欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19919460
大小:51.00 KB
页数:3页
时间:2018-10-07
《房地产公司业绩下滑 高管员工薪酬大多不降 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、房地产公司业绩下滑高管员工薪酬大多不降近期,高管高薪成了最热门话题,在业绩下滑的情况下,工资薪酬不变,似乎不合常理。房地产行业销售低迷是路人皆知,但记者了解到的绝大多数地产公司的薪酬也都没有调整。除万科、泛海建设等少数几家08年高管年终奖都没有之外,其他公司高管薪酬基本不变。分析人士认为,在经济不景气,楼市不振的环境下,上市公司高管带头降薪是对股东负责的表现。高管减薪少本报此前报道过万科08年年终奖按级别来制定的事,所有高管都不拿奖金,中层拿一半,普通员工不变。以往万科的管理动作往往引来众多效仿者,但记者询问多家大中型地产公司后发现,此次跟随
2、减薪者寥寥,大多地产公司高管员工拿的年终奖金和月工资与07年一样多。一位业内人士表示,减少薪酬其实对公司的帮助并不大,高管降薪更多是为了给员工安抚。其次是对公司形象有影响,在地产公司业绩增速普遍下滑的情况下,如果公司高管能主动要求降薪,能给投资者留下好印象,有利于公司到市场上融资。广州一中型房地产公司中层管理人员告诉记者,地产公司开发项目的平均人工成本费用在250元/平米左右。如果项目亏本的话,人工成本增减就会对此有所影响。公司越大,项目越多,亏损起来也就越多。如果公司有上百万平方米的项目,一个项目要是亏几个亿,那每平米几百块的人工工资减少就
3、有帮助。中信地产品牌沟通经理文莽对记者说,公司08年的年终奖现在还没发,但目前每月工资薪酬也没有发生变化,总体来说,员工工资占公司支出比重不大,一般建筑开发设计人员、营销和品牌的员工都不会占比大,营销人员的工资是和业绩挂钩,只有物业公司的人工成本高一些,而工程项目施工基本都是外包给建筑公司。但具体对某个公司要看员工工资比例,一些大型的地产公司高管工资都很高,高管工资减少的话,就能减少公司的财务压力。雅居乐负责媒体的高小姐告诉记者,他们公司上一年的年终奖要到来年3月才知道,暂时没有调整工资。中海地产的相关负责人也透露他们年终奖没有变化,销售是拿
4、提成,策划部门拿的是双薪。此外,据记者了解,招商地产、华侨城都是属于没有调整工资薪酬的一类。泛海建设董秘陈家华对记者透露,他们08年所有高管员工都没有年终奖,现在每个月也只有基本工资没有奖金,此举主要是为低迷的市场做好充分资金准备。保利地产品牌事务部经理谭胜对记者说,保利的年终奖不是一次性发完,08年的现在发了一部分,而总额会有多少,由2月份公司召开董事会决定。“工资如何调整还不清楚,但应该是与业绩挂钩。”业绩与工资脱钩英联国际不动产董事长郭建波对记者说,目前很多上市公司员工工资和业绩并不挂钩,这明显侵犯了股民权益,有的行业公司高管工资很高,
5、占去公司成本支出的大头。公司高管如果主动降薪会塑造一个好的形象,也有利于公司股价稳定。中海地产一部门负责人告诉记者,公司08年总体比07年主营收入要少几个亿,但是这与当年销售项目的结构不同有关,员工所定的任务也因此减少,但不算绩效减少。截至2月9日,已有40家沪深上市地产公司公布了2008年业绩预告,销售面积和销售金额下降的超过四成,业绩表现在市场的预料之中,绝大多数公司没有完成既定目标。绿城中国、金融街、中粮地产等大型房地产公司发布08年业绩预告显示都将下滑。万科08年全年公司累计销售面积557万平方米,销售金额478.7亿元,分别比200
6、7年减少9.2%和8.6%。保利地产08年累计实现销售面积258.49万平方米,同比增长29.48%;实现销售金额205.11亿元,同比增长20.36%。地产界的这两大龙头公司业绩有增有减,但在成本控制上都相当谨慎,万科08年终奖的调整可见一斑,而保利也在考虑薪酬调整。业绩与工资挂钩是情理之中的事,房地产市场行情众人皆知,即使在销售数据保持增长的情况下,因房价的下跌利润空间也被不断缩减,总体来说业绩下降不可避免,但大多地产公司的业绩与工资明显脱钩。有分析师认为,房地产商现在多是卖期房,要等到交楼时才能把销售收入计入业绩之中,2008年的一部分
7、业绩是在2007年房价高企时产生的,而且地产公司的会计算法特殊,而08年降价后实现的业绩要等到09年二三季度才能看到,09年地产公司业绩将进一步下滑。在价格下挫的情况下,即使销售面积和金额都上涨的情况下,净利润也不见得会增长多少。而08年绝大多数地产公司都没有达到年初制定的销售目标,地产公司都清楚现在市场行情对公司业绩增长都有影响,但只要公司整体的销售额还不低,高管员工待遇都不舍得轻易改变。房地产专家吴其伦认为,任何一家公司的高管,在经济不景气的情况下,都应与公司员工股东同进退,降薪就是最好表现。降薪的方式依各公司状况而定,可以采取不同的方式
8、,如一定时期内按原薪资的50%发放,余额于到期日发放;降低基本薪资、增加绩效薪筹;降低年薪总额,月薪按一定比例发放,余额于年终补发;另外也可以采取将所降薪资折算成股
此文档下载收益归作者所有