华晨汽车危机管理四伏 众多高管纷纷离职

华晨汽车危机管理四伏 众多高管纷纷离职

ID:19784419

大小:38.50 KB

页数:11页

时间:2018-10-06

华晨汽车危机管理四伏 众多高管纷纷离职_第1页
华晨汽车危机管理四伏 众多高管纷纷离职_第2页
华晨汽车危机管理四伏 众多高管纷纷离职_第3页
华晨汽车危机管理四伏 众多高管纷纷离职_第4页
华晨汽车危机管理四伏 众多高管纷纷离职_第5页
资源描述:

《华晨汽车危机管理四伏 众多高管纷纷离职》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、华晨汽车危机管理四伏众多高管纷纷离职   近年来,华晨汽车饱受人才流失困扰,在赵福全、杨波投奔吉利、奇瑞之后,为华晨效力25年的元老级人物刘志刚也转投华泰汽车,进而引发了更大规模的高管离职风潮,涵盖了销售、研发、宣传等诸多部门,对于华晨汽车的发展产生了很大的影响。   1、华晨汽车7年历经4任总裁   作为一家老牌的自主车企,华晨汽车还是颇受关注的,但人事变动一直是困扰华晨多年的老问题,在短短7年时间里,轮换了4任掌门人,分别为仰融、杨宝善、蔺晓刚、祁玉民。曾任大连市副市长的祁玉民于2006年接任华晨汽车董事长,自此掌门人的

2、位置日渐稳固,不过也曾传出祁玉民离职的传闻但都不了了之。虽然董事长的位置不再变动,但华晨汽车的内部人事斗争却并未终止,并由此引发了众多高管的离职。   2、内部改革引发众多高管离职潮   先是2006年底,为华晨转型立下战功的赵福全离开华晨,加盟吉利任主管研发的副总裁,而从华晨和吉利的新产品对比就能看出赵福全的重要了,在看到吉利众多新产品的发布,祁玉民或许会有些后悔放他走吧!另外主管销售的杨波、杨志刚、周燕妮的先后离职,不难看出华晨高层对于产品销售的不满,但一款产品好不好卖恐怕不是销售公司所能决定的。   除此之外,公关宣传

3、在汽车企业中的作用也日渐重要,作为华晨汽车公关处处长的徐超,离开华晨加盟华泰汽车,而实际上他加盟华晨的时间并不长,它的离职华晨公关势必又将面临一次新的打击。众多高管的离职对华晨汽车的负面作用已经显现,产品研发、销售都受到了相当的影响。   3、频繁人事变动影响新品研发与销售   先是在09年年底,销量不错的骏捷FRV大规模召回,表现在产品质量控制上的问题。而在产品研发方面,近两年华晨推出的产品基本都是现有产品的小改款或平台延展车款,未见一款全新产品推出,明显落后于吉利、奇瑞等其他自主品牌厂商,而这与赵福全的离开不无关系。  

4、 在产品销售方面,据中国汽车工业协会统计,2010年1-8月,销量排名前十位的轿车品牌依次为:F3、朗逸、捷达、悦动、凯越、桑塔纳、夏利、科鲁兹、雅阁和新宝来,早已不见华晨产品的身影,而在车企销售排行中,华晨汽车也从未进入前十排行,反观奇瑞、吉利、比亚迪等都已在自主阵营站稳了脚跟。应该说华晨汽车产品销售的低迷,与销售公司众多高层的离职有很大的关系。   可以说,人才大量流失的华晨汽车面临着很多的问题,涉及产品研发、销售、市场、宣传等众多部门,能否解决好这些内部问题是祁玉民最重要的事,这远比去资本市场重要的多。时间管理(Tim

5、eManagement)目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二:时间管理的小故事[3]5.3案例三:时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。  一、无法管理外在的要求?应接不暇  主管最大的困扰就是,太多来自外界

6、的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。  担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。  时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。  二、做事没有方法?阅历  我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,

7、但事实上,这并不是最有效率的方法。  完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?  三、周围干扰因素?自控  周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法 (一)、计划管理  关于计划,有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。  待办单:

8、将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕,干一起了一起。  待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。  待办单的使用注意:每天在固定时间制定待办单(一上

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。