管理会计_第五章_短期经营决策(下)

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1、管理会计_第五章_短期经营决策(下)管理会计学——6主讲教师:苏力勇天津外国语大学国际商学院2<012-2<013学年第2学期CH.11.在决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失,就是()A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本2.下列各项中,属于无关成本的是()。A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本3.在有关产品是否进一步深加工的决策中,进一步加工前的半成品成本属于()A.沉没成本B.机会成本C.重置成本D.专属成本*4.判断题:在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。()5.某企业需一种零部件,外购

2、单价比自制单位变动成本高出1.5元,另外自制每年需追加固定成本3<0<0<0元,则企业每年该零部件需求量为3<0<0<0件时,应()A.外购B.自制C.两者均可D.不能确定6.企业利用剩余生产能力接受追加订货的最低条件是客户的开价()A.小于产品的单位成本B.大于产品的单位变动成本C.等于产品的单位变动成本D.低于产品的单位变动成本*7、设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。A.为及时完成该批产品的生产,而要购入一台新设备B.为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费8><#004699'>C.生产该批产品机器设备增加的耗电

3、量D.为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新厂房8、判断题:如果一项资产只能用于某一职能,则不会产生机会成本()9、判断题:机会成本是一项实际指出,应登记入账()*1<0、已知某公司剩余生产力为2<0<0<0小时/月,现有A、B两种产品,A产品售价75元/件,单位变动成本为55元,定额工时为5小时/件;B产品售价为6<0元/件,单位变动成本为35元,定额工时为4小时/件,生产A、B产品应分别追加的专属成本为2<0<0<0元和4<0<0<0元,则应选择的产品为()A、A产品B、B产品<#004699'>C、A或B均可D、A、B产品的生产比例为4/5*6.3产品组合优化决策如果多

4、种产品共用一种或几种因素,而这些因素又是有限的,就应使各种产品的生产组合达到最优化结构,以便有效、合理的使用这些限制因素;产品组合优化决策:通过计算、分析进而做出各种产品应生产多少才能使各个生产因素得到合理、充分的利用,并获得最大利润的决策。*第三节产品优化组合的决策一、逐次测试法例6-15:1、计算工时需求量:*项目工时需求资源限制AB合计设备3×3<0<0<0=9<0<0<05×2<0<0<0=1<0<0<0<019<0<0<018<0<0<0人工5×3<0<0<0=15<0<0<06×2<0<0<0=12<0<0<027<0<0<024<0<0<0单位产品需用工时预计需求

5、量单位产品边际贡献设备人工A353<0<0<042B562<0<0<06<02、以单位资源边际贡献排产:单位资源边际贡献AB排产设备42÷3=146<0÷5=12选择A人工42÷5=8.46<0÷6=1<0选择B*项目工时需求资源限制AB合计设备3×3<0<0<0=9<0<0<05×2<0<0<0=1<0<0<0<019<0<0<018<0<0<0人工5×3<0<0<0=15<0<0<06×2<0<0<0=12<0<0<027<0<0<024<0<0<03、初次测试:(以A产品优先排产)(1)优先安排A产品:按市场需求生产A产品3<0<0<0件。占有机时:3<0<0<0×3=9

6、<0<0<0,剩余18<0<0<0-9<0<0<0=9<0<0<0占有人工:3<0<0<0×5=15<0<0<0,剩余24<0<0<0-15<0<0<0=9<0<0<0(2)利用剩余时间可生产B产品:按机时计算:9<0<0<0÷5=18<0<0(件)按人工计算:9<0<0<0÷6=15<0<0(件)(3)安排生产B产品15<0<0件。还剩机时:9<0<0<0-15<0<0×5=15<0<0,人工:9<0<0<0-15<0<0×6=<0(4)计算边际贡献=42×3<0<0<0+6<0×15<0<0=216<0<0<0元*4、再次测试:(以B产品优先排产)(1)优先安排B产品:按市

7、场需求生产B产品2<0<0<0件。占有机时:2<0<0<0×5=1<0<0<0<0,剩余18<0<0<0-1<0<0<0<0=8<0<0<0占有人工:2<0<0<0×6=12<0<0<0,剩余24<0<0<0-12<0<0<0=12<0<0<0(2)利用剩余时间可生产A产品:按机时计算:8<0<0<0÷3=2667(件)按人工计算:12<0<0<0÷5=24<0<0(件)(3)安排生产A产品24<0<0件。还剩机时:8<0<0<0-24<0<0×3=8<0<0人工:12<0<0<0-24<0

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