普光采气厂2010年五项劳动竞赛汇报材料

普光采气厂2010年五项劳动竞赛汇报材料

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1、抓基层练内功扎实开展“五项劳动竞赛”活动普光分公司采气厂二〇一〇年十二月十八日-21-目录第一部分基本情况-2-一、基本概况-2-二、指标完成情况-4-第二部分重点工作-4-一、深化“五项劳动竞赛”活动,提升气田管理水平-4-二、开展特色活动,营造干事、创业的良好氛围-8-三、强化“三基”建设,筑牢气田发展根基。-12-四、建立“比学赶帮超”常态运行机制-14-第三部分取得成绩-16-一、HSE体系严密,普光主体安全投产。-16-二、紧抓质量管理,工程达标创优-17-三、大湾区块产能建设稳步推进。-17-四、集输系统生产平稳运行,创造了八项业内第一-17-五、提升

2、队伍素质,建设高酸气田人才基地。-18-六、试行薪点制,绩效考核全员量化。-18-七、气田开发稳步推进,实现了三个转变。-19-八、“三基”工作扎实开展,大力提升企业内在素质。-20-九、党建思想政治工作作用得到充分发挥,职工队伍形势持续稳定-20-十、企业文化建设不断深化,凝练出具有特色的企业精神。-20-第四部分存在问题-21-第五部分认识与体会-22--21-抓基层练内功扎实开展“五项劳动竞赛”活动今年是我厂参加分公司“五项劳动竞赛”活动的第一年,为打好活动开展的根基,我厂深入开展以“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”为核心内容的“五项劳动竞赛”活动,

3、争红旗、夺金牌、创五星,强力夯实“三基”,提升基层管理水平和创新创效能力,推动企业和谐可持续发展。第一部分基本情况一、基本概况普光采气厂成立于2008年2月26日下设5个基层单位、6个职能科室。现有职工567人,高级工程师9人,工程师65人,大学以上学历人员127人,占22.4%。普光气田登记勘探面积1116.089km2,评价天然气资源量为8916×108m3。目前普光气田已发现普光主体、大湾(毛坝)、清溪场、双庙和老君等5个区块,累计上报探明天然气地质储量4050.79×108m3。天然气中CH4平均含量75.29%,H2S平均含量为13.93%,CO2平均含

4、量为9.57%,平均相对密度0.7349,为高含硫、中含二氧化碳气藏;探明地质储量2782.95×108m3,动用储量为1811.06×108m3。-21-目前采气厂所属各类井91口,其中开发井49口,污水回注井4口,普光主体50口井,具备投产条件35口,已投产34口。这些气井分布在普光、双庙、清溪、大湾、毛坝等11个乡镇,遍布在41个山头之间,区域面积1133Km2。集输管线20条,232.94km,这些管线穿山跨河,途径崇山峻岭。整体上,点多、线杂、面广、路险、坡陡,漫山遍野遍地开花,呈放散性分布。二、指标完成情况1.参赛资格指标:天然气产量计划40亿立方米,

5、实际生产40.9亿立方米;千方气操作成本计划177.87元/千立方米,实际167.18元/千立方米;单位综合能耗计划21.3千克标煤/千立方米,实际11.85千克标煤/千立方米;无上报集团公司安全生产、环境保护责任事故。2.综合管理指标:气井开井率100%,动态监测计划完成率100%,综合输差0,气井措施有效率100%,*气井措施有效益率100%,*储量保值增值率105.1%。3.开发单元管理指标:气井开井率100%,措施有效率100%,气井免修期12个月,资料全准率100%,采集气系统腐蚀速率0.02mm/a。第二部分重点工作一、深化“五项劳动竞赛”活动,提升气

6、田管理水平我们把经营管理与“五项劳动竞赛”活动深度融合,-21-提升活动的助推作用,提高企业的内在素质。(一)完善“油公司”管理体制,提高发展动力。采气厂是“油公司”管理结构中的操作层面。在普光气田开发建设过程中,构筑了全过程市场化运作、全流程标准化施工、全系统项目化管理、全方位透明化监督的“四全”运行机制。形成了“集中化决策、专业化管理、市场化运行、社会化服务”等管理特点。今年以来,采气厂依托竞赛活动,实施过程精细化管理、不断完善配套制度和各类标准、强化三基管理、绩效考核、强化生产组织运行、加强技术创新管理、加强基础管理、加强信息化建设、人力资源的管理、市场管理

7、、投资管理、安全生产管理以及监督管理等方面开展大量了卓有成效的工作。在机制上逐步完善,规范化管理水平逐年提高,精细化管理意识不断加强,基础管理工作不断健全,为分公司的持续发展提供了有力的保障。(二)大力推广经营管理新模式,加快发展速度。气田开发以来,始终坚持继承石油石化优良传统和现代化管理的有机结合,积极创新,大胆探索高酸气田的管理模式。1.创建“以站场为中心”的管理新模式创建“以站场为管理中心”的生产管理运行机制。就是围绕“以站场为管理中心”建模,以站场为单元组织生产运行、巡线、应急救援、评价考核等管理,并建立相关标准和体系-21-,实现多位一体化管理。先后以站

8、场为管理中

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