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时间:2018-10-07
《励志:你为自己理想艰苦奋斗过吗?!》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、话题:你为自己的理想艰苦奋斗过吗?!http://news.cecb2b.com/来源:元器件交易网日期:2009年07月30日从当初籍籍无名的深圳企业,到如今成为全球前五大通信设备商,华为用了20年的时间,而在这其中,华为的国际化之路走了接近15年多。可以说,华为的国际化伴随着汗水、泪水、艰辛、坎坷与牺牲。华为内部著名文件《天道酬勤》中说,很多人感到不解,"华为为什么能活到今天,华为为什么能活下去?"答案是,华为相对还很弱小,面临更艰难的困境,要生存和发展,没有灵丹妙药,只能用别人看来很"傻"的办法,就是艰苦
2、奋斗。华为不战则亡,没有退路,只有奋斗才能改变自己的命运。华为一位高管在一次国家大型项目论证会上发表演讲指出,中国是世界上最大的新兴市场,公司创立之初,就在自己家门口碰到了全球最激烈的竞争,华为不得不在市场的夹缝中求生存。华为高管在《天道酬勤》中表示,我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌,没有什么可以依赖的,我们只有比别人更多一点奋斗,只有在别人喝咖啡和休闲、健身的时间都在忘我努力地工作,否则,我们根本无法追赶上竞争对手的步伐,根本无法缩小与他们的差距。“当我们走出国门拓展国际市场时,放眼一望,
3、所能看得到的良田沃土,早已被西方公司抢占一空,只有在那些偏远、动乱、自然环境恶劣的地区,他们动作稍慢,投入稍小,我们才有一线机会。为了抓住这最后的机会,1996年开始,众多华为员工离别故土,远离亲情,奔赴海外,无论是在疾病肆虐的非洲,还是在硝烟未散的伊拉克,或者海啸灾后的印尼,以及地震后的阿尔及利亚,到处都可以看到华为人奋斗的身影。”“我们有员工在高原缺氧地带开局,爬雪山,越丛林,徒步行走了8天,为服务客户无怨无悔;有员工在国外遭歹徒袭击头上缝了30多针,康复后又投入工作;有员工在宿舍睡觉,半夜歹徒破门而入拿枪
4、顶着我们的员工进行抢劫;我们在拉美某地的班车也遭遇持枪歹徒抢劫,全车人被抢;即使是货物运送,也经常需要雇佣特殊人员护卫。”“有员工在飞机失事中幸存,惊魂未定又救助他人,赢得当地政府和人民的尊敬;也有员工在恐怖爆炸中受伤,或几度患疟疾,康复后继续坚守岗位;在一些国家,我们有70%的中国籍员工得过疟疾;我们还有三名年轻的非洲籍优秀员工在出差途中飞机失事不幸罹难,永远地离开了我们。”目前,华为已经在全球建立了100多个分支机构,并且在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所,全球前
5、50强的运营商之中,有36家都是华为的客户。截至2008年底,华为累计申请专利超过3.5万件,PCT国际专利申请数居全球第一。华为高管回忆说,当时我们与世界电信巨头的规模相差200倍之多,通过一点一滴锲而不舍的艰苦努力,我们用了十余年时间,终于在2005年,销售收入首次突破了50亿美元,但与通信巨头的差距仍有好几倍,随后通信行业的兼并整合,使一下子已经缩小的差距又陡然拉大了,"我们刚指望获得一些喘息,直一直腰板,拍打拍打身上的泥土,没想到又要开始更加漫长的艰苦跋涉。"根据华为最新公布的2008年财报,华为200
6、8年收入达到233亿美元,在国际巨头均出现收入下滑的背景下,华为仍然实现了46%的增长。虽然在很多人看来,华为已经是成功的中国企业的代表,但一位华为高管表示:"我们始终认为华为还没有成功,华为所面临的外部环境比以往更严峻,海外很多市场才刚爬上滩涂,随时会被赶回海里。"“在这关键时刻,我们不能分心,不能动摇甚至背弃自己的根本,无论现在还是将来,我们除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗。”上述高管认为。中发老苏点评:你奋斗过没有,你为你的理想真正的去艰苦奋斗过没有,你矢志不渝的坚定信念的奋斗了多久,现在还在奋斗吗……我非常建议
7、,我们处在电子行业的所有朋友,都认真看看这篇文章。不管是个人,还是企业,华为已经演变成为一种企业精神,民族形象。“……我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌,没有什么可以依赖的,我们只有比别人更多一点奋斗,只有在别人喝咖啡和休闲、健身的时间都在忘我努力地工作……”,说得太好了。从《华为的冬天》到《天道酬勤》,我们能深深感受华为人的忧患意识、自强意识、奋斗意识。“华为没有成功,只是在成长。”总裁任正非的告诫之言让人时刻明白奋斗的真理!前些日子,接触了电子元器件行业的一些老板,也聆听了他们那些可歌可泣
8、的传奇创业故事。从当初的身无分文背包溜街上门推销到现在拥有上亿的资产,从中关村电子一条街到深圳华强北,多少电子人在演绎着奋斗的故事。诚然,整个电子元器件分销行业的发展也是一部艰苦奋斗的创业史。“要想在这个行业里发展成为百年老店,除去艰苦奋斗,还是要艰苦奋斗,我别无法宝”这是我采访一个行业老板时收获的心得。的确,不管你是公司的一线员工,还是身居高位的部门经理,或者是统领一班人马的老总,在
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