erp知识初级培训ppt课件

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1、2010年10月19日企业高管ERP知识培训1ERP是什么？2实施ERP对企业到底有什么好处？5ERP实施过程中企业高管都需要做什么？3在当前众多ERP软件里企业该选择何种的ERP产品？4ERP实施的步骤是什么？各阶段需要注意什么问题？作为企业管理者，对于ERP您是否有以下的问题:ERP产品介绍ERP实施的阶段及企业高管的作用总结ERP对企业管理的影响ERP简介目录12345一、ERP简介ERP是英文Enterprise Resources Planning的简称，即企业资源计划。它是体现一种企业管理思想、依托于信息化软件产品的综合管理系统。业务集成

2、：ERP系统的核心思想是在统一的技术平台上，通过标准化的数据和业务操作流程，全面、及时和集成地体现企业日常经营业务中“物流”、“资金流”和“信息流”，从而实现三流合一；服务管理：ERP系统是企业管理层次的信息系统，不同于企业控制和生产层次上的信息系统（例如DCS系统），更不是日常办公系统（例如微软OFFICE）；维系企业：ERP系统建立在企业内部网络的基础上，通过畅通的内部网络将企业各单位（公司各职能部门和二级单位）有机地连接起来；1、什么是ERP2、ERP的特点企业为何在众多软件里情有独钟于ERP？ERP的管理软件领军地位及先进性ERP在全球大企业

3、应用的普及性ERP对其它软件的良好兼容及替代性结论是。。。。。。？企业最终选择ERP的依据是什么？ERP是否是现代企业管理及信息化发展的必然？我们需要从下列角度分析来得出结论:分析1：ERP软件与现有其它软件的区别现有软件ERP软件应用范围集成性可伸缩性可配置性开放性单项工作或部门中若干项工作的简单集合集团企业级的信息管理软件，支持多地域、多公司的业务运作各功能模块缺乏应有的联系，很少共享资源基于集成的数据结构模型，各功能模块间做到无缝集成组织结构的调整实现困难可以适应组织结构的调整以固定模式运作，很难支持工作方法的改变可配置的业务流程定义，支持企业

4、的业务流程重整很难和其它系统协同运作趋向于支持多系统的协同运作，支持日益广泛的IT应用结论1：ERP具有其它软件无法实现、独特强大的功能特点。国外：全球500强企业绝大多数实施了ERP，以石油化工行业为例分析2：ERP在国内外大企业间的广泛应用及良好效果世界10大石油公司ERP应用概览分析2：ERP在国内外大企业间的广泛应用及良好效果国内：近年来，国内主要大型企业相继实施ERP系统，以应对经济发展的新趋势。提高企业的创新能力、应变能力和综合竞能力。以下是一些已实施的国内知名企业。名称所用ERP软件名称所用ERP软件中石化SAP鲁西化工股份有限公司用友

5、中石油SAP山东东岳化工有限公司用友中海油SAP杭州传化集团金蝶中化集团SAP深圳建滔化工集团金蝶黑龙江龙涤集团有限公司Oracle中山凯达精细化工有限公司Oracle结论2：ERP是国内外大型企业管理发展的潮流与趋势，ERP的实施是提升企业内部经营管理水平和增强整体竞争力的必然。分析3：ERP对其它软件的良好兼容及替代性误区：实施ERP，企业现有的软件就要停用，信息化一切都得重来。结论3：ERP系统实施的过程，也是企业信息规划的过程，通过持续建设及深化应用，使企业现有信息化水平得到提升。通常业界采用的方式是集成与替代，对现有系统的业务处理，ERP并

6、非全盘否定。需要根据业务需求进行规划。ERP系统是“物流”、“资金流”和“信息流”的三流合一的经营管理应用平台，在生产运行、行政办公方面功能较弱，需要根据业务需求，采用集成与替代策略进行规划，有机将各专业系统关联集成。ERP产品提供了对目前所有接口形式的技术支持。企业为何在众多软件里情有独钟于ERP？ERP的管理软件领军地位及先进性：思想领先、架构领先、功能强大ERP在全球大企业应用的普及性：趋势、潮流ERP对其它软件的良好兼容及替代性：兼续并容结论：选择ERP是现代企业管理与发展的必然。经过上述三个方面的分析，我们看到：ERP产品介绍ERP实施的阶

7、段及企业高管的作用总结ERP对企业管理的影响ERP简介目录12345组织结构:高效运作的企业组织信息技术:提供三流合一的平台业务流程:跨部门的流程整合企业管理:依据事实的企业管理决策二、ERP系统主要从四个方面给企业带来变革能够方便地获得及时、全面和集成的业务信息，以便企业的管理者进行科学决策。帮助企业的管理者更加规范和有效地管理本业务部门的业务操作进一步加强整个公司范围内的业务垂直管理，公司管理者能够直接了解到基层业务的开展情况提供企业管理者更强大的管理分析工具ERP系统是企业的管理信息系统，其能够为企业的管理者提升管理水平提供非常有力的支持。主要

8、体现在以下几个方面：1、企业管理2、组织架构ERP实施，可以使企业组织结构得到优化。主要表现在：财务一级核算