工地管理人员跟班作业制度

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1、工地管理人员跟班作业制度　　篇一：桥梁工程管理人员跟班作业制度　　管理人员跟班作业制度　　为了加强我标段施工现场安全生产管理，健全规章制度，完善安全标准，提高我标段技术人员技术水平，夯实安全生产基础；坚持按图施工，切实加强安全监管，强化我施工现场安全施工主体责任落实和责任追究，促进我施工现场安全施工。特制定管理人员跟班作业制度。　　一、架子队队长和主要管理成员要轮流现场跟班。要与工人一起工作在施工现场。对该跟班而未跟班的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场跟班的，对该跟班领导给予规定上限

2、的经济处罚，并依法从重追究负责人的责任。现场施工过程中，关键部位施工每天至少必须指定一名管理人员进行跟班工作；主要负责人每月带班作业不得少于10次；专职安全员每日跟班作业。　　二、跟班管理人员必须具有较强的责任心和事业心，具有处理和解决现场各类事故的能力。　　三、跟班管理人员必须坚守工作岗位，按时上下班，不得离岗、脱岗。　　四、跟班管理人员对当班施工现场的安全生产全面负责，及时掌握、分析整个工区及自己带班范围内的安全状况，及时发现和解决问题。　　五、跟班人员在发现或接到工区发生安全事故的报告后，应立即通知项目经理、相关人员及有关单

3、位，并及时进行现场抢救和应急工作。　　六、架子队长在接到一线人员的情况汇报和问题的请示后，应及时给予答复，并在需要的情况下，派专人帮助解决。　　七、跟班管理人员必须组织和协调好本管理区域各施工部位的工作。　　八、跟班人员如因自己的工作失误、违章指挥或玩忽职守造成损失的，必须进行严厉的处罚，并追究相应责任。　　九、严格执行交接班制度，做好生产现场安全责任交接工作。　　篇二：安全员跟班作业制度　　安检员跟班管控、管理办法　　一、工作标准　　1、坚持以人为本　　始终把施工队班组作业人员的施工安全作为基建工程的出发点和落脚点，全面加强施工

4、队组现场安全建设，实现好、维护好、发展好保障施工队组人员施工安全的管理宗旨和管理目标。　　2、坚持实事求是　　贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，实行安检员跟班管控、管理制度，全面推进施工队组的安全建设，确保作业人员的施工安全，保证施工现场的安全生产始终处于受控状态。　　二、工作职责　　1、必须严格执行《矿山安全法》及有关煤矿安全生产的法律、法规。　　2必须严格执行“煤矿安全规程”规定，对出现的隐患要按照事故处理“四不放过”的原则进行处理，严禁带隐患作业。　　3、认真组织开好班前会，贯彻执行上级行业主管部门的有

5、关规定。　　4、必须跟班作业，坚持与工人同上同下，熟练掌握矿井的采掘作业规程、安全技术措施及各工种的技术操作规程。　　5、对矿井的采掘系统、通风系统、排水系统、供电系统、运输系统进行巡回检查，对检查出的隐患立即组织处理并制定防制措施。　　三、为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化现场管理，特制定安检员跟班工作内容如下：　　1、安检员要按照上级管理部门规定的每月下井天数跟班进行作业，并认真填写入井日志及当天下井所解决的问题及查出的重大隐患。　　2、安检员要做好跟班作业巡回检查，重点以“一通三防”为主，深入各个作

6、业现场进行指导及监督检查。　　3、安检员要对查出的“三违”现象要坚决制止并对查出的隐患进行现场督促整改，对“三违”人员根据情节给以相应的处罚。　　4、发现隐患和险情时要及时消除，发现重大安全隐患危及施工人员人身安全、不能现场整改消除的要立即撤出人员，并制定措施进行处理和及时上报。　　保证各项安全措施落实到位，提高责任感，不得走马观花，确保职工安全。　　篇三：带班、跟班作业管理制度　　带班、跟班作业制度　　一、编制目的　　根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发　　[XX]23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施

7、工现场带班暂行办法》（建质[XX]111号）、《高风险工点责任包保及带班作业管理实施办法》(成兰公司标准化管理文件)有关要求及中国铁路总公司相关规定，结合指挥部的实际情况，为认真落实指挥部领导施工现场带班作业制度、架子队主要管理人员跟班作业制度，进一步加强施工现场的安全生产管理工作，进一步增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，制定本制度。　　二、适用范围　　本制度适用成兰铁路CLZQ-11标工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。　　三、带班、跟班作业规定　　本制度所称指挥部领导轮流带班，是指指

8、挥部领导班子成员在施工生产期间带班作业，每月带班作业不少于30小时，不得连续3天无隧道、桥梁带班记录，在带班期间统筹协调和处理安全生产方面的有关问题。　　本制度所称架子队主要管理人员跟班作业，是指架子队队长、安全员、技术员必须跟班作业，指导、监督作