企业安全文化建设培训大纲

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1、《企业安全文化建设》培训大纲主讲人：西安交通大学冯涛*电话：13679131209，E-mail：0292668972@163.com第一讲企业安全文化一、导入案例：35个紧急电话二、企业文化的涵义1、意识形态（理念体系），价值观、处世原则、业绩观2、行为习惯：民族习俗、传统风俗、习惯三、企业安全文化四、价值观是文化的核心五、企业文化和企业安全文化的关系企业文化在本质上是管理文化，企业安全文化是企业文化的重要构成。第二讲理解企业安全文化第12页共12页一、从事故致因理论认识企业安全文化1、事故构成要素——四M要素2、事故模型3、人的本质

2、安全理论二、从安全系统理论认识企业安全文化1、对安全的理解1.1对狭义安全的理解1.2对广义安全的理解1.3对安全相对性的理解1.4对本质安全化的理解2、对企业安全文化不断发展的理解2.1从历史角度揭示安全哲学2.1.1技术发展带来安全认识论和方法论的进步2.1.2安全理论发展带来管理方法论的变革2.1.2.1事故理论→事后管理模式2.1.2.2危险理论→缺陷管理模型2.1.2.3风险理论→风险管理模式2.2从系统的角度看企业安全文化建设2.3人文思想的安全认识论与方法论2.3从安全系统理论认识企业安全文化三、对企业安全文化不断发展的理

3、解第12页共12页第三讲企业安全文化学基础一、企业安全文化提出的背景1、苏联七十年代切尔诺贝核电站泄漏事故2、IAEA的报告2.1INSAG在1986年提出企业安全文化的概念2.2INSAG-4和《企业安全文化的报告》3、人因是安全之根本3.1基本素质：知识、技能；3.2根本素质：意识、观念、态度、道德、伦理、情感和行为准则。二、企业安全文化的定义1、基本定义2、狭义说3、广义说4、杂说三、企业安全文化发展三个阶段1、技术化安全阶段：安全上的进步通常是通过工厂的安全防护技术来实现的。2、体系化安全阶段：组织应该建立了用清晰的语言描述的安

4、全价值观或安全目标，并且建立了实现这一目标的方法和程序。第12页共12页3、自律化安全阶段：安全的远见和价值观被要求充分共享；组织中绝大部分员工始终如一地、自觉地、积极地参与到强化安全的事务当中；安全是组织内的“血脉”，不安全的作业条件和行为被所有人认为是不可接受的并且被公开反对。4、杜邦企业安全文化建设的四个阶段四、企业安全文化的内涵及范畴1、形态体系1.1安全观念文化1.2安全行为文化1.3安全制度文化1.4安全物态文化2、对象体系3、领域体系第12页共12页五、企业安全文化的功能及作用1、功能1.1影响力1.2激励力1.3约束力1

5、.4导向力2、功能的实现六、先进企业安全文化之表征1、企业上下对安全核心价值的一致认同2、安全纳入生产经营的目标体系之中3、生产安全与生命安全的终极意义获得共识4、企业全员对安全生产的高度自觉5、企业安全文化成为全员安全生产的精神动力6、企业安全文化对企业家发挥着智力支持作用7、企业安全文化象水和空气成为必须和无处不在第四讲企业安全文化建设基础一、人的安全素质分析1、安全素质的两个层次2、提高安全素质的手段3、人安全意识的强化和提高二、约束与激励相结合的模式第12页共12页第五讲企业安全文化建设方法体系一、企业安全文化管理的四大特征1、

6、安全核心价值确立并获得认同；2、管理的重点从行为层转到观念层；3、管理方式从监督型转为育才型；4、硬管理与软管理巧妙结合二、企业安全文化建设五类人的安全素质1、企业负责人安全生产决策素质；2、生产管理人员的职能素质；3、安全专业人员的理论与业务素质；4、员工的安全作业能力素质；5、家属的亲情作用的发挥。三、用文化学设计企业安全文化建设体系1、端正安全观念文化1.1认知安全价值1.2加强安全责任1.3建立科学态度1.4强化安全意识1.5升华安全情感2、系统安全制度文化2.1严格的安全法令第12页共12页2.2严谨的安全规程2.3系统的安全

7、程序2.4周密的安全细节3、规范安全行为文化3.1提升法规执行力3.2改善决策层能力3.3提高管理层素质3.4增强执行层技能4、改善安全物态文化4.1追求本质安全化4.2建设安全标准环境4.3加强安全检测检验4.4提高安全监控水平4.5科技兴安、科技保安四、建设企业安全文化的四大方法载体1、文学艺术载体2、教育培训载体3、文化活动载体4、环境物态载体七、建设企业安全文化的八种活动方式1、安全宣传活动模式2、安全教育活动模式第12页共12页3、安全管理活动模式4、安全文艺活动模式5、安全科技活动模式6、安全检查活动模式7、安全报告活动模式

8、8、安全审评活动模式第五讲企业安全文化系统建设一、企业安全文化构成的五个部分1、组织的承诺2、管理参与程度3、员工授权4、奖惩系统5、报告系统二、企业安全文化建设的基本要求三、企业安全文化系统建设1、什么是