公路系统员工文化手册

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1、员工文化手册自强不息业精于勤同铸伟业创新致远文化宣言公路文化实公路行业成功经验的归纳和总结，是公路行业发展规律的发现和探索，是公路行业发展成果的内在诠释，是行业持续发展的精、气、神。苏州公路行业文化随路而生，伴路成长，因路而兴，同时接受吴文化得天独厚的滋养。表层的物质文化是路容路貌，浅层的行为文化是行政管理，中层的制度文化是组织规章，深层的精神文化是价值理念。无庸赘述，文化因沉淀而厚重。围绕“畅、洁、绿、美、安、优”之目标，倡导“更好的为公众服务”，在注重管理、服务的同时，将同样滋育文化，让文化伴随随公路事业得以丰饶成长。无庸赘述，事业因

2、文化而飞跃。推崇“严、精、细、实、雅”之作风，倡导“事业是树、文化是根”，在在管养公路的通时，将同样展示文化，让公路事业伴随行业文化得以优质发展。无庸赘述，员工因文化而成长。倡导“学、思、悟、正、勤”之理念，倡导“终身学习”、“成功源于学习、读书铸就精彩”，在成就事业的同时，将同样成就人生，让员工价值伴随事业得以共荣共生。文化、事业和员工自身发展，向来就是一项系统工程，三者辩证统一，互促互进。通过文化手册的实施，发挥春风化雨、润物无声的功效，贵在坚持不懈，最终实现多赢。目录一、宗旨01二、精神篇03三、理念篇05四、管理篇07五、行为篇0

3、9六、形象篇21七、借鉴篇23宗旨篇行业主旨更好地为公众服务。行业宗旨服务国民经济和社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行。江苏省苏州市公路管理处员工文化手册精神篇自强不息，业精于勤，同铸伟业，创新致远1、自强不息：永不满足、永不停滞天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。2、业精于勤：责任为先、坚持不懈将每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。没有最好，只有更好，追求卓越，这就是责任感，这就是“NOEXCUSE”这样的行为方法是值得推广的好方法。3、同铸伟业：团队第一、协作至上我们欢

4、迎高智商的人才，但我们更欣赏具有团队协作意识和能力的高情商人才。人才=高智商+高情商。4、创新致远：创新为魂、登高望远敞开心扉，对同事和任何新生事物持欢迎、接纳和鼓励的态度，广揽博收，鼓励创造性的工作行为和“容”错理念，提倡知识和信息共享，坚持推陈出新，善于出奇制胜。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofp

5、rogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans理念篇（一）干事理念诚信、敬业、求实、坚韧。诚信：诚信是指导我们的价值观，除了要把事情做得正确，还要永远去做正确的事情。诚信是沟通内外的通行证，我们珍视员工与员工之间相互依赖，也珍视员工与团队之间的相互信任。敬业：敬业是积极向上的人生态度，敬重自己从事的实业，千方百计将本职工作做好，任何事情你不认真，扎实地去做，你将会被淘汰。敬业是专心致志的工作态度，

6、敬业不是不休息，而是高效率，我们不提倡工作狂，我们推崇工作迷-----这是一种忠诚和情怀。求实：求实是指导我们的方法论，我们强调探索和总结工作的规律、规则、途径和方法。求实是我们倡导的务实作风，我们讲究实实在在做人，踏踏实实做事。坚韧：坚韧是把事情做深做透的钻研精神，巨大的成功靠的不是运气，不是聪明，而是韧性。坚韧是工作要善始善终的习惯，只为成功想办法，不为失败找借口（NOEXCUSE）（二）管理理念细致、规范、明确、严谨。细致：重视细节，学会解剖麻雀，善于把面上的工作分析到点上去做，同时做好全程监控、指导工作。规范：讲究流程，按照ISO

7、制作、落实工作流程，通过工作流程反映出管理的关键点。明确：定性定量，对责、权、利进行定性定量，减少职能交叉，避免造成歧义。严谨：说到做到，相信没有考核就等于没有规章，不与奖惩挂钩就等于没有考核.（三）用人理念适才适岗，人尽其才，才尽其用用合适人，干合适的事。我们相信每位员工都有特长，都有潜能，人与事的科学配伍和组合，是挖掘潜力和潜能的重要环节。理念篇管理的主要职能是：监督与控制，指导和服务。（一）“五化”原则责任主体明确化------明确责任单位、责任部门、责任人。部门责任制度化-----责权相对等，层层定状子。岗位责任具体化-----职

8、位说明细化，岗位责任量化。责任级层清晰化------职能不重叠，管理不交叉。责任链条无缝化-----明确工作流程，责任有序逐一落实到人。（二）“一”字法则----1+1＞2强调各种资源的整合与