大秋酒业销售系列薪酬管理制度

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1、专业资料大秋酒业销售系列薪酬管理制度第一部分总则一、适用范围：大秋酒业销售部门的薪酬管理。二、分配依据：销售人员的贡献、能力、责任和态度。三、薪酬组成：薪酬=基本工资（职等工资）+津贴+工龄工资+奖金四、薪酬结构说明1.基本工资：是员工固定收入部分，凡正式员工，按员工基本收入履行岗位职责、遵守公司管理制度即可获得，属于保障性收入。岗位不同，基本工资不同，岗位工资因岗位变化而变化。2.津贴工资：是员工因所任职务不同、职责不同由公司支付的固定车补、话补等收入部分，依所任职职务不同，待遇不同。3.工龄工资：公司鼓励员工长期稳定的

2、在公司工作，并对工作达到一定年限的员工给予的现金奖励。4.奖金：为区分不同岗位员工对企业的实际贡献，公司设立奖金，本部分奖金同个人实际工作业绩与劳动成果挂钩，主要包括销售业绩提成与任务达成奖金、全勤奖金。5.其他福利为根据公司经营状况确定具体确定，包括外派学习、出差补助、各种慰问等。五、薪酬结构的调整随着行业、公司和社会发展，为保持公司竞争力，由人资部提交薪酬结构变更报告与建议书，经公司总经理批准，薪酬结构将适时进行调整。学习分享专业资料第二部分各职类之职务等级晋升路径一、四级五等晋升制职等晋升级别一级→二级→三级→四级→

3、五级→功勋级职级晋升级别职员→主管→经理→总监→副总二、大秋酒业销售系列员工职等、职级综合晋升路线图职级晋升↑集团副总（或分公司总经理）★★★★★★★★★★★★销售总监或大区经理销售经理或区域经理销售主管销售职员职级职等一级二级三级四级五级功勋晋升→职等晋升第三部分基本工资、津贴、工龄工资一、销售部职务等级工资职类职级职等工资幅度（元）职等工资职务津贴岗位津贴职位12345功勋销售类44500-80004500500055006000650080002000副总34000-7000400045005000550060007

4、0001000总监23000-5500300035004000450050005500500经理12000-2000200022002400260028003000400主管1400-2400140016001800200022002400400业务二、工龄工资（年资）学习分享专业资料年资随员工的工龄的增长而逐年递增，但本单位原则上以5年工龄为上限，5年及以上工龄员工年资不再增长；工龄是指员工为公司连续服务的年限。年限岗位1年元/月2年元/月3年元/月4年元/月≥5年元/月副总100200300400500总监100200

5、300400500经理100200300400500主管80160240320400业务80160240320400第四部分绩效奖金一、销售系统绩效奖金1.绩效奖金构成：销售额提成+销售利润提成+任务达成奖2.为适应市场高速变化，大秋酒业销售政策将以适应市场需要为主，具有周期短，调整大的特点，因此销售系统的销售任务及奖金具有高度开放性。二、销售系统绩效奖金计提方式与职等升降1、业务员职等月度任务提成办法升降标准达成奖升降一级3%二级3.5%三级4%四级4.5%五级5%功勋6%2、主管职等月度任务提成办法升降标准达成奖学习分

6、享专业资料个人团队个人团队升降个人团队一级3%二级3.5%三级4%四级4.5%五级5%功勋6%1、经理职等月度任务提成办法升降标准达成奖个人团队个人团队升降个人团队一级3%二级3.5%三级4%四级4.5%五级5%功勋6%2、总监职等月度任务提成办法升降标准达成奖个人团队个人团队升降个人团队一级3%二级3.5%三级4%四级4.5%五级5%功勋6%3、副总职等月度任务提成办法升降标准达成奖个人团队个人团队升降个人团队一级3%二级3.5%三级4%学习分享专业资料四级4.5%五级5%功勋6%第五部分其他福利一、全勤奖金1.大秋酒业

7、奖励为公司全勤付出的员工，鼓励员工正常出勤工作，设全勤奖金。2.全勤奖金数额为每人每月100元。3.奖励办法为：当月全勤者，计发全额奖金。迟到第一次扣除全勤奖的20%；第二次扣除全勤奖的30%；三次及以上不计发全勤奖。于当月请假者，事假一天，扣除全勤奖的25%，第二次扣除全勤奖的35%，三次及以上不计发全勤奖；病假（本人及本人直系亲属生病请假）一天，不扣除全勤奖，二天扣除30%，三天以上不计发全勤奖，具体比例根据实际情况而定。4.新入职员工，自办理入职手续正式上班日起至计薪结算日，未有缺勤，可按实际出勤天数占当月工作日天数

8、比重，核算全勤奖金。二、出差补助1．公司为因公出差人员提供出差补助。2．出差期间车票实报实销，乘坐的交通工具应符合经济、时效的原则，坐车超过十小时的报销卧铺票。3．学习分享专业资料出差省内城市补助金额为每日70元。特殊地区，按实际情况，由总经理特批出差补助金额。总经理出差费用，按实报实销执行。1．出差应