资源描述：
《《ERP基本知识培训》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、ERP基本知识介绍知识改变命运Gavin——创造财富的管理体系1ERP是什么？2实施ERP对企业到底有什么好处？4ERP实施了，是否意味着我们就高枕无忧了？3ERP实施需要注意那些关键问题？对于ERP您是否有以下的问题:ERP如何实施及失败原因分析总结ERP对企业管理的影响ERP简介目录12345BFC目前的问题分析课程目标让所有家庭主妇都成为工厂运营经理的有力竞争者!!!ERP简介1课程内容--ERP中的业务处理流程--相关名词与解释ERP简介1订货意向一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”ERP简介1商务沟通妻
2、子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜？”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒烤鸭番茄炒蛋凉菜蛋花汤。。。。。。,你看可以吗？”ERP简介1订单确认妻子:“没问题,我会准备好的。”ERP简介1MRP/MPS计划妻子记录下需要做的菜单(MPS主生产计划)。ERP简介1BOM物料清单具体要准备的菜:鸭、酒、番茄、鸡蛋、油。。。。。。ERP简介1BOM展开发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄。。。。。。炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。共用物料ERP简介1打开冰箱一看(库房),只剩下4个鸡蛋缺料ERP简介1来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎
3、么卖？”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”采购询价ERP简介1妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”经济批量采购ERP简介1妻子:“这有一个坏的,换一个。“验收、退料、换料ERP简介1回到家中,准备洗菜切菜炒菜。。。。。。(工艺路线)。工艺路线ERP简介1厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡…….工作中心ERP简介1妻子发现拔鸭毛最费时间瓶颈工序/关键工艺路线ERP简介1用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足),于是决定在楼下的餐厅里买现成的。产品委外加工ERP简介1下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”紧
4、急订单ERP简介1紧急订单处理“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗？”“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(呵呵,不能并单处理)“好的,肯定让你们满意。”(订单确认)ERP简介1鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。“紧急采购采购委外单跟催ERP简介1“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”门铃响了,“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”验收、入库、转应付帐款ER
5、P简介16:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)紧急订购意向ERP简介1“不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)紧急订购意向ERP简介1ERP简介1送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了，最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。”设备采购人力资源系统ERP简介1丈夫:“家里你做主,需要什么
6、你就去办吧。”(通过审核)审核ERP简介1应收货款的催要妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗？”(哈哈哈哈,最后就是应收货款的催要)ERP简介1现在还有人不理解ERP吗？记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者!!!!ERP简介1当然不是！！！！难道这。。。这。。。这就是这次ERP培训的资料？ERP简介1ERP是英文EnterpriseResourcesPlanning的简称，即企业资源计划它是体现一种企业管理思想、依托于信息化软件产品的综合管理系统。1、什么是ERPERP简介1ManagementisthePrimaryP
7、roductivity.管理是第一生产力。33三个含义1．一种管理思想：是一整套企业管理系统体系标准，其实质是在“制造资源计划”（MRPII，ManufacturingResourcesPlanning）基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想；2．一个软件产品：是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息技术成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3．一套管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。就是信息技术在管理领域上的一种应用，把管
8、理的东西用软件固化下来，就变成了一种现代化的管理手段
