网络总监的招聘方案

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1、网络总监的招聘方案徐新杰一、招聘背景根据公司运营方案，为保证“网上电博会”项目顺利启动，按照公司董事会决议，组建新的网络团队，现招聘团队负责人网络总监一名。二、招聘渠道及费用1、网络招聘：前程无忧（年度合作）、智联招聘（年度合作）、中国人才热线（年度合作）、微信群（免费）、QQ群（免费）；2、挖猎：费用预算5000元。三、招聘时间因是技术加管理人才，招聘时间需3个月左右：2015年9月1日-11月30日。四、招聘组人员配置及流程1、招聘组成员：行政人事经理+副总+总经理+董事长2、招聘面试流程：一、发布招聘信息，赛选简历，电话沟通重点：筛查学历、专业、年龄、求职意向、

2、地域等条件，保证硬件合格。执行：行政人事经理二、初试重点：结构化面试+性格测试，测试专业匹核度、团队领导组建能力，考察抗压能力、等执行：行政人事经理、副总三、面试者提供《网络项目建设方案》重点：根据初试了解的公司项目情况，提供团队建设和项目运营方案。执行：面试者四、复试重点：性格、沟通等软件匹核度。执行：总经理五、审核重点：薪资、入职时间的最后核定。执行：董事长、行政人事经理六、入职重点：入职管理。执行：行政人事经理一、网络总监岗位说明书所属单位：***职位名称：网络总监编制日期：2015年9月1日所属部门：网络中心编制人：行政人事部审核人：总经理任职人：直线上级：副

3、总经理职位目的：全面负责网络中心的日常管理和项目工作该职位在所属部门的角色：部门工作管理者管理幅度：该单元总人数：1直接下属人数其他：编程管理数据统筹的相关人员职位关系：总经理副总经理网络部总监本岗位与其他岗位的关系1.外部联系：在日常经营管理活动中，将网络方面人员联系2.内部联系：对内将与公司所有职能部门发生联系任职资格学历：本科以上；专业：网络、网络软件编程、计算机硬件相关等相关专业；经验：三年以上；有光显示及平板显示技术经历者优先；身体条件：不限知识范围：■电子■管理□市场营销■编程□法律□人力资源□其它语言要求：1.英语：□不要求掌握■一般□四级□六级□八级以

4、上2.普通话：□不要求掌握□一般□标准■流利3.方言：粤语□简单听懂■简单交流□熟练运用电脑水平：□不要求掌握□简单运用□熟练运用■精通管理技能：□决策■领导■授权■计划■组织■沟通■协调■理解素质要求：■责任感■敬业精神■团队精神■服务意识■创新■进取心其它说明：职位分析归属族类■管理■营销□服务□其它职位网络部总监1.对企业的影响力：□非常重要■很重要□重要□较重要□普通2.监督管理幅度：□整个企业□跨部门■本部门□本部门同级以下□独立职位3.责任影响范围：■整个企业□跨部门□本部门□本部门同级以下□独立职位4.可替代性：□不可替代□很难替代■难替代□可替代□可轻

5、易替代5.所需知识或技术专业性：■非常强□很强□强□较强□无专业性限制6.工作难度及复杂性：□非常强■很强□强□较强□普通7.招聘时的考核内容：■ASP.NET语言□经济法与合同法■英语□其它8.工作条件：属智力工作，轻体力；环境温湿度适中，无噪声污染，照明良好主要工作内容及考标准1.负责规划和制定整个网站（中华显示网、中华全触网、中华LED在线）的整体运营及更新改造，按照计划实施网络的更新和营销方案，带领团队执行改造和运营计划。项目进度2.负责网站项目（网上电博会、文博在线）的策划跟进及未来的运营目标；项目进度3.负责开发网络媒体的优势，立体有效的推广品牌效应；工作

6、内容4．指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的质量评估；任务完成情况5.配合公司各大部门开展各项活动的网络营销；工作内容6.对下属员工进行专业技能、素质提升等培训和绩效管理工作；工作内容7.负责公司各大网站的各类数据的统计、运营总结和分析工作；工作内容8.对公司客户管理系统CRM软件项目的实施、功能完善及维护工作；执行情况9.定期向领导汇报工作，及时把握部门员工工作情况并进行考核；领导评价时间进度职务　权限1.对新员工招收建议权，考核评价权监督、检查权2.本部门的人员配置3.媒体部的网站广告版面更新　一、结构化面试问题预设考察要点问题分值评分小计HR副总专业技术及

7、团队建设请罗列三个你从业以来较满意的项目，并挑选你认为最满意的项目详细介绍，包含你在项目中的角色、项目流程、设计到的技术、团队人员配置及后期运营收益等40抗压及创造力请简述你在从业以来遇到的最大困难及解决办法，如果重新操作，有没有更好的办法。20改进及成长有没有过失败的经历，失败的原因是什么？如果今天再遇到类似的问题，有什么解决办法15交际能力及自我认知你如何评价你原来的团队？你认为在你老板眼中，你是怎样的人？10稳定性你对自己的职业发展如何规划的？15小计100面试官签字：说明：面试者初试得分取人事行政经理及副总打分平均分，平均分低于60分，淘汰，