外出安装工作管理规范1

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1、傢俬有限公司―――-外出安装工作管理规范外出安装工作管理规范1、目的:规范外出安装工作管理,提升安装效率,增强客户满意度和公司形象。2、范围:公司产品售后安装服务全过程。3、定义:无4、职责:4.1业务部业务员负责客户沟通和填写《送货通知》;4.2管理部负责安排出货、下达《配件备料单》通知和协调安排外出安装人员;4.3仓库负责产品配件足额配备;4.4外出安装人员负责本规定的贯彻执行。5、内容:5.1出货安排:5.1.1产品出货由业务员填写《送货单》,由管理部负责车辆、人员安排和配件备料。需要外派人员安装的,原

2、则上需提前一天知会生产单位,以方便生产单位进行人员安排,避免影响正常生产。5.1.2仓库接收到备料通知时,须及时备够材料,若数量不够时,须及时反馈并申购。5.1.3员工接收到外泒任务时,须事先了解产品安装要求,检查工具箱工具是否齐全、完好。5.1.4产品装车时,管理部应监督产品、配件应装齐全,不能遗漏、短少。5.2产品装卸、搬运要求:5.2.1产品装车时,应遵守“紧密装储”原则进行装车。5.2.2产品卸车、搬运时,应注意:A、卸车前,安装人员须与客户沟通,先确认安装地点和卸车放置位置再卸车;B、卸车时应逐件卸

3、下,禁止二件以上物品叠在一起卸,大件或较重物品须两人配合卸车,以保障物品和人员安全;C、卸下物品应在平整地面堆放,不能在潮湿、斜坡面等危险地方堆放,玻璃物品须竖放,不能单角触地,禁止平放;D、物品搬运时,应借用客户推车搬运或用手抬,禁止直接在地板上推移。大件或较重物品须两人配合搬动,上下楼梯、进出门口等通道时须先对高度、宽度、转角等进行目测,必要时用卷尺测量,防止撞伤物品或损坏客户门梯、墙壁等;E、物品卸车、搬运时,须轻拿轻放,防止碰伤、压伤产品或损坏顾客物品。officiallyestablishedonJ

4、uly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyet

5、established傢俬有限公司―――-外出安装工作管理规范5.3安装作业要求:5.3.1安装现场整理:A、与客户保持沟通,先勘查现场,与客户共同确认具体摆放位置和要求。B、客户安装场所有需要挪动物品时,应事先与客户提出,并委婉要求客户安排人员挪动,不得擅自挪动客户物品。在挪动时小心作业、轻拿轻放,避免损坏客户原有物品或墙壁、地板等。C、客户要求将挪动物品安装或复位时,工作量不大时,应配合恢复;工作量较大时,须耐心与客户解释,请顾客方安排人员。5.3.2安装作业前,应用包装材料铺垫安装现场,以保护现场物品免

6、受损伤。5.3.3安装作业时,应按产品图确认各部件安装顺序,对照检查各部件、配件是否齐全或有明显质量问题。5.3.4安装作业时要求文明作业,认真安装,具体参照《产品组装作业规范》,不能偷工减料,保证安装质量。5.3.5安装完毕后,安装人员须对现场进行清理,并经自检合格后,才能交客户检验。5.3.6客户验收合格后,安装人员应对工具进行清点,防止遗漏,多余配件应收集、整理好带回公司,禁止留在现场或随意丢弃。5.4安装人员行为要求:5.4.1外出安装人员要求着装整齐、精神饱满,与客户沟通时,应主动热情、言谈得体、文

7、明礼貌。5.4.2外出安装人员须自觉遵守客户的规章制度,不得在现场大声喧哗、吸烟;不能随地吐痰;不能翻动或拿取顾客的东西,需要使用顾客工具或物品时,须向顾客致歉,使用后须致谢。5.4.3在顾客方不得发表对公司或人员不满言语或倒苦水,对卖场客户的顾客,不要轻易透露公司名称。5.4.4顾客提出的合理要求,应尽量满足,如不合理要求,应礼貌拒绝,自己不能处理的,应与公司业务员联络处理,不能轻易向顾客做办不到的承诺,任何情况下不得与顾客发生争执。5.4.5安装过程中,顾客对公司产品质量状况或安装服务有意见或不满的,安装

8、人员应耐心解释,返厂后须及时向公司反馈,必要时联系公司业务员协助处理。若发现产品质量有问题的或需要改善的,返厂后须及时反馈。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedo

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