共青团：公司 青年员工思想状况分析调研报告

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3、工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　近年来，随着社会的飞速进步和企业的不断发展，公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改革，这对广大团员青年的工作、学习、成长都产生了极其深刻的影响。在新的形势下，青年思想状况呈现出新的特点：个人成长与企业发展结合更加紧密，青年的价值取向更加多元，行为方式更加务实，成才愿望更加强烈，青年的知识积累、社会交往、生活方式、择业就业等需　　求更加多样化，对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求

4、。从问卷和现场调研掌握的情况看，目前团员青年的思想状况主要体现在以下几个方面：　　一、广泛关注企业的改革改制和长远发展　　对于当前企业的改革最需要解决的问题，有%的青年认为是“用人机制”,有%的青年认为是“管理层的领导水平”，有%的青年认为是“企业的管理制度问题”，由此可见，缺乏活力的用人机制和管理层的领导水平是影响企业改革发展的两大因素。在评价公司长远发展的标准上，%的青年认为是“为员工提供公平竞争、实现个人价值的平台”,%的青年认为是“员工收入呈递增趋势”。而问及“施工企业常年奔波流动，但您仍留在企业”，%的青年认为“是很苦，但现在就业不易，想走又不敢走”，%的青年认为“企业

5、有前途和凝聚力，虽苦犹乐，有一种企业归属感”，说明了部分青年对企业存在较强的归属感，愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来，实现个人与企业的同步发展。针对企业发展面临的主要困难，有%的青年认为是“企业经营管理水平不高”，有%的青年认为是“人才流失严重”，有%的青年认为是“企业负担过重”。对于影响企业效益的主要因素，%的青年认为是“管理水平”，%的青年认为是“领导水平”。当问及“搞好企业的关键”，21%的青年认为是“一个好的领导班子”，%的青年认为是“高素质的员工队伍”，%的青年认为是“企业的管理体制”。在如何认同企业的最大优势，较大部分青年均认为是企业规模大和国家政策优势，

6、而对于企业的最大劣势，大部分青年认为是经营效率和管理水平低。这些问题都充分体现了当前广大青年对企业改革改制和长远发展的广泛关注，普遍认为领导班子和管理水平是搞好企业和提高效益的重要因素，因此加强领导班子建设和员工队伍建设，完善企业管理体制和提高管理水平是当前我处工作的重点。　　二、积极参与企业的生产经营和改革管理　　对于企业改革改制的逐步深入，%的青年的态度是“多看书学习，了解掌握现代企业知识，为改革改制献计献策”，%的青年的态度是“积极参与，支持企业的每一项改革措施”，这说明针对企业的改革改制和生产经营，广大青年是积极的参与，而不是消极的应对。在如何看待目前企业存在的收入差距上

7、，%的青年认为“差距太大了，存在着明显的不公平，应进行纠正”，%的青年认为“应该保护正当合法的收入，不管差距是多大”，可见在收入分配存在着不一致的看法，应当注重一方面保证合法收入来源，另一方面防止差距过分拉大。对于“二次分配的形式”，%的青年意见是“一年根据项目效益情况兑现一次”，%的青年的意见是“项目完工后，根据效益--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~=======