邮政物流运营模式选择研究

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1、邮政物流运营模式选择研究邮政物流运营模式选择研究摘要2000年以来，国内外物流发展得很快，新概念、新理论和新技术、新方法不断被介绍到中国。随着科学技术和经济的发展，物流不断的成为现代经济发展的基石。21世纪是物流快速发展的时期，在整个世界全面发展物流业之际，中国也积极地汲取经验全面发展。在巨大竞争前提下，作为传统的物流行业邮政也不断地发展，努力寻求一种适合自己的运营模式，以在激励竞争市场中有一席之地。伴着国际市场一体化和经济竞争全球化的发展，邮政物流业面临着新的挑战，必须在利润率降低的条件下提高服务质量，在提高市场反应速度的同时给客户提供更多的服务种类。在满足以

2、上两个条件的前提下，邮政物流企业根据自身情况选择运营模式。目前我国邮政物流虽得到了一定程度上的发展，但是在其发展过程中存在一些问题。有鉴于此，本文希望通过对邮政物流运营模式的研究，提出我国邮政物流的发展对策和建议以及怎样去选择运营模式。本文首先介绍了邮政物流及其现状与发展前景分析，然后分析了邮政物流运营的主要模式（自营物流、联盟物流、第三方物流），分别介绍了它们的含义、优缺点以及适用条件。结合邮政物流系统的特点，运用层次分析方法，建立AHP，模型层次图，经过一系列定量分析与计算，从而选择最佳经营模式。关键字：物流；邮政物流；物流模式；层次分析法第1章绪论1.1论

3、文选题背景与意义自古以来，邮政就是传统的专业物流企业，网络覆盖全国，优势无与伦比。近年来，中国邮政针对新形势，不断整合网络资源、采用新技术，物流配送能力与时俱进。邮政物流运营模式多种多样，现已形成几种典型的运营模式，并不断进行发展和完善。那么中国邮政物流自身的背景和发展是怎么样的呢？运营模式又是在怎样的背景下形成的呢？自从物流概念从20世纪70年代末引入我国以来，到90年代中期开始“物流热”之后，直到物流发展的今天，物流产业的变化日新月异，飞速发展，比同期的GDP增长率还快几个百分点，同时随着改革开放的大潮，国际和国内邮政物流也有飞速发展，进入理性、务实、持续、

4、快速发展的新阶段。据《中国统计年鉴》介绍，见表1.1与1.2表1.11991～1995邮电业务基本情况(亿元)指标19911992199319941995邮电业务总量204.38290.94462.71688.19988.85邮政快件(万件)31116.936573.141604.445224.845057.0函件(亿件)52.1157.1868.7076.5079.55包件(万件)9590.918><#004699'>0948.013964.615908.215641.2报刊期发数(万份)23277.425104.125510.624<#004699'>095

5、.621688.6表1.22002-2006邮电业务基本情况指标20022003200420052006邮电业务总量(亿元)5695.807019.799712.2912028.5415325.87函件(亿件)106.014103.882.8173.5171.31特快专递(万件)14036.217237.819771.922880.326988.0报刊期发数(万份)17620.016594.414789.314601.314372.7集邮业务(万枚)244159183421121214104581149178通过以上两个表的比较可以看出2006年的邮电业务总量是

6、1991年的业务总量的70多倍，这样惊人的发展，使得中国邮政物流形成了以下现状：目前，物流发展水平已经成为评价一个国家经济发展水平的标志之一。通过发展物流服务业，提高运输效率，加快商品周转与减少资金占用及其利息支出，可以在相当程度上提高全社会的物流效率，降低物流成本。在“十五”期间，中国物流成本占GDP的比例由目前的17%降低到15%，每年将为全社会直接节省约2400亿元物流成本，并为企业和社会带来极为可观的经济效益。这使人们认识到物流业的发展可能成为新的经济增长点。我国要发展现代物流系统，其可供选择的模式主要有三种，首先，对制造商而言，可利用原有的物流系统开展

7、电子商务活动。自20世纪90年代以来，制造商已纷纷建立了自己的物流配送网，这些网络几乎覆盖了企业所有的销售区域，因此利用企业自己的物流网络是一种简便而又经济的选择。其次，对ISP而言，可自己建立物流公司或将企业的物流外包给专业的物流公司，这种选择主要取决于企业自身规模的大小及发展战略。再次，第三方物流企业也可建立电子商务系统参与竞争。由于第三方物流一般已经拥有物流网络上的优势，因此可说是具备了开展电子物流的先决条件，而电子商务的迅猛发展又为这些企业提供了良好的发展契机，只要这些企业能够按照现代物流的要求改进企业的经营管理，就一定能够在物流领域大有作为。中国邮政就

8、属于这一类企业。研究课题