外出施工安全规范

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1、外出施工安全规范　　篇一：外出施工管理规定　　[键入文字]　　神华煤炭股份有限公司　　外出施工管理规定　　工程施工规定　　为使公司工程项目施工管理标准化、规范化、制度化，加强员工责任心，提高公司安装能力，确保工程质量，安全生产，降低管理、耗材成本，特制定本规定　　目录　　一、施工前准备.......................................................................................................................2　

2、　二、现场施工质量与进度管理...............................................................................................3　　三、安全生产管理...................................................................................................................4　　四、现场材料管理..................

3、.................................................................................................5　　五、工机具管理.......................................................................................................................5　　六、现场施工用电管理.........................

4、..................................................................................6　　七、文明施工...........................................................................................................................6　　八、劳动纪律规定.......................................

5、............................................................................6　　九、现场财务管理...................................................................................................................7　　十、现场食宿管理...................................................

6、................................................................7　　十一、施工队长权限...............................................................................................................8　　十二、施工人员职责.................................................................

7、..............................................8　　十三、奖罚制度.......................................................................................................................9　　一、施工前准备　　1、设备、材料、工机具进入现场前，相关施工人员需对施工现　　场考察是否具备安装条件，如现场不具备施工条件，各项工作延后，在现场具备安装条件后，由施工管理人

8、员根据施工现场及人员安排作出施工进度计划，报公司领导层，并落实现场人员食宿问题。　　2、为了分清责任，避免因施工现场材料、工机具与发货清单不相　　符，造成不必要的费用发生，在每个项目装车发货时，由项目带队人员配合仓库按照发货清单清点所有材料、工机具等货物，并确认签字，避免施工现场出现到货材料数量与发货清