2003-04-07最后更改日期：文控编号：版本：3.0审核人：复印份数版本控制修改DateAuthorVersionChangeReference查阅NamePosition分发CopyNo.NameLocation目录版木控制2目录3前言9手册使用说明.9标准实施路线图.101.售前支持阶段15木阶段流程图.15本阶段目标和任务.151.1.参与售前咨询.161.1.1.任务描述16

2、1」2工作策略161」.3.角色与责任171.1.4.交付成果181.1.5风险提示181.2.实施商务谈判.191.2.1.任务描述191.2.2.工作策略191.2.3.角色与责任20124.交付成果211.2.5.风险提示21附:工具模板清单212•项冃规划阶段22木阶段流程图.22本阶段目标和任务.232丄组建项冃实施小组232.1.1.任务描述232.12工作策略232.1.3.角色与责任242」4交付成果242.1.5风险提不2522•项目内部交接.25221.任务描述25222.工作策略

3、252.2.3.角色与责任26224.交付成果272.2.5风险提示272・3・确立客户方的项口组织.282.3.1.任务描述282.32工作策略282.3.3.角色与责任292.3.4.交付成果292.3.5.风险提小3024制定项目实施主计划书.302.4.1.任务描述302.4.2.工作策略302.4.3.角色与责任312.4.4.交彳寸成果322.4.5.风险提示322.5.召开项目启动会.332.5.1.任务描述332.5.2.工作策略332.5.3.角色与责任342.5.4.交付成果352

4、.5.5.风险提示35附:工具模板清单353.业务分析阶段37本阶段流程图.37本阶段目标和任务.383.1•安装标准软件产品383」.1.任务描述383.1.2.工作策略383.1.3.角色与责任393」.4.交付成果403」.5.风险提示4032•理念及产品培训.40321.任务描述40322.工作策略41323.角色与责任42324.交付成果433.2.5.风险提示433.3,业务需求调研.443.3.1.任务描述443.3.2.工作策略443.3.3.角色与责任473.3.4.交彳寸成果483

5、.3.5风险提示48附:工具模板清单484•蓝图设计50本阶段流程图.50本阶段目标和任务.514丄解决方案设计.514.1.1.任务描述514.12工作策略514.1.3.角色与责任544.1.4.交付成果554.1.5风险提示5542•静态数据准备.56421.任务描述56422.工作策略574.2.3.角色与责任59424.交付成果594.2.5风险提示604.3,系统测试.604.3.1.任务描述604.32工作策略604.3.3.角色与责任624.3.4.交付成果634.3.6风险提示634

6、4组织客户化开发（可选）644.4.1.任务描述644.42工作策略644.4.3.角色与责任654.4.4.交付成果664.46风险提示664.5•解决方案验收.664.5.1任务描述664.5.2工作策略664.5.3角色与责任674.54交付成果674.5.5.风险提不6846制作业务应用标准操作手册.68461.任务描述68462.工作策略684.6.3.角色与责任684.6.4.交付成果694.6.5.风险提示69附:工具模板清单705•切换准备阶段71本阶段流程图.71木阶段目标和任务.7

7、25丄系统运行制度建设725」.1.任务描述725.1.2.工作策略725.1.3.角色与责任725.1.4.交付成果735.2.客户内部支持体系的建立73521.任务描述73522.工作策略73523.角色与责任74524.交付成果745.2.5J几险提示745.3•生产系统准备.745.3.1.任务描述745.32工作策略755.3.3.角色与责任765.3.4.交付成果765.3.5.风险提示7654业务权限规划与分配.765.4.1.任务描述765.4.2.工作策略775.4.3.角色与责任7

8、75.44交付成果785.4.5.风险提示7855最终用户培训.785.5.1.任务描述785.5.2.工作策略795.5.3.角色与责任805.5.4.交付成果815.5.5.风险提示81附:工具模板清单826係统切换阶段83本阶段流程图.83木阶段目标和任务.836丄静态数据转换.846.1.1.任务描述846.12工作策略846.1.3.角色与责任856.1.4.交付成果856.1.5.风险提示8662.动态数据转换86621.任务描述86622.