紫荆文化员工手册

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1、前言欢迎您加入紫荆文化大家庭！为了帮助您更有效地开展工作，我们准备了这本《员工手册》，仔细阅读它，您可以了解到公司的文化和管理理念，您需要遵守的规章制度，您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。特别提醒您注意的是：由于篇幅有限，我们只选择了新员工应先知晓，老员工需常查阅的部分内容。请您除阅读此手册外，通过公司主页及其他资料，查阅更为详尽的信息，并请您随时注意公司的最新通知，并以公司最新通知内容为准。锦州紫荆文化发展有限公司2012年5月8日第9页共9页第一章企业文化我们的使命为客户：我们以文化为引领，以管理提升和品牌塑造为路径，致力通过卓

2、识、卓效的文化建设创造企业新优势，推动客户企业持续卓越发展。为社会：推动中国传统文化、管理哲学科学化。为员工：创造发展空间、提升员工价值，提高工作生活质量。我们的核心价值观兼容，求实，创新，诚信，共赢。我们的愿景整合区域资源，汇聚专业人才；2015年前成为辽西地区企业管理、咨询、诊断、策划和文化推广的第一品牌。我们的工作法则尊重实际、直切问题、整合方案、组合价值。我们认为企业核心竞争力是伴随着企业能力建设的持续提升而逐步形成的，企业能力建设的核心是企业“战略力”、“组织力”、“人力”、“文化力”的建设。竞争力=（战略力×组织力×人力）文化

3、力因此，我们从经营的深处挖掘出支撑形象表现的各种要素，让形象表现融入企业的整体经营中，在以咨询手段对企业深入调研理解的基础上，发挥团队双向人才优势，概括出企业经营的“意”境，并加以对应、贴切、求美而不唯美的表现，达到“形”、“意”的有机结合，使策略不失形象，使形象更具经济价值。使偏重视觉的形象、品牌、设计等要素与偏重于管理的文化、战略、营销等要素统筹思考，整体作业。重点在两者的交叉地带进行强固焊接，形成独特的紫荆文化智慧支撑。我们紫荆人语您是我的老师。自己比自己更能干。第9页共9页先把事作对，再把事做好。进了紫荆门就是一家人。我们紫荆不需

4、要提不出问题的人。提出问题无对策的人。有问题不解决的人。不作事乱挑他人毛病，干涉他人的人。第二章劳动合同为规范用工管理，保护公司和员工的合法权益，凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。签定《劳动合同》前，员工应如实提交以下材料：①一寸近照免冠照片二张；②与其他单位终止、解除劳动关系证明（原件）；③学历证明（查验原件，留存复印件）；④职称证明（查验原件，留存复印件）；⑤身份证（查验原件，留存复印件）；⑥公司要求的其他必要资料。在合同期内，公司若发现员工入职时，提供的情况或资料虚假或与事实不符，公司将随时与之解除劳动合同，并不支付任

5、何经济补偿金。第三章员工试用期管理第一条入职培训为了使初到公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化，树立紫荆人的自豪感和自信心，并尽快熟悉工作环境，掌握必要的工作手段和技能，明确工作的规范和要求，顺利地投入到工作之中去，所有新进公司员工都必须在到岗后一周到一个第9页共9页月内之内，选择时间参加入职培训，新员工在入职培训中需完成培训日志及培训总结，经企划部长审核通过，视为入职培训完成，培训没完成者将无法转正。第二条新员工指导与考核为了能帮助新员工尽快融入公司，除了在试用期内接受培训外，公司还会安排一位指导人全面指导新员工的工作。指导人的工作

6、主要包括以下内容：①引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。②安排新员工参加公司举办的新员工入职培训。③根据部门工作目标，与新员工共同制定工作计划，合理安排新员工的日常工作和阶段目标。④在日常工作中，定期同新员工进行正式面谈（建议每月至少一次），根据新员工工作计划的完成情况和表现，及时总结成绩与不足，并给予适时的鼓励或指导。⑤试用期满，对新员工进行考核，同时将考核结果反馈给新员工，以便其提高和改进。新员工试用期满，经考核合格，予以转正。若新员工在试用期不符合岗位要求，部门可对其岗位进行调整或终止试用。第四章工作时间和考勤第

7、一条工作时间一、员工工作时间每天八小时，因工作需要，每天最多可安排三小时加班。二、根据工作计划需要，需延长工作时间或休息日上班，员工个人因正当理由不能加班者，应提前4小时申请。三、员工的上班时间上班时间为8：00----17：00午休时间为12：00----13：00休息时间含吃饭时间，在休息时间内员工应保持良好的状态并遵守公司的规章。第二条出勤管理规定一、迟到、早退、脱岗第9页共9页员工在规定上班时间之后到视为迟到；在规定下班时间以前离岗视为早退；在上班时间内非因公务未经许可擅自离岗，视为脱岗。迟到、早退、脱岗30分钟内，扣发10元工资

8、；30分钟以上，2小时内，扣发半日工资；2小时以上，扣发当日工资；迟到、早退、脱岗全年累计达20次者，予以辞退。二、事假事假须事先填写请假单，两天（含两天）以内由部门负责人批准，两天以上须由总