管理学原理模拟试题4

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1、管理学原理　　模拟试题（四）一、判断题1．决策是一种分析判断过程。（对）2．决策的第一步是评价备选方案。(错)3．管理学是一门不精确的、有待发展的科学。（对）4．认为决策贯穿于管理的全过程，决定管理成败。在管理思想发展中是由社会系统学派提出的。(错)5．组织目标是通过一定的计划来实现的。（对）6．回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（对）7．人员配备要求采取开放的系统方法，考虑组织内部和组织外部两个环境。（对）8．在网络图的多条线路中，耗用时间最少的即为关键线路。(错)9．吉赛利认为，性别对管理成功有重要影响。(错)10．计划工作的第一步是估量机会。（对）11．领导

2、的作用之一是激励组织成员，调动积极性。（对）12．控制论是一门研究各种控制系统共性的学科。（对）13．科学决策追求的是最优最好方案。(错)14．组织工作是根据组织的目标，考虑组织内外环境来建立和协调组织结构的过程。（对）15．轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。(错)二、单项选择题1．用于评价主管人员职务的最常用的方法是（A）。A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法2．侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（A）。A．领导性格理论B．领导环境理论C．领导权变理论D．领导行为理论3．马斯洛需求层次论认为，人的最高需求是（C）。A．生理需求

3、B．安全需求C．自我实现需求D．社交需求4．主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念来形成管理理论的学派是（B）。A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派5．指数滑动平均法是属于（A）。A、时间序列预测法B、直观法C、德尔菲法D、因果法6．资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（A）。A、精度B、科学性C、可行性D、性质7．越是组织的上层管理人员，所做出的决策越倾向于（D）。A、战术的、常规的、肯定的B、战术的、常规的、非肯定的C、战略的、非常规的、肯定的D、战略的、非常规的、风险的8．体现在怎样处理组织与外部环境的关系和组织的发展

4、这两个问题上的能力，一般是指（D）。A、认识问题的能力B、分析问题的能力C、解决问题的能力D、综合处理问题的能力9．对人的行为起引发、维持、导向和推动作用的是（D）。A、需求B、行为C、劳动D、动机10．规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（A）。A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务11．权变学说包含着（A）。A、权变关系和权变理论B、权变思想和权变组织C、权变方法和权变技术D、权变原则和权变制度12．计划工作的前提条件是（D）。A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不

5、可控的D、以上都不对13．能大大提高管理专业化程度的组织结构形式是（B）。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制14．上级指挥下级工作的权力，在权力类型中属于（A）。A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力15．委员会制的领导方式实质体现的是（D）。A、集权B、分权C、个人管理D、集体管理三、多选题1．群体行为学派的理论基础是（BCE）。A、个人心理学B、人类文化学C、社会心理学D、人体工程学E、社会学2．行为科学理论的代表人物主要有（AC）。A、马斯洛B、泰罗C、梅奥D、萨依E、亚当.斯密3．一般说来，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于（BCD）

6、。A、战略型B、经验型C、常规型D、肯定型E、风险型4．目标管理自身的缺点有（ABCD）。A、目标管理理论尚未普及宣传B、适当的目标不易确定C、目标一般是短期的，而与长期目标脱节D、不灵活E、完成结果不易评价5．下列哪些是属于领导行为理论的代表（BCD）。A、支持关系理论B、四分图理论C、管理方格理论D、领导连续流E、领导性格理论6．随机制宜理论认为，对领导工作最起影响作用的三个基本方面，即情景要素是（CDE）。A．奖励B．制度C．任务结构D．上下级关系E．职位权力7．组织工作要解决的基本问题包括（ABCD）。A、确定管理者的管理幅度B、确定组织内部的部门划分C、确定各

7、岗位的工作内容和职责范围D、明确组织内部的权责关系E、对主管人员的选拔、任用和考评8．在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（ABCDE）。A、领导能力较强B、下级素质较强C、计划周全D、政策稳定E、控制系统健全9．管理学上对组织含义的理解包括的内容有（ABC）。A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransp