ie工业工程应用与实战技法提升训练

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1、IE工业工程应用与实战技法提升训练目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：刘文剑老师课程价格：课程编号：647842.2培训受众制造业：电子行业、车料业、汽配业、五金业等2.3课程收益※您的企业有没有遇到这样的问题?
&、生产反应速度慢!&、产品多样少量,中

2、间库存和各种浪费惊人!
&、动态管理难以实现!&、产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!
&、想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!
市场环境越来越激烈，企业的压力越来越大。在“剩者”为王今天，合理的运用IE技术，消除企业浪费、强化体制，将能帮助企业保护自己、渡过冬天、战胜对手。
[解决办法]
IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费，实现内部增值最终向客户提供完美的服务，应用IE方法实现精益“一个流”生产、

3、平衡生产线、改善布局等，真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平，知道如何通过产能标准书控制成本，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。本课程重点传授系统的基础IE专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难问题，透过刘老师近十年的工作历炼与大家一并分享。2.4课程大纲[课程大纲]:12H2D1.IE概述IE发展简史IE学术要领与主要研究领域生产系统领域IE的主要

4、职能IE系统建立的三个级次企业对IE的职能定位2.IE流程设计工具之二、讲师介绍（Trainer）刘文剑老师常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介华南第四届工业工程年会演讲嘉宾苏州AQA国际认证公司特聘讲师、精益项目推行专家主题――从非技术层面谈精益生产导入河南省2007年节能减排之精益工厂管理深度评鉴会评委、精益生产推行导师。MR.Liu精益生产专家，任信隆集团公司管理监督部（董事长办幕僚室）生产力中心专员、伟志光电事业部经理、IE课长，且有四年丰田生产系统导入经验，数年丰田生产系统顾问经历。专业功底深厚，项目

5、管理能力强，对于专业技术理念表达通俗易懂，易于学员吸收；并已在数家企业推行丰田生产系统成果明显，应对多批少量、及时交货、成本低减能力相当有效。致力于精益生产专项领域的研究，训练与辅导的项目有：丰田生产（ＴＰＳ）项目，建立ＩＥ（工业工程）系统职能，后拉式流线化生系统设计及实施，店面管理模式导入，五大安定化管理系统建立及导入（品质安定、物流安定、人员安定、设备安定、管理安定）。曾辅导与参加过培训的部分企业有：富士康集团、艾默生、NOKIA、康佳集团、南太电子、惠州华阳集团、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、珠海晨新科技、德尔福（上

6、海）动力推进系统、矽格微电子（无锡）、苏州板硝子电子、岛津国际贸易－岛津仪器（上海）、河南辉县汽配、太仓陇亿车料、松鹰服饰、茜子服饰、常州荣元服饰、迈瑞生物医疗、金科威医疗；5、玩具业：镇泰玩具、广东奥飞玩具、百得玩具、香港美境实业、成和金属家私、上泰玻璃家私、南玻集团、新中源陶瓷、格罗贝尔轮椅车（上海）等数十家大中型企业。每次课毕后，学员这样说：“刘老师授课简单易懂，理论与实际结合紧密。我很满意！”“刘老师能用生案例来引导，避开枯燥的内容，讲解生动，实操性强”“这是一堂实务实战的课程，老师专业性强，经验丰富，问题适当呈现给我很好的

7、启发与参考！”工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱四、联系我们

8、（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和